En charge de l'exploitation représentant plus de 20M€ de CA et plus de 250 en collaborateurs au pic de l'activité, j'ai la responsabilité aussi bien des aspects exploitation RH, que financiers.

Colas Rail est une société de 5000 collaborateurs, réalisant 1 milliard de CA en France et à l'international (plus d'une dizaine de pays).Dans ce contexte, je suis responsable:► D'élaborer la politique sécurité Colas Rail pour la France et l'international, de m'assurer de sa bonne application dans l'ensemble de la société (collaborateurs et sous-traitants). Élaboration et animation du système de management de la sécurité. Élaboration et mise en oeuvre du programme annuel d'audit sécurité / mise en place et suivi d'indicateurs sécurité, du processus dévaluation et des formations / veille réglementaire pour tous les pays où la société opère et mise en conformité des process de la société.► D'élaborer une stratégie sûreté adaptée aux pays et aux circonstances dans lesquels les collaborateurs de la société opèrent. Anticipation des risques extérieurs.Contacts avec ambassades, consulats et autorités locales.Recherche et protection de société de protection.Préconisation de dispositifs de sécurité adaptés à chaque circonstance: protection et surveillance du site, règles de déplacement, formation des personnels.Évaluation des collaborateurs et sous-traitants.

Conduite des projets géographiques (budget annuel 25 M€) en étroite coordination avec IGN, Thales, Airbus Defence and Space.► Recueillir le besoin géographiques des armées, prioriser les besoins et valider la production.► Suivre le projet, identifier et suivre les risques, analyser les écarts avec la programmation; assurer le suivi de la relation client. Identifier et suggérer les actions correctives et résoudre les différents problèmes.► Assurer la transition des deux principaux programmes: maintenir la capacité de production (budget annuel 35 M€).Chef de délégation française auprès de l’Organisation du traité de l’atlantique nord (Otan). ► Promouvoir les positions françaises sur les aspects de politique d’utilisation des données géographiques. Fortes capacités de négociation.► Participer à la rédaction (en groupe de travail international) des standards Otan afin d’assurer l’interopérabilité avec les produits français.Responsable communication interne des armées pour les questions géographiques.► Identifier et animer un réseau de 250 personnes (au sein des armées) non spécialisées en géographie pour assurer une meilleure communication entre les spécialistes et les utilisateurs finaux. Augmentation de la demande des produits réglementaires.

Responsable planification et conduite d'opérations (mission de 6 mois en Afghanistan) ► Participer à la révision du plan de campagne américain en tant qu’officier français au sein d’un état-major américain. Faire partager un point de vue militaire et diplomatique français.► Planifier plusieurs opérations franco-afghanes afin de ramener la sécurité dans la zone de responsabilité française. ► Gérer les 2 dimensions (terre et air) en contexte international pour des opérations de 5 jours en moyenne (400 hommes, 4 hélicoptères et 2 avions de chasse).► Gérer les crises (évacuation sanitaire).Formation sur les problématiques des Armées (nationales et internationales), et interministérielles.

► Conceptualiser et conduire la rédaction d’un nouveau processus de contractualisation entre deux directions militaires. ► Composer les équipes afin de bénéficier de toute l’expérience technique et administrative nécessaire.► Succès de la mise en œuvre de ce nouveau processus.

► Diriger des équipes jusqu’à 140 personnes et atteindre le niveau opérationnel requis grâce à un entraînement planifié et continu.► Analyser les objectifs reçus, les ressources disponibles et les allouer (budget annuel 13M€).► Concevoir et mettre en place des plans de formation et d’entraînement pour préparer l’unité à remplir sa mission en environnement difficile.► Valider et éprouver ces plans lors de 2 missions de 4 mois en Nouvelle-Calédonie.► Gérer un stock de 2000 références d’une valeur de 40 M€ en améliorant les procédures de suivi de la maintenance. Augmentation de 15% de la disponibilité opérationnelle des matériels.► Mener une mission de 4 mois en Bosnie-Herzégovine dans un environnement multinational. Préparer et valider des plans d’évacuation en cas de crise entre soldats de l’Otan et civils.► Évaluer, noter et recevoir en entretien annuel les membres de l’unité.

► Diriger et former une section de 30 jeunes officiers. ► Leur donner les clés de la pédagogie nécessaire à un futur manager de 30 soldats.► Leur fournir les bases tactiques et éthiques nécessaires à leur futur poste de jeune officier de l’armée de terre.

Commandement de 30 parachutistes (dont une mission de 4 mois en Nouvelle-Calédonie)Opération de 4 mois en Bosnie-Herzégovine en état-major international.