Antonio Barroso Niño personal email
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Antonio Barroso Niño is a CFO at PREVENTIAM. He possess expertise in estrategia, estrategia empresarial, desarrollo de productos, gerencia de ventas, redes sociales and 7 more skills.
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CfoPreventiam Oct 2021 - PresentMálaga, Andalucía, España•Planificación de objetivos estratégicos y recursos como miembro del comité dedirección y en colaboración con la propiedad•Reorganización de la gestión financiera y control de gestión•Definición de estrategia del grupo, de proyectos a medida, alineación con otros departamentos, coordinación, seguimiento y ejecución.•Medir la eficacia y eficiencia de todos los procesos.•Coordinar proyectos multifuncionales•Gestión de personas -
Martínez Echevarría Abogados-Financial & Strategic ConsultantUp Consulting Finance & Strategic Jan 2020 - May 2023• Acompañamiento a nuestros clientes en la definición y consecución de sus objetivos, conectando la visión estratégica con los resultados medidos y cuantificados en las operaciones diarias.• Control de gestión, para la toma de decisiones. Análisis Financiero, Cash management, elaboración y análisis de cuadro de mandos,presupuestos y Kpi´s financieros y no financieros, para la toma de decisiones. Análisis de las desviaciones generando los planes de acción a medida.• Integración Business Intelligence en control de gestión.• Estrategias comerciales y de Marketing. Conocimiento de cliente, canales, entorno, competencia, con el objetivo de optimizar la propuesta de valor del cliente.• Análisis para la mejora en la eficiencia de las operaciones.• Maximizar y desarrollar el valor del capital humano.
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Control De GestiónLeroy Merlin España Oct 2016 - Dec 2019•Actuar como miembro del comité de dirección tienda, anticipando y liderando, junto con el director de la tienda, la construcción de la estrategia y de los objetivos de la tienda, así como las decisiones del día a día.•Construir un equipo acorde a las necesidades del área para conseguir los objetivos, garantizando su acompañamiento, desarrollo, asegurando la sucesión.•Analizar, supervisar, gestionar y controlar la cuenta de explotación de la tienda, para apoyar al comité de dirección en la consecución de los resultados cuantitativos en base a las normas y procesos internos del grupo y de auditoría interna, para facilitar las decisiones, aplicando los sistemas de control internos necesarios para la optimización del negocio.•Dar soporte a mi propio equipo y a las secciones comerciales, analizando y facilitando información, detectando iniciativas de mejora y, realizando planea de acción para la mejora de resultados de la tienda.•Elaborar planes de contingencia y de crecimiento equilibrado.•Desarrollar y mantener el sistema de control interno de la tienda, destinado a asegurar la fiabilidad de la información financiera, de los indicadores, y de los datos del negocio, facilitando el seguimiento de planes de mejora y la descripción de riesgos, controles, etc., conforme a los criterios de auditoría.•Asegurar la calidad y fiabilidad del stock, así como su disponibilidad al cliente, optimizando los flujos logísticos e impulsando y liderando la implementación de los nuevos flujos relacionados con nuevas estrategias.•Garantizar la excelencia de la tienda, realizando seguimiento, y establecer acciones de mejora con el fin de satisfacer y fidelizar al cliente con todos los canales disponibles.•Identificar y anticipar oportunidades de negocio como palancas de crecimiento y animar en cada una de las secciones, para optimizar sus resultados.•Gestionar los servicios generales, con el fin de garantizar el mantenimiento del centro. -
Deputy Manager General- Financial DirectorWombee May 2013 - Sep 2016In addition to general subaddress, I assume the leadership of the finance department with responsibility for:•Coordination of the preparation of accounting and financial statements.•Supervision of management control, treasury and accounting.•Coordination of internal audits.•Preparation of reports to report to the General Directorate.•Control and default risk.•Negotiating with banks.Results:•Restructuring of the financial structure of the company, achieving balance the working of it, and avoid liquidity problems.• NPL ratio 2013-2015: We go from 1.2% to 0.1% for an average turnover of 10 M €.
