Anton Van Der Meij

Anton Van Der Meij Email and Phone Number

Psychodynamische Coaching & Management Support @ Tailor Digital
netherlands
Anton Van Der Meij's Location
Netherlands, Netherlands
Anton Van Der Meij's Contact Details

Anton Van Der Meij work email

Anton Van Der Meij personal email

n/a
About Anton Van Der Meij

Ik ben 64 jaar en woon in Zuid-Holland. Ik heb een kleine kring intimi. Allen betekenen zij veel in mijn geluk. Ik ben avonturier, innovator, budoka, natuurliefhebber, docent-coach en veranderaar.Mijn missie is iets betekenen in de groei en het geluk van mensen en organisaties. Ik ondersteun hen om in hun kracht te komen en zich met anderen te verbinden op basis van wederzijdse bereidheid, inzet en respect. Een deel van mijn inspanningen investeer ik terug in de maatschappij en werk dan ook pro-deo voor sommige doelgroepen.Ik ben gespecialiseerd in sociale pedagogie, psychodynamica, organisatiekunde en management-leiderschap. Mijn passie ligt in verandering, in de toepassing coaching en therapievormen, het stimuleren van groei en het inspireren van mensen.Als bevoegd docent ben ik jarenlang actief geweest in persoonlijke leiderschapstrainingen, coaching, management development, oosterse krijgskunde en alpinisme. Het zijn paden waarin ontwikkeling, weerbaarheid, doorzettingsvermogen en teamspirit van cruciaal belang zijn. Ik verrijk mezelf daar nog dagelijks actief in. Zij vormt de basis van mijn houding en gedrag, en daarmee, mijn gezondheid en geluk.Al deze kennis en ervaring gebruik ik voor mijn missie via mijn praktijk: MioS Het concept van MioS is gebaseerd op het groei continuüm van de mens. Binnen de levensthema’s van de mens wordt gebruik gemaakt van dit psychologisch groeicontinuüm en met behulp van coaching en psychodynamica.MioS biedt voor elk niveau binnen dit groeipad de juiste kennis en instrumenten die nodig zijn om door te kunnen groeien naar een betere versie van je-Zelf. We nemen je hele leven en persoonlijkheid onder de loep, gaan op zoek naar wie jij wilt worden en ruimen op wat er in de weg zit.Kennis, instrumenten, ervaren en voelen worden op een begrijpbare manier aangereikt en cliënten worden gestimuleerd om zelf inzicht, lering en oefening te implementeren in het eigen groeipad. Zijn de ondersteunende sessies ter inspiratie, de voor en nazorg zijn gericht op stimulatie en ondersteuning.Waar MioS voor staat is dat alles wat wordt aangereikt naadloos in elkaar past zodat het allemaal onderdeel is van het totale groeiconcept. Dat maakt MioS in deze uniek. Geen losse trucjes of modellen maar puzzelstukjes die steeds op hun plaats vallen en continue een totaal beeld laat zien dat alleen maar groter wordt naarmate de client verder groeit.

