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Profissional graduado em Processamento de Dados, Pós-graduado em Análise de Sistemas, com mais de 30 anos de experiência, comecei a vida profissional como estagiário, programador, alcançando depois atuação em gerencia e liderança de projetos nas áreas de Infraestrutura e Sistemas, nos segmentos, Indústria (Petróleo Ipiranga), Financeiro (Banco Bozano Simonsen, Santander e Losango), Consultoria (Origin C&P, NV e Laboris), Telecomunicações (Embratel), Transporte (SuperVia e JCA), Varejo (Lojas Americanas) e Imobiliário (ACIR e BAP).Responsável por Orçamentos e Gerenciamento de contratos com valores de US$ 500.000/mês, assim como ações de reduções no montante de R$ 300.000,00 em renovação e aquisição de software na empresa SuperVia.Experiência na metodologia do PMI para implementação e gerenciamento de projetos. Grande conhecimento na Gestão de Outsourcing de TI baseado nas melhores práticas do ITIL, COBIT, KPI´s e SLA de serviços. Atuação em empresas com ambientes Operacionais como: SAP (ECC, WM, PI e GRC), UX, Windows, Linux (Red Hat) e Gestão de Projeto de Upgrade de versão nas Lojas Americanas, assim como a implementação do RAC Oracle e GRC.Responsável pela gestão de equipes multidisciplinares (Service Desk), grande responsabilidade, senso de urgência (de acordo com a prioridade e identificação dos impactos), com habilidades de liderança, gestão saudável e um perfil "hands on", acostumado ao trabalho sob pressão e prazo, pensamento estratégico, assim como disposto a resolver seu problema, entender sua necessidade e juntos encontrarmos uma solução. Experiência em negociação, gestão de terceirizados e fornecedores.Com experiência no segmento Imobiliário como Consultor em Administradoras como ACIR e BAP, com destaque para a implantação de sistemas de gestão de condomínio (AHREAS, MXM e LIVEFACILITIES), levantamento de informações de negócio, resultando em melhoria de processos, redução de custos operacionais, produtividade e qualidade de atendimento.Resultdo e Conquistas:* Negociação de contrato de software, gerando econonia de R$ 300,00,00/ano;* Implementação de CFTV na SuperVia, com acompanhamento "on line" no CCO;* Gerenciamento de upgrade do SAP em empresa de Varejo;* Certificação Procondo em uma grande imobiliária;* Implementação de ERP para setor imobiliário.Esse sou eu...
Beyondsoft Brasil
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Pmo (Escritório De Projetos)Beyondsoft BrasilRio De Janeiro, Rio De Janeiro, Brazil
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Gerente De TiBap Administração De Bens Ltda Feb 2024 - Sep 2024Rio De Janeiro, BrasilAtuação como Gestor na área de TI, realizando implantação de ERP de Administração de Condomínio (LiveFacilities e MXM), assim como Levantamento de processos (operacional e negócio), gestão de contratos junto a fornecedores, recursos internos e terceiros;Neste período foram realizados projetos como, processos mais estruturados, redução de custo de contratos e maior qualidade das informações -
Gerente De ProjetosAcir Administradora Nov 2019 - Feb 2024Rio De Janeiro, BrasilAtuação como consultor na área de TI, realizei a implantação ERP de Administração de Condomínio AHREAS, com um grande ganho de produtividade, qualidade de serviço, melhoria de processos e no atendimento do cliente, identificando suas necessidades e propondo soluções sistêmicas.Responsável pelo levantamento de processos, mapeando as áreas de negócios, Governança (LGPD) e Qualidade de Dados;Responsável pela Certificação das Administradoras junto ao PROCONDO (certificado que estabelece padrões de qualidade e atendimento de uma administradora de condomínios);Neste período foram realizados projetos tornando processos adequados com o novo sistema, maior qualidade dos dados e integração das áreas, Certificação PROCONDO para a Administradora -
Consultor Em Gestão De Projetos De TiYoudata Dec 2018 - Feb 2024Rio De JaneiroConsultor de projetos na Área de BI, Analytics e Infraestrutura em grandes clientes, nas plataformas PowerBI, Oracle Cloud, realizando levantamento de informações e atuando como interface do Cliente e a Consultoria no atendimento dos requisitos de negócio do projeto, atendendo as necessidades do negócio; participando e apoiando a área Comercial na preparação de propostas;Atuação de projetos nos segmentos Óleo e Gás (Petróleo Ipiranga), Varejo (Ancar, Dominos). -
Consultor De Negócios SêniorGrupo Jca Aug 2018 - Nov 2018Rio De JaneiroAtuação e realização de diagnóstico dos principais indicadores do negócio do BI, definição de KPI´s para atender a área de BI, assim como implementação de melhorias no processo de integridade dos dados; Realização de levantamento de dados, mapeando os mesmos em relação a Governança e Qualidade de Dados;Ferramenta de BI : PentahoResponsável por realizar todo o levantamento de requisitos da demanda, fazendo interface entre o setor de TI e a área de Negócio, traduzindo as necessidades de negócio em soluções sistêmicas;Apresentação para o comitê de Diretoria da empresa do resultado do trabalho realizado -
