Objetivo:
🚀 Gerencio projetos ágeis e lidero equipes de desenvolvimento, promovendo um ambiente colaborativo e de alta performance. Trabalho com foco em capacitar equipes a alcançar autonomia e a entregar soluções de alta qualidade.

*****Principais Cases:

1- Situação Inicial:
O cliente enfrentava falta de comunicação entre times e áreas de negócio, percepções de baixa produtividade e prioridades desalinhadas.

Ações:
- Reestruturei a área de negócios, facilitando conversas difíceis, aplicando Discovery de Produtos,
- Apoiei na criação de um comitê estratégico de negócio, gerando alinhamentos e artefatos como roadmaps estratégicos.
- Implantei métricas como Cycle Time, Lead Time, taxa de conversão e NPS para direcionar decisões.
- Reuniões mensais foram estabelecidas para aumentar transparência e percepção de progresso.

Resultados:
- Aumento de 43% na performance do time,
- crescimento de receita em 17%
- e maior sinergia e confiança entre áreas internas.

2- Situação Inicial:
O time de desenvolvimento enfrentava um contexto de escopo fechado com entregas irregulares, prazos irreais, alta pressão e pouca participação do cliente durante o desenvolvimento.

Ações:
- Identifiquei problemas com stakeholders e o time, resolvendo conflitos de comunicação.
- Reestruturei o processo de desenvolvimento, otimizando o fluxo, reduzindo gargalos e aumentando a visibilidade do trabalho.
- Adotamos uma abordagem de estimativas baseadas em linha do tempo (data prevista), considerando riscos e complexidades, ajustando estratégias e comportamentos nas dailys.
- Implementamos métricas como Cycle Time, taxa de defeitos e capacidade dos ciclos.
- Integramos cliente e time com reuniões regulares para feedback e validação de entregas.

Resultados:
Aumento de 89% na performance do time.
Escopo entregue 20 dias antes do prazo.
Incrementos entregues com maior valor agregado dentro do orçamento.
Satisfação do time aumentou 65%; satisfação do cliente subiu de 15% para 85%.

Resultados principais :
🌟 Liderança na melhoria da maturidade em Gestão de Bloqueios em toda a organização, desenvolvendo um guia de práticas e implementando a coleta automatizada de estatísticas no JIRA. Isso resultou em maior transparência e eficiência nas operações. Diminuindo lead time em quase 50% em várias equipes de produto.

🔍 Implementação de estressores visuais automatizados e intuitivos em todos os quadros do JIRA, incluindo Aging WIP e Tempo de Desperdício (Repriorizações de itens). Esses recursos contribuíram para uma gestão proativa do trabalho e otimização de processos (desperdícios) em 20%.

📊 Desenvolvimento de um modelo de assertividade de previsão de entrega, que impulsionou a previsibilidade das entregas da empresa de 5% para 84%. Esse avanço proporcionou diminuir conflitos entre áreas e maior confiabilidade no planejamento (OKR) para as operações da organização.

Principais atividades:
🚀 Orientar e desenvolver os Agile Masters sob minha liderança em habilidades técnicas e comportamentais.
🔄 Promover a maturidade e a melhoria contínua das equipes por meio de ações sistêmicas.
🤝 Garantir o alinhamento estratégico entre a Horizontal e Agilidade e a atuação dos Agile Masters.
💼 Apoiar e desenvolver a maturidade das lideranças de negócios.
📊 Medir a eficácia das value-streams usando métricas de produto/negócio e métricas de fluxo (Lead Time e Throughput).
📉 Monitorar o WIP e o Aging WIP em um sistema Kanban de 3 níveis (Iniciativas, Épicos e Histórias) para mitigar riscos.
🤝 Gerenciar dependências entre os produtos da Diretoria.
🔧 Facilitar treinamentos e Lean Coffees relacionados à Gestão de Fluxo.
💡 Liderar e executar Guildas para resolver problemas sistêmicos da organização.
🌱 Desenvolver a maturidade das lideranças de negócios.
📈 Elaborar e supervisionar o processo de Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) na organização, promovendo crescimento profissional e pessoal das equipes, baseado nos modelos SWOT, SMART e 7Ps.

Facilitador na adoção bem-sucedida do framework Scrum (Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review e Sprint Retrospective) em diversas equipes de clientes distintos.

Resultados principais:
🔄 Reestruturação na área de agilidade dos clientes, promovendo a adoção de práticas ágeis e impulsionando mudança de cultura nas organizações. Aumentando eficiência no fluxo dos times, nos piores cenários em 15% e nos melhores cenários 46% (cycle time).

🎯Criação KPI’s (taxa de abandono de carrinho, taxa de cliques, NPS e taxa de conversão) para apoiar área de negócio nas tomadas de decisão, descentralizando tomada de decisão e aumentando a receita de 40% (no caso do projeto EDP Smart).

🚀 Contribuí para a superação de crises ao apoiar a retirada de projetos cruciais da empresa de situações críticas.

