Anton Verbunt (Centrum Voor Bedrijfsopvolging) Email & Phone Number

De Bilt, Ut, Nl

Utrecht

Oprichter/partner van dit adviesbureau gespecialiseerd in aan- en verkoopbegeleiding van bedrijven, begeleiding van overdrachten binnen (familie)ondernemingen. De one-stop-shop voor eigendomsoverdracht van bedrijven. Ik, wij begeleiden het hele traject van strategische keuze, het vinden van de beste koper/verkoper tot de onderhandeling en het sluiten en de financiering van de deal. Maar ook voor aandeelhoudersconflicten, waardebepalingen, fusiebegeleiding en financiering bent u aan het goede adres. Een speciaal onderdeel is de familieonderneming. Daar gaat het om meer dan geld en bedrijfscontinuïteit. Wie gaat wat (niet) doen? Emotie en familieverhoudingen spelen daar een nog grotere rol dan normaal al het geval is. Bespreekbaar maken en transparantie zijn dan van belang. Maar ook realiteitszin is belangrijk. Iets graag willen betekent niet altijd dat het verstandig is. Essentie bij alle trajecten die ik/wij begeleiden is dat er een ondernemingscyclus is, maar ook een een ondernemerscyclus. Bij goede besluitvorming is er een balans tussen die beiden. Bedrijfscontinuïteit enerzijds en het DGA-belang anderzijds. Daarom is onze focus niet alleen op de onderneming maar nadrukkelijk ook op de DGA en daaraan verbonden belanghebbenden. Dat opdrachtgevers daar vertrouwen in hebben bewijst ons bestaan van inmiddels 18 jaar en de groei van 3 naar 18 adviseurs. Dat doen we vanuit het belang van onze opdrachtgevers en een gezond voortbestaan van hun bedrijven.

Utrecht

Platform Ondernemend Utrecht is een een samenwerkingsverband van alle Utrechtse ondernemersorganisaties en heeft als doel gesprekspartner te zijn voor het Utrechtse bestuur en politiek in alles wat gebiedsoverstijgend is voor de individuele aangesloten leden.

Utrecht

MKB-Utrecht is een lokale afdeling van MKB-NL. Het gebied waarin gewerkt wordt beslaat 7 gemeentes: Stichtse Vecht, De Bilt, Bunnik, Utrecht, Nieuwegein, Houten, ZeistDoelstelling is Ondernemers en Ondernemersverenigingen te verbinden & informeren en samen met hen te bouwen aan groei. Groei door:- nieuwe initiatieven te ondersteunen en te faciliteren- de kracht van het gebied te versterken (logistieke & dienstverlening)- regelgeving en lasten te verminderen- onderzoek en innovatie te stimulerenUitgangspunt is niet stil te staan bij verschillen, maar om te bouwen op wat we gemeenschappelijk hebben. Met iedere ondernemer die daar voor in is gaan we graag het gesprek aan!

Utrecht, Nederland

De Wijkraad Oost geeft gevraagd en ongevraagd advies aan het Utrechtse College op zaken die betrekking hebben op het wonen en werken in Utrecht-Oost. Dit doet zijn vanuit de inhoud en niet vanuit een politieke kleur of achtergrond.

Utrecht Area, Netherlands

Het bestuur van de stichting Wilhelminapark e.o. zet zich in voor het behoud van het Park. Speciale aandacht is er voor het in stand houden van de bijzondere kwaliteit van het ontwerp van Copijn. In de praktijk betekent dit veel aandacht voor het groen dat een unieke soortenrijkdom kent van vele honderen struiken- en bomensoorten. De stichting is in veel gevallen gesprekspartner voor de gemeente bij het beheer van het Park. Uitdaging daarbij is om het Park zo breed en intensief als mogelijk door Utrechters te laten gebruiken zonder daarbij blijvende aan het Park te veroorzaken. Een stevige uitdaging in een tijd waar fors bezuinigd wordt.

Utrecht

Als voorzitter werk ik samen met de het bestuur van de BOBB aan de groei van de organisatie in aantal leden en het realiseren van onze doelstellingen. Wij faciliteren onze leden en behartigen hun belangen door:- Een duidelijk geluid richting de politiek te laten horen wanneer het beleid betreft dat onze leden raakt.- Het begrip kwaliteit inhoud te geven (certificering, opleiding, geschillenregeling).- Het geven van voorlichting rond bedrijfsoverdracht aan MKB-ondernemers.

De afgelopen 20 jaar heb ik diverse managementfuncties gehad in verschillende branches. De start was in het MKB. Na het niet uitkomen van verwachtingen in een familiebedrijf ben ik overgestapt naar het grote bedrijfsleven en was daar actief in de rol van consultant en manager. Dit bracht niet de voldoening die ik zocht en leidde tot het besluit tot ondernemerschap. In 2004 ben ik als partner toegetreden bij Claassen, Moolenbeek & Partners. In datzelfde jaar heb ik mij verbonden aan het Centrum voor Bedrijfsopvolging. Inmiddels is de samen werking met CM&P (nov. 2009) beeindigd en richt mijn werk zich voor de volle 100% op bedrijfsovernames binnen het Centrum voor Bedrijfsopvolging. Naast mijn werk ben ik onder andere actief als voorzitter van de BOBB, de brancheorganisatie bedrijfsoverdracht bemiddelaars.