Consultor E Gerente De Projetos De Infraestrutura De TiLaboris Consultoria - Lojas Americanas Jul 2012 - Aug 2018Rio De Janeiro Area, BrazilAtuando na área de Infraestrutura e projetos no cliente Lojas Americanas (LASA), sendo o Gestor responsável pela Coordenação Operacional dos Serviços de Outsourcing “full” junto a IBM e UOL;Principais realizações : Gestão do “on going” nas áreas de Suporte e Projetos de Infraestutura, tais como : Projeto de Migração do SAP R/3 4.7 para 6.0 EHP6 (Realizado em Fev/14), Implementação SAP GRC, implementação do Oracle RAC, Citrix, ambiente Cloud (Azure, Softlayer e UOL) e suporte e atendimento a usuários;Gestão dos Ambientes SAP ECC 6.0, PI e WMS 6.0, da LASA, junto a IBM, UOL e SAP, com foco em disponibilidade e performance (1148 lojas, 4 CDs e 2.000 usuários), assim como o Cliente na Loja;Gestão dos processamentos Operacionais e Service Desk, assim como interface com Equipes de Sistemas, buscando Inovação, melhoria de Custos, benefícios e resultado esperado em de cada iniciativa;Ultimamente apoiando as implementações “Cloud”, junto aos parceiros Azure, Softlayer e UOL.
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Consultor De Negócios SêniorApolo Tubos E Equipamentos S/A Mar 2012 - Jul 2012Realização de consultoria na empresa Apolo Tubos, preparando um projeto de Infraestrutura com foco no atendimento e disponibilidade do ambiente, assim como realizando levantamento de informações do negócio para buscar soluções e alternativas de melhorias. Realizei a preparação de uma RFP de Infraestrutura e apoio ao cliente na análise de propostas e atualização de conhecimentos. -
Gerente De TiSupervia Aug 2008 - Oct 2011Rio De Janeiro Area, BrazilGerente de TI - Gestão da área de Tecnologia da Informação, com equipe de Outsourcing 23 pessoas.Responsável pelo suporte de 600 usuários diretos, 550 Equipamentos e atendimento de 2 sites (sendo um Centro Controle Operacional); Responsável pela gestão do Outsourcing de TI junto à empresa CPM-BRAXIS abrangendo as áreas de Infraestrutura e Sistemas;Realização de ações internas gerando redução de custo de R$ 300.000,00 em aquisição de software;Realização de virtualização de servidores, gerando um maior ganho de performance e qualidade;Gerenciamento de projeto com a Empresa TOTVS e WEBB na implementação do sistema de compras através de portal web, dando transparência ao processo e obtendo ganhos de custos relevantes de aquisição de bens e serviços;Responsável pela administração e implementação de novas funcionalidades do Sistema de ERP (Datasul e RM); Gerenciamento e implantação do sistema de CFTV em diversas estações ferroviárias (em fase de roll out para as demais);Gerenciamento e implantação do sistema de CFTV junto ao Centro de Operações da Prefeitura, com a visualização das estações ferroviárias;Responsável e ponto focal de contato e projetos de TI junto aos Orgãos do Estado e Prefeitura;Gerenciamento e implantação de telefonia VOIP, interligando a Supervia com a Odebrecht;Responsável pelo Pacote de Orçamento da área de TI, atingindo todo o ano a meta de redução de 5 % do Budget. -
Coordenador De ProduçãoEmbratel Aug 2005 - Aug 2008Rio De Janeiro Area, BrazilCoordenador de Operação e Produção - Coordenação e gestão das áreas de Produção e Operação da Embratel/LIVRE Responsável pela gestão do Data Center de Engenharia da Embratel (CNOS) com 370 Servidores, Dados e Voz, assim como pela equipe de Operação ( 1 Supervisor e 7 Operadores);Responsável pela gestão do Outsourcing da Produção e Operação do LIVRE junto à empresa EDS com uma equipe de Outsourcing 20 pessoas;Responsável pela Produção da EMBRATEL/LIVRE, responsável por 5 Sites ( RJ e SP), com 400 Servidores no total, nas plataformas AS/400, UNIX, LINUX, assim como a conectividade de Dados e Voz;Responsável pela restruturação da Produção da EMBRATEL/LIVRE, implementando metodologia e processos junto as empresas de Outsourcing EDS e outros prestadores de serviços; Gestão e implantação na área de Produção de processos para atender as normas de SARBOX. -
Gerente De ProjetosProbank Aug 2002 - Aug 2005Rio De Janeiro Area, BrazilGerente de Projetos - Implantação e gestão de projetos na área de TI.Gerenciamento e implantação do projeto de Pedidos na WEB, utilizando na plataforma JAVA/BEA, na Xerox do Brasil, com uma equipe de 15 recursos, gerando um aumento de produtividade e qualidade da informação para vendores;Gerenciamento do levantamento do entendimento do negócio, preparação de propostas junto a Xerox do Brasil, assim como negociei com os gerentes das áeras os custos; Gerenciamento e implantação de outros projetos junto a Xerox do Brasil, nas áreas de Comissões, relatórios gerenciais e Controle de acessos. -
Gerente De ProduçãoLosango Promotora De Vendas Oct 2001 - Aug 2002Rio De Janeiro Area, BrazilGerente de ProduçãoGestão da área de Produção da Losango e o contrato de Outsourcing junto a Proceda, com 20 recursos;Gerenciamento e implantação de processos e controle de Níveis de Serviços (SLA) junto as áreas Gestoras e empresas prestadoras de serviços.
