- Bereitstellung von Interim-Management-Lösungen für technische Bereiche und Engineering-Projekte- Einführung von Lean Management-Prinzipien in der Baubranche und in produktionsnahen Bereichen - Erfolgreiche Leitung von Transformationsprojekten im produzierenden Mittelstand- Implementierung von BIM-Prozessen in Unternehmen

Coaching, Beratung und Durchführung von Workshops und Seminaren in den Themenfeldern: Organisationsentwicklung, Change Management, Führungs-, Personal- und PersönlichkeitsentwicklungVermietung von Räumlichkeiten für jegliche Firmenevents (mit und ohne Moderation)Nimm dir die Freiheit, deine Kreativität zu entfalten und gestalte eine wertvolle ZukunftATHEM ist dort, wo ihr gemeinsam wirksam sein könnt - denn alleine wird niemand in der Lage sein, die Zukunft zu… Show more Coaching, Beratung und Durchführung von Workshops und Seminaren in den Themenfeldern: Organisationsentwicklung, Change Management, Führungs-, Personal- und PersönlichkeitsentwicklungVermietung von Räumlichkeiten für jegliche Firmenevents (mit und ohne Moderation)Nimm dir die Freiheit, deine Kreativität zu entfalten und gestalte eine wertvolle ZukunftATHEM ist dort, wo ihr gemeinsam wirksam sein könnt - denn alleine wird niemand in der Lage sein, die Zukunft zu gestalten.ATHEM ist dort, wo du die dafür nötige Kreativität entfalten kannst - denn jeder Mensch kann kreativ sein.ATHEM ist dort, wo du grundlegend Freiraum und Klarheit findest - denn das ist Freiheit. Show less

Wir setzen uns für eine Welt ein, in der sich eine werteorientierte Führungskultur selbstständig ausbreitet. Dies ist eine Welt, in der Führungskräfte nicht nur nachhaltig denken, sondern auch handeln. In dieser Welt sind Werte wie Respekt, Vertrauen und Wertschätzung selbstverständlich. Dies ist eine Welt, in der Führungskräfte ihre Mitarbeitenden als Menschen schätzen und voller Respekt behandeln. In dieser Welt gibt es keinen Platz für Machtmissbrauch oder Intoleranz - Together 4 Success

Führung eines multikulturellen, interdisziplinären Bereichs mit insgesamt 65 Mitarbeitenden in Nürnberg und PortoGlobale Transformation des Bereichs Technik in eine ergebnisorientierte Organisationseinheit | Herstellung von Verbindlichkeit unter allen Prozessbeteiligten anhand der Führung von Projektplänen und Vernetzung der internationalen Technischen Büros auf funktionaler Ebene | Aufbau einer globalen, ganzheitlichen Kennzahlen-Matrix im Bereich | Transparente Abbildung sämtlicher… Show more Führung eines multikulturellen, interdisziplinären Bereichs mit insgesamt 65 Mitarbeitenden in Nürnberg und PortoGlobale Transformation des Bereichs Technik in eine ergebnisorientierte Organisationseinheit | Herstellung von Verbindlichkeit unter allen Prozessbeteiligten anhand der Führung von Projektplänen und Vernetzung der internationalen Technischen Büros auf funktionaler Ebene | Aufbau einer globalen, ganzheitlichen Kennzahlen-Matrix im Bereich | Transparente Abbildung sämtlicher Kennzahlen, Fortschritte, sowie der Entwicklung des Bereichs und der Mitarbeitenden anhand eines vollumfänglichen Digitalen BoardsSicherstellen einer angemessenen Auftragsbearbeitungstechnologie anhand fortschrittlichster Werkzeuge und Technologien | Technische Leitung der Digitalisierungsstrategie bezogen auf den ganzheitlichen Geschäftsprozess, auf Grundlage der Building-Information-Modelling-Methodik | Fachliche Führung der KVP-Abläufe hinsichtlich der Projektierung vom Vertrieb bis zur Montage, durch Digitalisierung der Prozesse und WerkzeugeAufbau einer selbstlernenden Organisation | Vorausschauende und auftragsorientierte Personalplanung, sowie die Ausarbeitung und Durchführung von Maßnahmen zur Entwicklung und Qualifizierung der zugeordneten Mitarbeitenden | Nachhaltige Umsetzung eines internen Personalentwicklungsumfelds, welche die wesentlichen Eigenschaften von Schulungen, Mentoring und einem gezielten Coaching verknüpft Einführung, Administration und Moderation eines strategischen Dialogprozesses mit Fokus auf die zukünftige Ausrichtung der Aufzugswerke als vollintegrierter Hersteller von Aufzugssystemen | Organisation, Vorbereitung und Durchführung einer strukturierten Workshop-Reihe bezüglich der Vision, Funktion und zukünftigen Organisation der produzierenden Einheit im Unternehmen | Einführung eines anwendungsunterstützten, regelmäßigen Berichtswesens auf Ebene der Führungskräfte der Aufzugswerke Show less

