Projetos de Business Intelligence

Gestão de ProjetosControles e Projetosc. KPIs de projetos.d. Desvio de prazo de entrega das atividades do projeto em andamento.e. Desvio de prazo na entrega do projeto.f. tempo médio desvio.g. Marcos perdidos.h. Gestão de relacionamento dos clientesi. Gestão de contratosPlanejamento* Prazosb. Elaboração e Acompanhamento Cronograma.* Escopoa. Elaboração de WBS.* Financeiroa. ROI.b. Desvio de custo nas atividades.c. Desvio no custo do projeto.d. Variancia no orçamento (previsto x realizado).* Riscosa. Planejamento dos riscos.b. Número de riscos identificados.c. Riscos identificados com plano de mitigação.d. Riscos recorrentes.* Aquisiçõesa. Plano de aquisições.b. Apoio ao Recrutamento e Seleção.b. Apoio em parcerias estratégicas.c. Apoio na aquisição de bens.* Comunicaçõesa. Definição de Plano de Comunicação.b. Status Report Operacional.c. Status Report Executivo.d. Comunicação e transparência (equipe).* Qualidadea. Qualidade da comunicação.b. Retrabalho.c. Número de devoluções.d. Customer Satisfaction Score (CSAT).e. Customer Effort Score.f. Valor Agregado.* Recursosa. Definição do plano de Recursos (humanos e materiais).b. Tempo produtivo ou Tempo gasto em atividades faturáveis.c. Recursos planejados x recursos utilizados.d. Apoio ao Recrutamento e Seleção.

Projetos Prudential do BrasilElaboração e Acompanhamento Cronograma.Planejamento dos riscos.Apoio em parcerias estratégicas.Status Report Operacional.Comunicação e transparência (equipe).Customer Satisfaction Score (CSAT).

Projetos SIDE Fenaprevi/CNSegProjetos Portal MetLife- Acompanhamento e gestão da equipe QA (Planejamento dos testes, Testes A/B, Testes Automatizados, etc).- Apoio à Gerencia de Pré-Vendas.- Apoio ao Recrutamento e Seleção.- Apoio aos executivos.- Apoio as parcerias estratégicas.- Apoio equipe desenvolvimento.- Apoio na estratégia de desenvolvimento.- Contratação membros para a equipe.- Elaboração de Contratos / Propostas.- Elaboração e acompanhamento dos Indicadores de Performace (KPIs).- Feedbacks.- Gestão da implantação.- Gestão de Backlog.- Gestão de Custo / Faturamento.- Gestão de Escopo e controle de mudanças.- Gestão de pessoas e conflitos.- Planejamento e Controle de projetos.- Sustentação (fábrica de software).- Treinamentos e Wokshops.

Cliente: Prudential do BrasilProdutos: iPlanner / Success Planner Digital / InfoClient• Análise e detalhamento das necessidades;• Participação na definição dos protótipos de usabilidade;• Definição das Especificações de Solução;• Gestão da dívida técnica;• Escrita de história;• Definição e detalhamento - BDD;• Acompanhamento de testes pela ferramenta TFS;• Acompanhamento dos gráficos Burn (UP e Down);• Aplicação das métricas e evolução de release;

Cliente: Grupo Bradesco e EuropProduto: Bradesco Assistência Dia e Noite, Bradesco Dia e Noite • Coach Ágil;• Redução do custo total de propriedade;• Criação e manutenção dos gráficos BurnDown;• Ampliação do ROI;• Gestão da dívida técnica;• Aplicação das métricas e evolução de release;• Analista de Pintos de Função• Analise em Pré-Vendas

Cliente: Bradesco SegurosProduto: Plano de Objetivos• Análise e detalhamento do ciclo de vida do produto;• Coordenação ativa na gestão de integrações entre projetos;• Gestão de escopo;• Gestão da qualidade do produto;• Gestão da equipe;• Gestão da comunicação (time, stakeholders, etc);• Controle e execução (Projetct)

Cliente: Bradesco Seguros (Marketing)Produto: DBM (Integração com Salesforce e SPSS)• Gestão de escopo;• Gestão das equipes por projeto (implantação, desenvolvimento por vertical);• Gestão da comunicação (time, stakeholders, etc);• Controle e execução (Projetct);• Gestão de custo;• Gestão de integrações entre projetos (SAP / Projetos próprios);

Cliente: Bradesco SegurosProduto: Site (intranet) Gerentes de agencias• Gestão de escopo;• Gestão de equipe;• Gestão da comunicação (time, stakeholders, etc);• Controle e execução (Projetct);• Gestão de custo;• Gestão de integrações entre projetos (Projetos próprios);

Cliente: Tim Brasil• Gestão de escopo (pré-pago e pós-pago)• Definição de SLAs;• Gestão de equipe;• Gestão da comunicação (time, stakeholders, etc);• Controle e execução (Projetct);

Produto: BI de Vida e PrevidênciaCliente: Bradesco Seguros• Gestão de escopo • Gestão de equipe;• Gestão da comunicação (time, stakeholders, etc);• Controle e execução (Projetct);

Cliente: Bradesco Vida e Previdência• Gestão de conhecimento;• Gestão de dados (Administrador de Dados);• Engenharia de requisitos;• Palestras em Gestão de Dados.• Contribuição na gestão de projetos de empresas clientes.

Cliente: White MartinsProduto: Home Care• Modelagem de Dados (ER , Dimensional e multi-dimensional);• Gestão da equipe de ADs e DBAs;• Gestão do escopo, comunicação, requisitos e custos do projeto;• Criação de processos de comunicação;• Gestão da aplicação;• Analise e acompanhamento dos indicadores de desempenho;• Gestão da Implantação.

Desenvolvimento de BI (SAP)Desenvolvimento CockPit de Informações (VB6)Desenvolvimento de arquitetura de integração SAP / BI (ETL)Analise de Requisitos

Desenvolvimento Sistema de Milhagem para premiações em Marketing/vendas