Anton Van Der Meij's Current Company Details
Tailor Digital

Tailor Digital

View
Psychodynamische Coaching & Management Support
netherlands
Website:
tailordigital.nl
Employees:
14
Anton Van Der Meij Work Experience Details
  • Self-Employed
    Psychodynamisch Coach
    Self-Employed Jan 2014 - Present
  • Mios
    Management Consultant
    Mios Jan 2004 - Present
    The Netherlands
    Als management consultant lever ik management support wat ingrijpt op de praktijk van alledag, het besturen. Het management support heeft een groot teambuildingsvermogen en maakt dat teams met elkaar strategischer de focus kunnen hebben op hun business. Waar bij intervisie & coaching de focus ligt op de interpersoonlijke effectiviteit, ligt het bij management support bij de effectiviteit van het team in zijn dagelijkse context. Naast individuele interventies zijn de interventies ook groepsgericht en steeds gekoppeld aan de tactische en/of strategische vaardigheid van het besturen. Management support is dus eigenlijk ook een vorm van coaching, gericht op de doelstellingen van de organisatie. De management support die ik geef, gaat met name over de samenhang tussen de individuen, hoe je als team de kwaliteiten van elkaar benut en die inzet t.b.v. de te bereiken resultaten/ doelstellingen. Dat dit ook gaat over hoe wij met elkaar in contact zijn over onze core-activiteit “het besturen” mag duidelijk zijn. Vragen als; ”maken wij heldere afspraken, nemen we ownership, spreken wij elkaar aan, ligt de focus op de goede dingen, kloppen onze prioriteiten” zijn allemaal managerial aspecten die oprecht contact vragen. En ook van ons vragen dat we bij onze kernwaarden blijven.
  • Mios
    Psychodynamisch Coach
    Mios Jan 2005 - Present
    The Netherlands
    Coaching gaat voor mij altijd over Persoonlijke Effectiviteit. Of het nu verpakt zit in ‘t coachen, in een commerciële training of een veranderprogramma. Het draait allemaal om mentale volwassenheid die een persoon competenter, vaardiger of heel maakt. Mensen groeien vanzelf op, maar of ze ook het maximale uit zichzelf blijven halen is zeer de vraag. Want je kennis groeit en je vaardigheden scherpen zich aan. Dat creëert nieuwe mogelijkheden, andere richtingen en nieuwe uitdagingen. Toch lukt het niet iedereen om dat goed te benutten. Soms zijn mensen nog onzeker, zitten vast of zijn gewoon onuitstaanbaar, anderen lopen rond met stress en kleine verslavingen etc. De vraag is dus: Zet jij jouw groeiende kennis en vaardigheden in voor doelen die er voor jou echt toe doen, en.... wat zijn die doelen dan eigenlijk? Zijn we wel echt zo zelfstandig en authentiek of bepaalt een ander of het systeem toch nog teveel jouw koers? Voel je jezelf wel een gewaardeerd medemens of iemand die passie haalt uit zijn succes?Puttend uit mijn eigen levenservaring en geleerde kennis en kunde ben ik coach, boeman, steun/toeverlaat en manager ineen. Ik help mensen verder mentaal volwassen te worden en soms zelfs om nog los te komen van emotionele afhankelijkheid, om meer en meer op eigen benen te staan en uiteindelijk meer toe te voegen aan de wereld. Mentaal volwassen worden gaat niet alleen over karakter, het is persoonlijkheid, opvoeding, scholing, ervaringen, maar ook vaak lef, moed en steun. Dat is echt geen gemakkelijke weg! Het raakt me als ik mensen zie worstelen, als je bijna niet kunt loskomen van je valkuilen. Ik zet me erg in je los te maken voor verdere groei maar “JIJ bent degene die uiteindelijk KIEST”. Ik kan alleen de weg wijzen, je inspireren en ondersteunen, maar sta daarvoor dan ook wél voor jou klaar!Ik daag je uit, observeer je in het hier en nu, reflecteer jouw gedrag, je woorden en je gevoelens. Durf jij t aan? Het is life changing!
  • Mios
    Assessor Van Het Management Maturity Assessment
    Mios Jan 2000 - Present
    The Netherlands
    Het Management Maturity Assessment is een methodiek die is ontwikkeld om u diepgaand inzicht te geven in het bestuurlijk volwassenheidsniveau (maturity) van uw organisatie. Het Management Maturity Assessment geeft een kwalificatie van diverse besturingselementen. Deze kwalificaties geven inzicht in uw organisatie waardoor u, waar nodig, gerichte verbeteringen in uw organisatie aan kunt te brengen. De scopeHet assessment kan binnen verschillende vakdisciplines en op diverse niveaus van uw organisatie worden ingezet en wordt interactief afgenomen. Het is het meest effectief als dit wordt uitgevoerd in de management lagen. Echter, ook op een tactisch niveau van sturende en coördinerende rollen/taken is het een aanbeveling. RapportageDe Management Maturity rapportage bestaat uit een samenvatting van de besturingselementen uitgedrukt in tekst, grafieken en score. Aanvullend daarop vindt er een gedetailleerde rapportage plaats die inhoudelijk inzoomt op ieder afzonderlijk besturingselement. In de rapportage wordt verder ook de onderlinge samenhang van de besturingselementen in beeld gebracht. Dit geeft inzicht hoe de resultaten op de besturingselementen zich verhouden tot de diverse onderdelen binnen de organisatie. Tevens wordt er een indicatie gegeven van het CMM level. Dit is van belang voor de toegankelijkheid en de aard van mogelijke verandermethodieken.Interesse?Je weet ons te vinden.
