Création d'une marque de A à Z et de son développement physique et digital multi-pays. Marketing / Finance / Achat / Vente / Logistique,.., le tout au service d'une stratégie d'entreprise.

Responsabilités du métier:=> Par la mise en œuvre de ma politique commerciale, je garantis durablement la satisfaction de mes clients, le développement de mes équipes et de mes performances économiques.-Recruter, développer et animer une équipe de 8 cadres.-Garant d'un projet humain ambitieux et identifiable partagé par les 40 collaborateurs du magasin.-Analyse du marché local pour l'écriture d'une politique commerciale et la construction de l'offre produit.-Développer et piloter l'activité économique du magasin comme centre de profit: chiffre d'affaire, marge, rentabilité, plan de communication, investissements..

▪Animation de la satisfaction client au sein du magasin (65 collaborateurs) via le projet "Galactiques"▪Référent service et encaissement => animation de 100% des collaborateurs sur les services et l'encaissement. Magasin en métier unique (100% des collaborateurs sont amenés à aller en caisse.)▪ Gestion du personnel: accompagnement et animation du directeur d’établissement et des 11 cadres dans la gestion du personnel pour garantir le respect de nos obligations sociales de façon qualitative tout au long de l’année, au service de la performance économique et humaine.Veille et vérification du respect des règles juridiques et accords d'entreprise. Continuité de la paie en magasin. Suivi des recrutements, vérification et validation de nos futures embauches jusqu'à la signature du contrat d'embauche. Développement de la marque employeur.▪ Animation hiérarchique de 10 responsables de rayon.▪ Animation de deux alternants Master 1 et Master 2 en communication sur le développement de la communication digitale en magasin et l'organisation d'événements.▪ Accompagnement du Leader Vital Sport dans la mise en œuvre du 2eme Vital Sport en Septembre 2019 à Decathlon Valence: animation des objectifs et débriefing des différents points de passage du rétro planning. 10.000 visiteurs sur 2 jours.▪ Formateur Projet Sport Local => étude de marché / business plan et projet sur 3 ans avec ambitions chiffrées et timées. 60 Collaborateurs formés depuis janv. 2018Formation de Decathlon Algérie (45 collaborateurs) - Février 2019. ▪ Leader TARMAK (marque de basketball / Decathlon) région Provence Alpes : Maillon entre la marque et les magasins. Accompagner les magasins aquitains dans le développement et la mise en place des stratégies de la marque. Développer le CA de la marque sur la région Formation des leaders sport basket sur leurs projets sports et accompagnement dans la mise en place en magasin.

Responsable du rayon Randonnée - Verticalité▪ En charge du recrutement, de la formation, l'animation et le développement d'une équipe de 7 à 13 collaborateurs.▪ Formation de 2 futurs responsable de rayon => validés en Sept. 2018▪ Formation et accompagnement dans l'écriture et animation de projet sport à l'échelle magasin▪Gestion des stock, du linéaire et des gammes de produits : ▪Gestion de stock quotidienne▪ plannicifcation et gestion des déménagements des rayons selon leurs saisons▪ Rechercher, valider et développement de partenariats locaux avec des associations sportives.▪ Garant d'un compte d'exploitation: développement et gestion des ressources▪Garantir la montée en compétence des collaborateurs tout au long de l'année.▪En charge avec le responsable d'exploitation du magasin de mener le projet "plan de masse unique" auprès des responsables de rayon. Projet sur 12 mois qui a permis de donner une nouvelle vie à un plan de masse qui n'avait plus évolué de façon majeur depuis l'ouverture du magasin en 2002. Management fonctionnel de 4 cadres afin de garantir la tenue des délais et le bon avancement du projet. ▪ Formateur écriture d'un projet sport local à vision 3 ans : Former et accompagner des collaborateurs sur l'écriture de leur(s) projet(s) sport(s) local(aux)Etude de marché Etude concurrentielStratégie à adopter : Communication LinéaireProduits Levier de CA RecrutementEngagement économique sur 3 ans 30 personnes formées depuis début 2018 ▪Leader TARMAK (marque de basketball) région Aquitaine : Maillon entre la marque et les magasins. Accompagner les magasins aquitains dans le développement et la mise en place des stratégies de la marque. Développer le CA de la marque sur la région Formation des leaders sport basket sur leurs projets sports et accompagnement dans la mise en place en magasin.

Responsable du rayon Running / Chasse / Pêche▪ Ecriture et animation d'un projet sport à 3 ans ▪ En charge du recrutement, de la formation, l'animation et le développement d'une équipe de 5 à 9 collaborateurs▪ Gestion des stock, du linéaire et des gammes de produits : - anticipation de stock sur les forts pics d'activité - plannicifcation et gestion des déménagements des rayons selon leurs saisons▪ Rechercher, valider et développement de partenariats locaux avec des associations sportives. ▪ Garant d'un compte d'exploitation: développement et gestion des ressources▪ En charge du développement du magasin sur les réseaux sociaux (3° page Facebook France). - Création et animation d'un groupe de running de "client sportif" avec pour but de rassembler autour d'un moment de sport et de faire découvrir nos produits. + de 1000 coureurs cumulés sur un an et une grosse envergure CA. Organisation du trocathlon Octobre 2016 (100k€ CA) : passage de la 6° à la 4° place France, volume historique, 1° place région progression CA / CLIENT / QTESOrganisation du trocathlon Mars 2016 (50k€ CA) : passage de la 13° place Trocathlon France à la 7° / 1° région progression CA / CLIENT / QTES

Agence de Diffusion de Produits, société à taille humaine basée dans la région lyonnaise, travaille au quotidien pour offrir des produits de qualité au plus grand nombre. Mes mission au sein de la société : - Management de l’équipe commerciale : 3 VRP, 7 Agents commerciaux. - Analyse de l’activité : résultats → Objectifs.- Recherche et développement de nouveaux produits : 3 produits sortis sur le marché.- Prospection nouveaux clients : centrales achats, magasins indépendants, comité d’entreprise.- Contrôle des coûts : réduction allant jusque 70% du coût d'origine- Aspect marketing : création et développement du catalogue de A à Z - Création et gestion quotidienne d'une e-boutique

Commercial au pôle cotationsPoste occupé en alternance puis à plein temps durant les 4 derniers mois dont les missions étaient : - Exploitation au service maritime (4 mois)- Gestion portefeuille client / Relance tarifaire- Convertir le prospect en client- Travail en équipe : réponse aux appels d’offre - Cotation import - export / Maritime - aérien - (routier)

Poste occupé en alternance dont mes missions étaient : Agent commercial d’exploitation en alternance- Exploitation (prise de fret, plannings conducteurs)- Entretien relation client- Prospection clients (Recherche de nouveaux partenaires pour TSE)- Démarrage nouveaux clients suite à une action de prospection.