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Gerente De ProduçãoBanco Santander E Banco Bozano Simonsen Meridional May 1997 - Oct 2001Rio De Janeiro E São PauloGerente de Produção / Coordenador de InfraEstruturaGestão da área Produção do Banco Bozano Simonsen Meridional e coordenador de infraestrutura para migração do Banco Santander.Gestão da área de Produção do Banco Bozano Simonsen, e do contrato de Outsourcing na área de Produção junto a IBM do Brasil, abrangendo um CPD no RJ com 80 servidores e Mainframe, localizado em Campinas no Site da IBM. Equipe de 30 recursos diretos e indiretos;Gerenciamento e implantação da unificação dos Sistemas dos Bancos Bozano Meridional e Santander na área de Produção, assim como das comunicações de EDI, criação de máquinas clones, plano de contingência e preparação do novo ambiente;Responsável pela disponibilidade e monitoramento ( 24 X 7 ) do ambiente do Banco Bozano Simonsen, Banco Meridional e Seguradora Bozano Simonsen, para atender 220 agências e 4.500 usuários; Gerenciamento e implantação pelo Banco Bozano, do projeto de transferência do ambiente de baixa plataforma ( 60 Servidores de negócio) do ambiente do Bozano Meridional no Rio de Janeiro para o Ambiente do Banco Santander em São Paulo;Gestão e implantação do projeto do ano 2000 (“Bug do milenio”), na área de Produção, Contingência e Impressão dos relatórios.
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Gerente De ProjetoNv – Consultoria E Planejamento Técnico Ltda May 1996 - May 1997Gerente de Projeto Gestão em projetos (levantamento de processos de negócio e implementação) diretamente no Cliente Unibanco Saúde, com uma equipe de 10 recursos;
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Gerente De ProjetoOrigin C&P Services Brasil Participações Ltda Jun 1992 - Jan 1996Coordenação de Projetos junto ao Cliente Shell do Brasil
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Analista Jr./Programador Sr./Programador Pl.Banco Abn Amro S/A (Ex-Banco Holandês Unido) Jan 1987 - Jun 1992Rio De Janeiro E São PauloAtuação em projetos (análise e programação) de Sistemas: Financeiro, RH e Contábil
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Programador Jr./EstagiárioCompanhia Brasileira De Petróleo Ipiranga Apr 1981 - Dec 1986Rio De Janeiro Area, BrazilAtuação em projetos (programação) de Sistemas: RH, Cobrança, Pedidos e Financeiro
Antonio Feijó Skills
Antonio Feijó Education Details
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Faculdades Integradas Anglo AmericanaTecnologia Da Informação/Sistemas Da Informação -
Cap Da UerjEnsino Fundamental E Médio
Frequently Asked Questions about Antonio Feijó
What company does Antonio Feijó work for?
Antonio Feijó works for Beyondsoft Brasil
What is Antonio Feijó's role at the current company?
Antonio Feijó's current role is PMO (Escritório de projetos).
What is Antonio Feijó's email address?
Antonio Feijó's email address is af****@****.com.br
What schools did Antonio Feijó attend?
Antonio Feijó attended Faculdades Integradas Anglo Americana, Cap Da Uerj.
What skills is Antonio Feijó known for?
Antonio Feijó has skills like Fmcg, Team Management, Trade Marketing, Sales Management, Business Development, Management, New Business Development, Negotiation, Sales Operations, Crm, Key Account Management, Business Analysis.
Who are Antonio Feijó's colleagues?
Antonio Feijó's colleagues are Zach Beckman, 蒋林秀, 郑恩惠, Ernest Young, 程军军, 魏晓华, 杨启东.
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Antonio Feijo
Rio De Janeiro, Rj -
1tjam.jus.br -
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Brazil
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