  • Mios
    Psychodynamisch Coach Van Het Inspiratietraject
    Mios Jan 2014 - Present
    The Randstad, Netherlands
    Het InspiratietrajectHet Inspiratietraject bestaat uit meerdere sessies die in principe eens per maand op een (externe) locatie in meerdere delen van het land gegeven wordt. Het traject is een combinatievorm van coaching en aanreiken van leerstof om mee aan de slag te gaan. Elke coachee beschikt over een portfoliodocument met daarin de ontwikkelvraag en de leerdoelen. Tijdens het traject wordt dit door de coachee aangevuld met inzichten, leerpunten, acties, voortgang en evaluatie. Het portfoliodocument is elke sessie de leidraad van inhoud en proces. In dit traject is elke sessie in principe individueel, dus jij met je coach, daarmee maak je het maatwerk. Het is toegespitst op jouw coachingsvraag.Het werken aan jouw persoonlijke leerdoelen in combinatie met de aangereikte leerstof is wat dit traject zo uniek maakt. Het is als het ware training en reflectie die helemaal gegeven wordt rond jouw leerdoelen, persoonlijker kun je het niet krijgen. Dat er in het inspiratietraject heel wat te doen is mag duidelijk zijn, door de geboden inzichten verschuiven inzichten en daarmee leerdoelen steeds dieper naar de kern. Door het actief werken aan je eigen portfoliowerkstuk en de reflectieve feedback zit er een enorme stimulus achter jouw leerpad. Het is werken aan jezelf, soms met een lach, soms met een traan, maar steeds constructief vooruit!Interesse?Je weet ons te vinden.
  • Mios
    Psychodynamisch Coach, Consultant At Mios
    Mios Jan 2014 - Sep 2024
    The Netherlands
  • Tailor Digital
    Management Support
    Tailor Digital Oct 2018 - Present
    'S-Hertogenbosch, Noord-Brabant, Nederland
    Management Consultant & life time coach
  • Dac
    Alpinist
    Dac Sep 1994 - Present
    Drenthe
    Met avontuur als passie, jarenlange ervaring als scout (scouting, defensie) heb ik altijd bergtochten gemaakt. Vaak alleen zwervend door hooggebergtes, ongemarkeerd, klimuitrusting, tentje mee en dan gaan! Mijn trots is het bedwingen van de Haute Randonnée Pyrénéenne: 800 km van coast 2 coast, en dat in twee maanden. Laatste tocht was in 2013 de GR 5 van Nice richting Geneve, inclusief de Tour de Queyras en Mont Viso. 500 km.Na het behalen van het Leraar B diploma was het een kleine stap om via de NKBV een bergsportinstructeurs en klimopleiding te voltooien. Dat was dan ook de aanzet voor het ontstaan van de DAC, de Drentse Alpiene Club. Als docent begeleid ik daar een kleine groep enthousiaste alpinisten in.
  • Prénatal Moeder En Kind B.V.
    Management Consultant
    Prénatal Moeder En Kind B.V. Apr 2018 - Apr 2020
    Amersfoort, Provincie Utrecht, Nederland
    Management support, maturity assessments, coaching & trainingDe organisatie maximaal ondersteund in het neerzetten van Missie, Visie en strategisch business plan. Aanzet gegeven tot het schrijven van de Governance. Een jaar de leergang management/leiderschap vaardigheden met het management doorlopen, workshops gegeven en teambuilding sessies begeleid. Besturingsassessments uitgerold, young-professional en medior-professional trajecten gegeven. Verder teams begeleid in het opzetten van een afdelingsverbeterplan, Project management en OPI KPI’s geïntroduceerd en ondersteuning gegeven bij het opzetten/inregelen. De organisatie heeft met deze inzet, ondersteuning en sterke inzet van het management team “a next step to a higher management maturity level” behaald.
  • De Nederlandse Communiteit Van De Congregatie Der Zusters Van De Goddelijke Voorzienigheid
    Management Support En Teambuilding
    De Nederlandse Communiteit Van De Congregatie Der Zusters Van De Goddelijke Voorzienigheid Jan 2015 - May 2016
    Blerick
    Ondersteuning leveren in het verder professionaliseren van de aansturing en de uitvoering van het team mantelzorg.
  • Macintosh Retail Group
    Trainer/Coach Van Het Management Competentie Programma
    Macintosh Retail Group Sep 2014 - May 2015
    Den Bosch
    Effectiever & professioneler toepassen van management vaardigheden en besturingsmethodieken en tevens een impuls geven aan de doorontwikkeling van het menselijk potentieel, dat is de kern van het Management Competentie Programma. Dit Programma is ter ondersteuning van de huidige besturing en verdere ontwikkeling van persoonlijke effectiviteit. Onderdelen zijn: Persoonlijke Effectiviteit, Organisatie Samenhang en Besturing, People Management en de Adaptief Lerende Organisatie. In 8 maanden van intensieve sessies met iedereen die een sturende en/of coördinerende taak heeft is een gedegen basis gelegd voor Management en Organisatiekunde.
  • Macintosh Retail Group
    Management Consultant
    Macintosh Retail Group Feb 2014 - Dec 2014
    'S Hertogenbosch
    Executive Coaching & Management Support
  • Atos
    Hr Specialist
    Atos Jan 2005 - Oct 2013
