• Negociación de contratos con proveedores, asegurando la optimización de los costes y calidad de los materiales. • Realización y seguimiento de pedidos de compras. Gestión de plazos de entrega. • Control del aprovisionamiento. Planificación en base a las necesidades de material primas. • Búsqueda de nuevos proveedores. • Coordinación del flujo de compras y procesos de externalización. • Gestión de stock en almacén. • Resolución de las incidencias detectadas.

• Homologación de proveedores. Evaluación de desempeño y cumplimiento de estándares mínimos de calidad.• Parametrización de SAP para la planificación de las compras (MRP). • Planificación de aprovisionamientos de proveedores, stock y producción en coordinación con ventas

• Control de stock de los diferentes almacenes de la empresa.• Determinación de niveles de inventario por almacén en función de consumo. Fijar stock en furgonetas y ubicaciones secundarias.• Análisis de impacto financiero de la reubicación del inventario.

• Gestión y control del procesamiento y suministro de pedidos a las delegaciones de la compañía en España y Portugal (cliente interno) y a cliente externo (competencia).• Gestión de equipo de trabajo.• Soporte y atención al cliente. Seguimiento, análisis y resolución de incidencias.• Apoyo en la implantación de un SGA (sistema de gestión de almacenes).• Diseño de estrategia de atención al cliente externo (competencia) y proceso de venta dentro del marco legal marcado por la CNMC (Comisión nacional de mercados y competencias) y los estándares marcados por compliance• Seguimiento de volúmenes de ventas y márgenes de beneficio

• Negociación con proveedores de los términos de contrato a efectos de precio, plazos y condiciones de entrega.• Análisis de cartera de proveedores existentes. Evaluación y seguimiento de nivel de servicio. • Búsqueda de potenciales suministradores.• Planificación, realización y seguimiento de pedidos de compras.• Control de stock. Cálculo de consumo y ajuste a la demanda interna. (SAP ERP)• Identificación de mejoras para la reducción de costes. Optimización de procesos.• Soporte a cliente interno, realizando presupuestos y búsqueda de productos alternativos para materiales fuera de catálogo y bajo plano.• Seguimiento y resolución de incidencias de mercancía y proveedores.• Definición e Implantación de KPI´s para toma de decisiones y localización de áreas de mejora.

• Coordinación del servicio prestado por las empresas subcontratistas a los clientes. Resolución de incidencias. • Mantenimiento de la cartera comercial de postventa. Atención al cliente.