CAP EXECoordination, Anticipation et Pilotage d'Exécution.Pilotage (OPC)Direction de l'exécution des travaux (DET), en partenariat avec l'architecteSuivi financier et coordination des études en cours de développement.

Mise en place d'un système de reporting intégré pour la Société du Grand Paris :- Benchmark sur le projet d'extension du métro de Londres Crossrail - Identification des indicateurs utiles au pilotage du projet- Rédaction de fiches détaillées par indicateur (définition de l'indicateur, source des données, ...)

Suivi d'un projet de déploiement des méthodes de l'amélioration continue dans les établissements de santé du groupe Ramsay Général de Santé.

Organisation d'un projet d'amélioration continue avec la méthode DMAIC :- Analyser les données et définir le périmètre de l’initiative- Identifier les causes racines- Mener des interviews avec les métiers et réaliser une modélisation des processus métiers- Définir un plan d’action et contrôler les résultats- Définir les KPI et présenter les résultats lors de comités de directionObjectif : > Réduire le volume des données générées par ce processus> Rendre autonome le front office pour améliorer la satisfaction client

Compagny : AREVA E&PType of project : Nuclear waste recycling projectType of position : Schedule engineerProject duration : +15 yearsTasks as team member:Project management :- Manage the schedule for the project scope I was in charge (1/3 of the global project)- Monitor the progress of the scope: > Relation with suppliers > Configuration management: integrate and report of change in the baseline > Follow monthly meeting with Project team- Create and Manage schedules of work Packages and provide Checkpoint report to the Project manager- Provide information to stakeholders Risk management- Analyse the risks that could have an impact on the timescale of the projectProject Dashboard- Monthly update of each planning, KPI for the project and S-curveFamiliarization with PRINCE2 methode of project management

Type of project : Initiation of the welding shop in automotive plantType of position : Schedule engineerProject duration : 3 yearsLocation : PCMArus Kaluga, Russian Federation Joint-Venture between PSA and MitsubishiBody In White Engineering department:Schedule management: Implement and monitor the production planningSupply Chain: supply parts to the welding shop according to the production planning Configuration management: monitor the evolution of vehicule partsMaintenance department:>International shipmentManagement of a flow of spare parts from France to RussiaRedaction of customs documents (incoterm, invoice specification, packing list) Management of the transport until customs clearanceFamiliarization with the principles of Lean Management :> TPM > TPS> SMED > 5S> Analyse of flows > Kanban