Van abstracte ambities tot gericht handelen.Richt uw organisatie efficiënter met het ambitiekompas. U brengt strategische managementinformatie in lijn met operationeel handelen. Van visie tot handelen, van richten naar verrichten.

Als lid van de ondernemingsraad richt ik me deze periode op de volgende onderwerpen: - ontwikkelen van een systematiek waarmee voor iedereen in beeld wordt gebracht wat voor werk we te doen hebben als organisatie, nu, over een jaar, maar ook over 4 jaar. - doorontwikkeling van de jaargesprekcyclus en evaluatie van beobel (beoordelen en belonen). Vragen die hierbij worden gesteld zijn: Worden de incidentele beloningen conform CAO verdeeld? Is het wel handig om 3x per jaar een verplicht… Show more Als lid van de ondernemingsraad richt ik me deze periode op de volgende onderwerpen: - ontwikkelen van een systematiek waarmee voor iedereen in beeld wordt gebracht wat voor werk we te doen hebben als organisatie, nu, over een jaar, maar ook over 4 jaar. - doorontwikkeling van de jaargesprekcyclus en evaluatie van beobel (beoordelen en belonen). Vragen die hierbij worden gesteld zijn: Worden de incidentele beloningen conform CAO verdeeld? Is het wel handig om 3x per jaar een verplicht gesprek te hebben? Wat is het gevolg van de vele (tijdelijke) resultaatopdrachten op het incidenteel belonen? - Ontwikkeling Bedrijfsvoeringsberaad. Het management van het Bedrijfsvoeringsberaad heeft de opdracht gekregen om het beraad gereed te maken voor de toekomst. Procesgericht werken is het toverwoord waarmee integraal de klantvraag beantwoord kan worden. Maar wat zijn de gevolgen voor het personeel als de sturing op deze manier wordt ingericht? Show less

Binnen provincie Gelderland zijn 12 strategische projecten gedefinieerd die cruciaal zijn voor de verdere implementatie van Assetmanagement. Vanuit het cluster Strategie zorg ik voor de samenhang en een goede afstemming tussen deze projecten. Naast deze sturing op het totale proces, stuur ik zelf enkele projecten aan waaronder de implementatie van BIM / OTL (Bouwwerk Informatie Management) en het inrichten van een nieuw integraal Beheermanagementsysteem (iBMS). In het project 'Wat betekent… Show more Binnen provincie Gelderland zijn 12 strategische projecten gedefinieerd die cruciaal zijn voor de verdere implementatie van Assetmanagement. Vanuit het cluster Strategie zorg ik voor de samenhang en een goede afstemming tussen deze projecten. Naast deze sturing op het totale proces, stuur ik zelf enkele projecten aan waaronder de implementatie van BIM / OTL (Bouwwerk Informatie Management) en het inrichten van een nieuw integraal Beheermanagementsysteem (iBMS). In het project 'Wat betekent Assetmanagement voor mij?' breng ik het proces van Assetmanagement naar de werkvloer en weet iedereen aan het eind van de dag wat zijn of haar bijdrage is aan het grotere geheel. Show less

"Leven in verbinding" is het motto van de Wijk van Overvloed. Vanuit deze hoofdgedachte werken we aan de realisatie van een ecologische buurt in de wijk Schuytgraaf, Arnhem. De belangrijkste kernwaarden zijn: sociale samenhang, leven in een groene omgeving en bewust van de impact op de wereld.We gaan een buurt realiseren met een diversiteit aan woningen (rijwoningen, geschakelde woningen, 2-onder-1-kappers en enkele vrijstaande woningen). We gebruiken zoveel mogelijk duurzame, hernieuwbare… Show more "Leven in verbinding" is het motto van de Wijk van Overvloed. Vanuit deze hoofdgedachte werken we aan de realisatie van een ecologische buurt in de wijk Schuytgraaf, Arnhem. De belangrijkste kernwaarden zijn: sociale samenhang, leven in een groene omgeving en bewust van de impact op de wereld.We gaan een buurt realiseren met een diversiteit aan woningen (rijwoningen, geschakelde woningen, 2-onder-1-kappers en enkele vrijstaande woningen). We gebruiken zoveel mogelijk duurzame, hernieuwbare natuurlijke materialen, bieden ruimte om je eigen woning te creëren en zorgen voor samenhang door een deel van het terrein gezamenlijk in te richten en te onderhouden. Show less

Hoofd van onderafdeling Data-inwinning en Beheer.

Coordineren van de dagelijkse werkzaamheden van de clusters Meten en Rekenen en Grootschalige Topografie.

Adviseur geo-informatie. Advies over de inzet van geo-informatie in het werkproces van Gemeentelijke Belastingdienst en de ontwikkeling van de WOZ-Infodesk.

Afstudeeronderzoek naar integratie van GBKN en TOP10vector.