Антон Кормаков Email & Phone Number

Москва, Россия

• Создание и руководство финансово-экономической службой Группы компаний. Управление командой – 20 человек в прямом подчинении, 24 финансовых директора в функциональном подчинении в управляемых обществах, общая.
• Обеспечение управляемости Группы в условиях роста годового оборота с 35 до 180 млрд руб., увеличения портфеля активов с 15 до 40 предприятий, расширения географии… Show more Создание и руководство.
• Обеспечение управляемости Группы в условиях роста годового оборота с 35 до 180 млрд руб., увеличения портфеля активов с 15 до 40 предприятий, расширения географии присутствия до 7 регионов и запуска новых направлений.
• Проведен комплексный аудит активов для приобретения и организована работа по получению в них контроля
• Создан акционерный офис с нуля, выстроена финансово-экономическая вертикаль взаимодействия во всей Группе компаний
• Проведено оздоровление кредитного портфеля группы: рефинансированы «дорогие» кредиты, реализована финансовая стратегия по привлечению акционерного финансирования на погашение «токсичных» обязательств; пройдены.

Москва, Россия

• Разработка системы бюджетирования и управленческой отчетности разрозненных активов акционера с целью структурирования холдинговой структуры для 40 дочерних компаний
• Подготовка финансовой консолидированной модели холдинга и участие в привлечении банковского финансирования на создающуюся холдинговую структуру
• Участие в автоматизации бюджетирования и подготовки отчетности МСФО по холдингу

Москва, Россия

• Подготовка и защита годового консолидированного бюджета группы компаний: от постановки top-down показателей до защиты на бюджетном комитете акционера
• Мониторинг финансовых результатов группы: ежемесячный прогноз результатов; проведение план/факт анализа по итогам отчетного квартала
• Организация и ведение бюджетного контроля расходов управляющей компании: планирование и утверждение лимитов по подразделениям; согласование оплат; контроль соблюдения бюджетных лимитов; инициация… Show more
• Организация и ведение бюджетного контроля расходов управляющей компании: планирование и утверждение лимитов по подразделениям; согласование оплат; контроль соблюдения бюджетных лимитов; инициация предложений по.
• Построение долгосрочных финансовых моделей компаний и инвестиционных проектов
• Постановка и расчет целевых и фактических KPI топ-менеджмента управляющей и дочерних компаний

Москва, Россия

Москва, Россия

Москва, Россия

Москва, Россия

• Формирование консолидированного бюджета и мониторинг результатов деятельности Бизнес-единицы (портфель под управлением - ОАО «Ситроникс», ОАО «Концерн РТИ-Системы», АО «Биннофарм» и др.)
• Сопровождение сделок M&A по активам, входящим в периметр портфеля Бизнес-единицы
• Поддержка процессов корпоративного управления дочерними компаниями (мониторинг работы СД, формирование рекомендаций по голосованию, участие в стратегических сессиях и пр.)Ключевые результаты:
• Построил общую… Show more
• Построил общую систему мониторинга и факторного анализа ключевых показателей дочерних компаний
• Участвовал в M&A-проекте «Создание объединенного высокотехнологичного концерна «РТИ» на основе Концерна РТИ-Системы и Ситроникс» в партнерстве с Банком Москвы Show less

Москва, Россия

• Подготовка консолидированного бюджета в разрезе видов бизнеса (до точек продаж) и корп. служб Банка
• Разработка, поддержка и визуализация долгосрочных финансовых моделей по видам бизнеса
• Формирование регулярных аналитических материалов в разрезе банковских видов бизнеса

Москва, Россия

Независимый Директор

Диплом По Международной Финансовой Отчетности (Дипифр)

Финансы И Менеджмент Предприятия

Master, Financial Mathematics