Na AGLETS SOLUÇÕES, atuo como especialista em mapeamento de processos, análise de demandas administrativas e operacionais, modelagem de dados e definições de funcionalidades. Tenho vasta experiência como DBA SQL SERVER, com habilidades em desenvolvimento de stored procedures e triggers, aplicadas com êxito no projeto WMS. (Product Owner).

Membro da equipe de implantação dos sistemas Força de Vendas e modulo gerencial. Atualmente responsável pelo suporte técnico/remoto das equipes de vendas, e inclusão de novos parceiros usuários da infra de TI; durante o processo da implantação, construção/reconstrução convergente dos processos administrativos do cliente, tendo por base as soluções disponibilizadas pelo ERP, com foco no melhor resultado para as equipes de retaguarda.Produção de relatórios da área financeira e controladoria da empresa.

Como Gerente Executivo na empresa DIJ2, fui responsável pelo gerenciamento eficaz das áreas administrativa e operacional, bem como pela supervisão dos resultados obtidos. Elaborei propostas de orçamento anual que foram discutidas e aprovadas em conjunto com o Conselho Administrativo (CA). Coordenei uma equipe de mais de 50 colaboradores em departamentos como Compras, Almoxarifado, Faturamento, Contas a Pagar e a Receber, Contabilidade, Jurídico, Oficinas Mecânicas, Elétricas, de Automação e Comunicação, Operações, Patrulha Mecanizada e Controle de Pragas.Além disso, supervisionei o processo de auditoria anual dos resultados e apresentei os relatórios técnicos para aprovação. Um dos principais indicadores de desempenho da empresa estava relacionado à eficiência na gestão do abastecimento de água, medindo o volume adquirido junto ao fornecedor em relação ao volume faturado com base na leitura dos hidrômetros.Também atuei nas relações com o poder público em negociações com órgãos do governo estadual e federal. Isso envolveu a gestão de convênios, participação em audiências públicas, interação com órgãos reguladores como SENIR, MI, ANA (este último no período de crise hídrica 2014), e outros assuntos relacionados à normatização e legislação aplicável.

Como Gerente de TI, fui responsável pelo Projeto, contratação e implantação de toda a infraestrutura de TI & Telecom da Indústria e das fazendas no Norte de Minas, mais o escritório comercial/diretoria em BH. Nestas duas pontas perfaziam-se 75 estações de trabalho acessando o servidor da Empresa. Ainda durante a implantação do sistema gerencial (ERP-TOTVS), e motivado por uma reorganização no organograma da empresa, incorporou-se ao setor de serviços da TI, a gestão da frota de veículos(leves e pesados) e os respectivos seguros, Limpeza, Segurança Patrimonial, Alimentação e Transporte de funcionários; estes dois últimos fazia a gestão dos contratos. Destaco entre os serviços da TI o desenvolvimento de aplicações especificas para atender as áreas administrativa e operacional. No caso da operação desenvolvi um supervisório(online com o CLP) que abastecia tanto o laboratório quanto a própria produção, das principais informações do produto durante o processo de esterilização. A GAAD contava com uma equipe de 15 colaboradores diretos.

Gestão da Gráfica Rápida; Uso das tecnologias XEROX, RICOH, OCÉ, HP e prestação de serviços de digitalização e vetorização de plantas a partir de original(papel).

Desenvolvimento de sistema informatizado para atender as áreas administrativas e operacional, e liderança das respectivas equipes. Empresa distribuidora de produtos alimentícios e da linha domestica da Sta Marina (Saint-Gobain), dentre outros.

Programação de Computadores, Desenvolvimento e Manutenção de Software Gerencial.

Digitação.

Compras e Gestão Almoxarifado.