Principais atividades:
📊 Apoiando os Product Owners em atividades importantes, como priorização e técnicas para gestão de backlog.
🤝 Mediador na resolução de conflitos e remoção de impedimentos nas equipes de desenvolvimento de produtos.
📚 Fornecendo, facilitando e recomendando treinamentos e workshops de agilidade para aprimorar as habilidades das equipes.
🌟 Desenvolvendo e compartilhando boas práticas de agilidade para inspirar Scrum Masters a liderar com excelência.
🔍 Realizando inspeções criteriosas da eficácia e eficiência das value-streams, utilizando métricas de produto/negócio, métricas de fluxo (Cycle Time, Throughput e Customer Satisfaction) e avaliações qualitativas (Team Happiness, Escaped Defects).
📈 Elaborando relatórios gerenciais abrangentes para monitorar a evolução do trabalho das equipes, fornecendo insights estratégicos.
🌐 Facilitando sessões dinâmicas de Lean Inception, Design Sprints, Brainstorming e construção de MVP, incentivando a inovação e a criatividade.

Desempenho o papel de Scrum Master em projetos que adotam metodologias ágeis, liderando a equipe no cumprimento dos princípios do Scrum.

Resultados principais:
🔄 Criação de estrutura de agilidade na empresa, elaboração, aprimoramento nos fluxos de trabalhos e nas entregas de valor.

Principais atividades:
🔀 Facilitando os eventos fundamentais do framework Scrum, garantindo que a equipe mantenha um foco consistente na entrega de valor.
🚀 Eliminando obstáculos e impedimentos que possam prejudicar o progresso da equipe, garantindo que ela funcione com eficiência máxima.
📊 Coletando métricas de performance e eficiência, forneço informações cruciais para sustentar processos de melhoria contínua, otimizando assim o desempenho da equipe.
🤝 Oferecendo apoio sólido ao Product Owner, assegurando que o projeto seja desenvolvido alinhado às necessidades e prioridades do cliente, garantindo assim a satisfação do cliente.

Desempenhando a função de Agile Tester na área de qualidade, responsável pelo planejamento dos testes, análise e modelagem detalhada de estratégias de teste, estimativas, controle e monitoramento rigoroso das execuções de teste. Realizando testes funcionais, abrangendo aplicações backend, frontend e mobile, bem como testes de integração de sistemas. Além disso, testes de desempenho, carga e estresse, utilizando como ferramenta Jmeter. Elaborando scripts para a automatização de testes por meio da ferramenta Selenium, e também conduzindo testes exploratórios, de fumaça (para garantir que os pacotes estejam prontos para teste), testes de regressão e de segurança, analisando resultados obtidos ao longo do ciclo de desenvolvimento do teste, contribuindo para a melhoria contínua do processo. Além disso, responsável por conduzir entrevistas técnicas na área de qualidade e liderando iniciativas de treinamento e especialização, incluindo programas de certificação, dentro do ambiente corporativo por meio de um grupo de qualidade estabelecido pela empresa.

Em alguns projetos participei com o papel de Scrum Master, atuando como um facilitador e líder no contexto do framework Scrum, desempenhando um papel essencial na promoção da agilidade e produtividade dos processos. assegurando que o Scrum seja adotado e executado de maneira eficaz. Isso inclui a remoção de impedimentos que possam prejudicar o time de desenvolvimento, bem como o estímulo à comunicação eficaz entre o time e o Product Owner, facilitando a colaboração e o foco na entrega de valor.

Desempenhando um papel como Agile Tester, com a responsabilidade de garantir a qualidade do produto em todas as etapas do ciclo de vida do desenvolvimento. Promovendo alinhamento na comunicação e colaboração com os membros da equipe de desenvolvimento, designers e gerentes de produto, atuando na revisão de requisito e traduzindo-os em casos de teste e critérios de aceitação, identificando possíveis cenários de teste e funcionalidades para automatizar, garantindo a eficiência e a qualidade na entrega.

Responsável por liderar equipes de testes e garantir a qualidade e confiabilidade do software por meio de um conjunto abrangente de atividades de teste e análise, conduzindo inspeções de requisitos, planejando estratégias de teste, elaborando casos de teste, estimando prazos, supervisionando o andamento dos testes, e executando testes funcionais em aplicações frontend e backend. Além disso, realizando testes exploratórios, de regressão e não funcionais, incluindo usabilidade, acessibilidade e segurança, avaliando os resultados do ciclo de desenvolvimento de testes e elaborando resumos de avaliação.

Desempenhando um papel nas práticas de avaliação da maturidade nos processos da organização, identificar oportunidades de melhoria, realizar comunicação sobre as descobertas, prover treinamento e conscientização sobre melhores práticas aplicáveis e acompanhamentos regulares, visando melhorar a eficácia e eficiência dos processos de desenvolvimento e manutenção de software.
- CMMI (Capability Maturity Model Integration)
- MPS-BR (Melhoria de Processo do Software Brasileiro).
- NBR ISO 9001 (Sistema de Gestão da Qualidade)