    Ik ben de drijvende kracht geweest achter veel persoonlijke soft skill en competentie programma's. Onder andere het: Management Maturity Program, Talent Program, Competence Program, Young Professional Program.Het (door)ontwikkelen van persoonlijke effectiviteit, competenties, management en besturing zijn enkele van mijn kernkwaliteiten. Hiervoor heb ik een gedegen visie op besturingsmethodieken ontwikkeld. In het verleden ben ik werkzaam geweest in de sectoren logistiek, telecom, ict en onderwijs o.a. als manager Management Development. Als sociaal pedagogisch begeleider, veranderaar en docent combineer ik sinds 1994 mijn didactische talenten met mijn besturingservaring.Ik ontwikkel mijn eigen trainingen door kennis vanuit diverse stromingen aan elkaar te verbinden tot een concept. Ik maak een didactisch opgebouwd lesprogramma dat de deelnemer stapje voor stapje bij de hand neemt om te komen tot het maximale leer resultaat. Maatwerk maak ik door het creëren van interactie en deze binnen de gestelde context zoveel mogelijk invulling te geven.In mijn stijl ligt de focus op houding en gedrag in de directe context van het werk. Ik stimuleer mensen in hun persoonlijke ontwikkeling om dieper contact te leggen met zichzelf en anderen. Onderdeel daarvan is een positieve attitude, het nemen van je verantwoordelijkheid en staan voor wie je bent. Het contact in het hier en nu is mijn speelveld. Voor mij zijn kernwaarden daarbij het fundament, zowel voor de persoon als voor de organisatie. Voor mij is een tevreden werknemer de sleutel tot een hogere klanttevredenheid. Dat is goed voor de werknemer, de organisatie en natuurlijk ook de klant!
  • Wln
    Teambuilding En Coaching
    Wln Jan 2013 - Jul 2013
    Glimmen, Provincie Groningen, Nederland
    Begeleiding van het team technologie en coaching manager
  • Ing
    Trainer Coach
    Ing Mar 2011 - Apr 2013
    Utrecht En Omgeving, Nederland
    Management trainingen, persoonlijke effectiviteit en coaching van het management team IT
  • Nidokan
    Eigenaar Sportschool - Budo Sportdocent
    Nidokan Jun 1994 - Jul 2010
    Na het behalen van mijn Budo (jiu-Jitsu ) leraar A en de 3de Dan (1992) ben ik ingestroomd voor de budo leraar B opleiding. Dat heeft me enorm verrijkt. Mede door de grootmeesters Wim Boersma en Mario den Edel. De opleiding vond ik specialistisch en raakte precies dat deel waar ik me verder in wilde bekwamen. Met name wapenverhandelingen en inspanningsfysiologie hebben mij erg verrijkt. Ik ben geslaagd in 1994, zowel voor Leraar B, als voor Jiu-Jitu 3de Dan (techniek) en 4de Dan (kata).Met deze kennis en vaardigheden ben ik een sportschool gestart. Voor mij persoonlijk om Budo als levensweg te gaan doceren. Alle ervaringen opgedaan in het verleden kwamen daarbij van pas zoals Tai Chi van meester Tang Wei, Zen van Nico Tydeman, mijn brede Budo basis bij sportschool Dobbelsteen en mijn eerste leraar meester Misen. Aan een selecte groep mensen heb ik Budo en Tai Chi gedoceerd tot 2010. Daarna ben ik me meer gaan richten op persoonlijke één-op-één begeleiding en training. Dat doe ik tot op heden nog steeds,
  • Sligro Food Group
    Trainer En Hr Support
    Sligro Food Group Aug 2009 - Dec 2009
    Veghel, Provincie Noord-Brabant, Nederland
    Opzetten talent program, ondersteunen HR
  • Kpn
    Implementation & Continuous Improvement Manager
    Kpn Jan 2001 - Dec 2004
    Mijn opdracht is altijd geweest. Het verbeteren van cultuur en besturing binnen de organisatie. Dat vraagt gedegen management en leidershapsgedrag. KERN: Proactief besturen!Voor mij is één belangrijke regel:RESULTAAT=KWALITEIT x DRAAGVLAK x BESTURING Besturing gaat voor mij over Management (mensen en middelen) en Leiderschap (business en organisatie)Juist een gebalanceerde samenhang tussen management en leiderschap bepaalt kwaliteit, draagvlak en bedrijfsresultaat. Contact tussen klant, beleid en medewerkers, rekening houden met wat voor de klant en de werknemers belangrijk is, moet samen gaan met structuur, duidelijkheid en transparantie. Communicatie lijkt vaak de weg, maar het gaat om veel meer: relatie bouwen, echt contact en dan ook met werkelijke nageleefde kernwaarden. Vertrouwen is KEY!Alleen zo wordt de gewenste betrokkenheid bewerkstelligd en is het individu bereid om uit zijn hokje te treden en de uitdagingen op te zoeken die in de organisatie als vermeende conflicten op de gang liggen. Dit vraagt sociotechnische en managerial werk- en denkmodellen die een organisatie krachtig kunnen maken van binnenuit, vanuit de werknemers en het management. Het maakt dat de organisatie vanuit competentie gedreven zal worden met visie en een efficiënte verhouding tussen productie en leiderschap. De organisatie zal gewenste culturen tot stand weten te brengen en deze ook behouden. De werknemers zullen vanuit hun kracht werken en een gedegen basis van mede verantwoordelijkheid en samenwerking kennen. Deze eigenschappen maken de organisatie daadkrachtig en slagvaardig door de verzamelde kracht binnen de gehele organisatie. Tevreden medewerkers leidt vaak tot meer tevreden klanten. Dat straalt van binnen naar buiten, naar de klant, leveranciers en business partners.Ik heb daar veel in mogen en kunnen doen, met veel resultaat. Ik geloof in het consistent blijven voeden van verandering als sleutel tot succes. Daar past korte termijn succes niet altijd bij.
  • Kpn Datacenter
    Senior Specialist
    Kpn Datacenter May 1998 - Dec 2000
    Groningen En Omgeving, Nederland
    Training, management support, coaching