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Deputy General ManagerWombee Oct 2010 - May 2013Depending on the Director General of the Group, and integrated into the Board of Directors and Management Committee, I take responsibility for:•Manage the day to day operations of the company, in order to materialize the budget and achieve expected operating results, from strategy development previously raised.•Lead the development of business of the company, according to the dynamics and market demands.•Getting a flexible structure, and capable of immediately to changes in the economic environment sustained response.•To achieve the objectives set by the board in sales, profitability and fixed cost.
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Commercial Director, Expansion And QualityWombee Dec 2006 - Oct 2010•Successfully develop plans and actions in the short and medium term to achieve the objectives set by the company, designing the necessary strategies and monitoring their implementation.•Researching the market, anticipating its evolution and anticipating the necessary measures to adapt to the new measures inclinations or tendencies.•I direct the activities of the existing sales network, forming the team and motivating them. Set conditions of sale.•Responsible for negotiating and monitoring of large accounts.•I carry out follow-up actions necessary to ensure maximum effectiveness in achieving objectives.•I define the expansion strategy of the company and assure the annual growth rate in the opening of new delegations.•I reach with my team qualitative and quantitative targets set. Increased sales by 12%.•We increase the services offered to businesses. Successfully developed a network of national delegations from three to twelve all levels of profitability required.•We maintain and we improve the benefits and differentiators in offering services.
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Personal Banking ManagerBanco Popular Jun 2005 - Dec 2006Málaga Y Alrededores, España•Management and client acquisition.•Sale of financial products and advice.•Management business and the corresponding agenda.•Other own administrative duties of the position.•Get annual targets from the Regional Directorate, the first time since the opening of the office 15 years earlier -
Personal Banking ManagerCaja Rural Sep 2004 - May 2005Gestor De Particulares•Management and customer acquisition.•Sale of financial products and advice.•Management business and the corresponding agenda.•Other own administrative duties of the position.•Achieving annual targets from the Regional Director
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Risk AnalystAvalunion Sgr Feb 2004 - Sep 2004Jaen•Financial Statement Analysis and Financial Statements for taking risk.We got no incidents have analyzed operations
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AdministrativeFerrovial Jul 2003 - Oct 2003Malaga•Pay slips •Invoices Internal Regime S. Social Accounting•Employment contracts
Antonio Barroso Niño Skills
Antonio Barroso Niño Education Details
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Global Chartered Controller Institute (Gcci)Finance, General -
Consejo General De Economistas De España -Wolters KluwerCurso Superior Control De Gestión, Controller -
Máster En Dirección De Empresas (Pimex) -
Cc. Empresariales -
Power Platform UniversityMáster En Power Bi Y Microsoft Power Platform -
Transformación Digital
Frequently Asked Questions about Antonio Barroso Niño
What company does Antonio Barroso Niño work for?
Antonio Barroso Niño works for Preventiam
What is Antonio Barroso Niño's role at the current company?
Antonio Barroso Niño's current role is CFO.
What is Antonio Barroso Niño's email address?
Antonio Barroso Niño's email address is ab****@****ail.com
What schools did Antonio Barroso Niño attend?
Antonio Barroso Niño attended Global Chartered Controller Institute (Gcci), Consejo General De Economistas De España -Wolters Kluwer, Instituto Internacional San Telmo, Universidad De Jaén, Power Platform University, Esic Business & Marketing School.
What skills is Antonio Barroso Niño known for?
Antonio Barroso Niño has skills like Estrategia, Estrategia Empresarial, Desarrollo De Productos, Gerencia De Ventas, Redes Sociales, Ventas, Microsoft Word, Plan De Negocio, Cambio Organizacional, Business Planning, Sales Management, Microsoft Excel.
Who are Antonio Barroso Niño's colleagues?
Antonio Barroso Niño's colleagues are Marina Castaño Gonzalez, Alfonso Guerrero Merino, Raquel Cuenca Leon, Carolina Sánchez Landeira, Nazaret Gamarro Martinez, Álvaro Biedma Comino, Verónica Fuentes Soriano.
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