Responsável pela distribuição de 100% do portfólio, com foco na venda mensal para toda linha, evitando rupturas e garantindo ganho de espaço. Liderança de 02 (dois) coordenadores, 06 (seis) executivos de contas, 12 promotores de vendas e 240 colaboradores indiretos. Reporte ao Diretor Comercial.Implementei, processos e rotinas capacitando e desenvolvendo toda equipe direta.Atuei fortemente na aproximação das equipes indiretas dos distribuidores, com matinais e trabalhos em rota no pdv, fortalecendo a positivação e ganho de faturamento.Implementei novos distribuidores com foco em novos canais de atuação. Promovi o aumento da linha de ICE na capital com ganho de share, saindo de 9pp em 2021 para 17pp em 2022. O crescimento da distribuição numérica (DN), o posicionamento de preços e as inovações, contribuiram para essa conquista. Em números financeiros, crescimento de 28% no faturamento. Cia cresceu 13% (2021).Ano de 2022. Entreguei as metas individuais. Rentabilidade, despesas (gastos), DN e capacitação das equipes. Crescimento em volume de 11% (Cia cresceu 9%) e crescimento faturamento 22% (Cia cresceu 19%).

Responsável pela ampliação e concretização de novos negócios (players) no território nacional, com foco direcionado ao crescimento das linhas (food service, institucional, e-commerce e varejo não refrigerado) para Produtos Lácteos Frescos (PLF). Liderança de dois gerentes regionais, um coordenador, seis supervisores e 170 colaboradores indiretos. Reporte ao Diretor Comercial.

Responsável pelo desenvolvimento comercial e estratégico da marca e dos players envolvidos nas negociações do Canal Indireto (96 Distribuidores) em território nacional, com foco para o crescimento financeiro e concretização de novos negócios. Liderança de nove Gerentes Regionais, 17 coordenadores, cinco Gerentes de Distribuidores e 380 colaboradores indiretos. Reporte ao Diretor Comercial.

Responsável pelo desenvolvimento comercial e estratégico da marca na malha de distribuidores e dos players envolvidos nas negociações (broker) do Canal Indireto no esta do São Paulo, com foco direcionado no crescimento financeiro e concretização de novos negócios. Liderança de 11 gerentes de vendas, 13 distribuidores e 189 colaboradores indireto. Reporte ao gerente nacional.

Atuei no desenvolvimento e crescimento da categoria dentro da Cia. Responsável pela operação de compra e venda de leite UHT branco. Participação nas reuniões das cooperativas regionais. Atuei na planta de Amparo onde fica o nosso copeque SHEFA (Coop Tuiuti). Liderança de 4 gerentes de vendas. Reporte ao gerente nacional.

Responsável pelo atendimento comercial e estratégico da marca na região sul de SP e dos players envolvidos nas negociações do canal direto, com foco direcionado no nível de serviço, crescimento financeiro e concretização de novos negócios. Liderança de 18 promotores de vendas. Reporte ao gerente regional.

Responsável pelo atendimento comercial e estratégico da marca na região sul de SP e dos players envolvidos nas negociações do canal direto, com foco direcionado no nível de serviço, crescimento financeiro e concretização de novos negócios. Liderança de 9 promotores de vendas. Reporte ao gerente regional.