Anton Borisov Email and Phone Number

Управление портфелем проектов в рамках Стратегической Инициативы "Кредитовать по новому".Как Руководитель проекта от ИТ реализую проект по внедрению "Единого кредитного конвейера" Розничного блока. Замена 3 кредитных конвейеров, реализованных на Pega (в рамках импортозамещения), на единый конвейер на Camunda (СПО).Как Руководитель проекта "Единый Кредитный Конвейер" отвечаю за:1. Планирование, отчетность и контроль работ по проекту со стороны IT.2. Планирование и выделение ресурсов для проведения работ от IT.3. Координация набора ресурсов.4. Планирование и контроль расходования ресурсов, распределение и координация работ.5. Управление рисками проекта.6. Организацию закупок оборудования для проекта.7. Планирование и управление бюджетом проекта.Уникальность проекта "Единый Кредитный Конвейер" для рынка:Полностью внутренняя разработка Банка.Только открытое ПО без зависимости от внешних контрагентов.Архитектурное устройство платформы помогает тратить на запуск каждого нового продукта в среднем на 30% меньше времени.За счёт облачной инфраструктуры и микросервисной архитектуры имеет возможности для масштабирования.Полное управление всеми каналами и процессами в них, поддержка полной омниканальности и возможность переводить процесс бесшовно из канала в канал.Команда 120 человекРезультат 2023 года - перевод в срок и выделенный бюджет первого продукта Кредит Наличными на новый кредитный конвейер, во всех каналах продаж.Как Руководитель портфелем проектов отвечаю за:1. Планирование проектной деятельности в части вверенного программы проектов, обеспечение мониторинга проектов, учета ресурсов, проактивного управления и своевременной отчетности по реализуемым проектам, обеспечение эффективного взаимодействия в рамках проектной деятельности.2. Обеспечение заданного качества работ и результатов, соблюдение сроков выполнения работ по проекту.Результат в 2023 году - успешно реализован новый проект "Карта с покупкой" и проект "Цифровой профиль в Розничный блоке".

Участие в Программе Digital Трансофомации Банка. Управление проектом по созданию BI -системы,на основе Tableua, отчетности по мониторингу производственного процесса ПО и сопровождению ИТ для Руководства Банка. Product owner АС Сквозного мониторинга процессов разработки ПО и сопрововждения ИТ с использованием продуктов Elastic (ELK stack). Бюджетное и ресурсное планирование Портфеля продуктов. Создание архитектуры производственных систем. Создание и управление командами для реализации проектов. Передача в пром и поддержка созданных продуктов по аналитическому и оперативному монитрингу Производственного процесса разработки ПО и сопровждению ИТ. Подготовка и проведение Демо и статусов по Портфелю проектов.

Управление процессами трансофрмации проектной деятельности по Waterfall в AgileУчастие в разработке методологии производственных процессовРаботе в проектной команде в проектах Sbergile, DevOps, Итеративная модель производственного процесса.Менеджер проекта Надежность инструментов DevopsРазработка отчетов на Qlik, организация постмониторинга по проектной деятельности Блока ТСопровождение внедрения Базовых требований Agile Product Process в розничном БлокеПоддержка команд по вопросам методологии и использования командами общебанковского производственного процесса (инструменты Jira, BitBucket, Nexus, Jenkins)

Увеличение объема продаж, активное привлечение новых клиентов; Поддержание и развитие долгосрочных взаимоотношений с Заказчиками; Выполнение индивидуального плана продаж.Участие в реализации ключевых проектов портфеля Заказчики Топ 100 финансового рынка.

Управление и развитие территорийРеализован проект АИС «Управлением инфраструктурой на территории «ОЭЗ» и движимым имуществом ОАО «ОЭЗ» к роли менеждера проектов

-Управление комплексными проектами в области телекоммуникаций и ИТ; -Работа с ключевыми заказчиками компании; -Подготовка и заключение договоров; -Организация подготовки бюджетов проектов; -Разработка планов проекта; -Организация предпроектного обследования объекта заказчика; -Организация и контроль выполнения поставки и проектных работ согласно планам проектов; -Организация взаимодействия с субподрядчиками; -Контроль исполнения бюджетов проектов; -Ведение документооборота по проекту.

- руководство реализацией крупных проектов (до 600 объектов в одной системе); - решение конфликтных ситуаций в процессе реализации проектов; - написание и согласование методики испытаний с производителями и заказчиком ; - бизнес-планирование, создания и управления сервисной службой; - реализованы 4 проекта для ФНС по построению ВТС на территорий все РФ, и организована передача сети на аутсорсингПовышение квалификации/курсы 2005 - Управление проектами Mercury 2005 - Стилистика деловой переписки Эффект-Консалтинг Тесты/Экзамены 2006 - Cisco Sales Expert Cisco сертификат продавца

Работа в департаменте сопровождение СКУ, в проекте по поставке и ПНР оборудования АСУ ТП энергоблока №1 АЭС «Бушер» в Иране, в качестве менеджера проекта. Стажировка на Калининской АЭС. Обучение в Сетевой Академии Ланит. Обучение в компании «Интеравтоматика»

Увеличение объема продаж, активное привлечение новых клиентов; Поддержание и развитие долгосрочных взаимоотношений с Заказчиками; Выполнение индивидуального плана продаж.

Поддержка работоспосбности ИТ систем отделения Банка Модернизация ИТ инфраструктуры филиалов (40 шт)