Stellvertretende Führung einer Mannschaft von 20 Produktentwicklern am Standort Nürnberg Einführung agiler Projektmanagement-Methoden in der Entwicklung und Pflege von Produkten und ProzessenÜberwachung der Normenlage | Technische und organisatorische Umsetzung der Anforderungen einer neuen europäischen Norm für Aufzüge (EN81-20/-50)Einführung einer hybriden Projektmanagementstruktur und Begleitung der stufenweisen Anwendung im gesamten Unternehmen | Nachhaltige… Show more Stellvertretende Führung einer Mannschaft von 20 Produktentwicklern am Standort Nürnberg Einführung agiler Projektmanagement-Methoden in der Entwicklung und Pflege von Produkten und ProzessenÜberwachung der Normenlage | Technische und organisatorische Umsetzung der Anforderungen einer neuen europäischen Norm für Aufzüge (EN81-20/-50)Einführung einer hybriden Projektmanagementstruktur und Begleitung der stufenweisen Anwendung im gesamten Unternehmen | Nachhaltige Umsetzung der Lean-Startup-Methodik in Teilen der Organisation | Einführung eines strukturierten Veränderungsmanagements, inkl. eines vollumfänglichen Produktentstehungsprozesses (PEP)Zuverlässige Steuerung des technischen Projektierungsgeschäfts | Kontinuierliche Optimierung des Bereichs hinsichtlich der Produktivität, Qualität und Termintreue | Herstellen größtmöglicher Transparenz durch die vertrauensvolle Einführung eines Office-Floor-Managements, basierend auf den Prinzipien agiler Projektführung, sowie effektiven Lean-Methoden Show less

Führung eines Entwicklerteams von 5 MitarbeitendenStrukturierung des Produktportfolios durch Weiterentwicklung und Anwendung der Plattformstrategie | Strukturierung und Organisation der Datenanlage und -pflege Kontinuierliche Weiterentwicklung der Produkte hinsichtlich Qualität, Kosten und kontrollierter Lebensdauer | Projektleitung bei der organisationsübergreifenden Einführung einer neuen Aufzugssteuerung Projektleitung bei der Einführung eines konfigurationsbasierten… Show more Führung eines Entwicklerteams von 5 MitarbeitendenStrukturierung des Produktportfolios durch Weiterentwicklung und Anwendung der Plattformstrategie | Strukturierung und Organisation der Datenanlage und -pflege Kontinuierliche Weiterentwicklung der Produkte hinsichtlich Qualität, Kosten und kontrollierter Lebensdauer | Projektleitung bei der organisationsübergreifenden Einführung einer neuen Aufzugssteuerung Projektleitung bei der Einführung eines konfigurationsbasierten Engineering-Prozesses | Pflege der, in der Projektierung eingesetzten Werkzeuge | Weiterentwicklung der Produkte hinsichtlich ihrer Konfigurierbarkeit | Standardisierung durch Umsetzung des Baukasten- und Gleichteileprinzips nach Plattformstrategie Show less

Produktverantwortung in der Entwicklung von Steuerungskomponenten | Softwareentwicklung für auftragsbezogene Sonderlösungen rund um die Funktionen der AufzugssteuerungProzessverbesserungen in unternehmensübergreifenden ERP-Projekten (Microsoft Dynamics NAV) | Erstellung von Regelwerken für Parameterblätter und Masterstücklisten im ERP-SystemProjektleitung bei der Einführung eines Maßnahmenpaketes hinsichtlich der Energieeffizienz von Aufzügen | Umsetzung der Anforderungen der VDI… Show more Produktverantwortung in der Entwicklung von Steuerungskomponenten | Softwareentwicklung für auftragsbezogene Sonderlösungen rund um die Funktionen der AufzugssteuerungProzessverbesserungen in unternehmensübergreifenden ERP-Projekten (Microsoft Dynamics NAV) | Erstellung von Regelwerken für Parameterblätter und Masterstücklisten im ERP-SystemProjektleitung bei der Einführung eines Maßnahmenpaketes hinsichtlich der Energieeffizienz von Aufzügen | Umsetzung der Anforderungen der VDI 4704: Energieeffizienz von Aufzügen und Entwicklung eines Energieeffizienz-Prognosetools für den Vertrieb | Stufenweise Anwendung der EU-weiten EuP-Richtlinie Energy using Products auf die gesamte Produktpalette | Übersetzung der Auswirkungen der EnEV (Energieeinsparverordnung) auf Aufzüge und ihr Umfeld im Gebäude Erstellen von EPLAN-Schaltplänen und -Makros, sowie vollumfänglicher Fertigungsdokumentationen | Entwicklung von Prüfwerkzeugen und Erstellung von Prüfanweisungen Show less