Anton Van Der Meij Skills

Coaching Team Building Workshop Moderation Management Support Body And Mind Trainer Management Management Development Ict Pedagogy Training Human Resources Management Consulting Change Management Outsourcing Telecommunications Operations Management Personnel Management Hr Consulting Process Management Talent Management Performance Management Executive Coaching Program Management Service Management Information Technology

Frequently Asked Questions about Anton Van Der Meij

What company does Anton Van Der Meij work for?

Anton Van Der Meij works for Tailor Digital

What is Anton Van Der Meij's role at the current company?

Anton Van Der Meij's current role is Psychodynamische Coaching & Management Support.

What is Anton Van Der Meij's email address?

Anton Van Der Meij's email address is an****@****tos.net

What are some of Anton Van Der Meij's interests?

Anton Van Der Meij has interest in Social Services, Alpinisme, Children, Environment, Education, Animal Welfare, Pedagogie, Psychologie, Sociologie, Inspanningsfysiologie.

What skills is Anton Van Der Meij known for?

Anton Van Der Meij has skills like Coaching, Team Building, Workshop Moderation, Management Support, Body And Mind Trainer, Management, Management Development, Ict, Pedagogy, Training, Human Resources, Management Consulting.

Who are Anton Van Der Meij's colleagues?

Anton Van Der Meij's colleagues are Romy Redeker, Kim Berkers, Renée Steuten, Slawek Pelka, Mike Van Hees, Inge Wertenbroek, Jeffrey Van De Meerendonk.

Free Chrome Extension

Find emails, phones & company data instantly

Find verified emails from LinkedIn profiles
Get direct phone numbers & mobile contacts
Access company data & employee information
Works directly on LinkedIn - no copy/paste needed
Get Chrome Extension - Free

Aero Online

Your AI prospecting assistant

Download 750 million emails and 100 million phone numbers

Access emails and phone numbers of over 750 million business users. Instantly download verified profiles using 20+ filters, including location, job title, company, function, and industry.