Adriano Barros De Araujo Email & Phone Number

São Paulo, Brasil

Novos desafios! É sempre empolgante poder fazer parte de projetos de inovação, em especial quando a tecnologia é disruptiva no segmento!

São Paulo, São Paulo

São Paulo

Líder de projetos com foco no segmento educacional dedicado a gestão de projetos na Sociedade Beneficiente Israelita Brasileira Albert Einstein (Hospital Albert Einstein).

São Paulo

• Gerenciamento de projeto focado na estabilização de ERP de Backoffice implementado no grupo Laureate. Processos de Requisição de Compras e Ordens de Pagamento foram foco na estabilização. A FMU era a unidade.
• Assessment do processos de supply chain e processos integrados (pagamentos de autônomos)
• Conciliação de pagamentos x registros em sistemas;
• Identificar oportunidades de melhoria;
• Gerar portfólio de melhoria documentando com especificação;
• Entregar relatório de conciliações e sugerir processo de checagem periódica;

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• Contratado como consultor para realizar assessment em processos de negócios e realizar estudo de aderência em relação ao ERP de Gestão Educacional (Banner - Ellucian) adotado como padrão para todas a instituições do.
• Entrevista com todas as áreas passando por todos os processos de uma universidade;
• Processos analisados: processo seletivo de vestibular, passando por matrículas, programação acadêmica, estrutura curricular, operação acadêmica, histórico dos alunos, financeiro, contabilidade e formação do aluno;
• Em cada macro-processo mergulhamos em detalhes dos processos para compor o "AS IS";
• Com base nos processos realizamos análise de aderência ao ERP Banner;
• Em conjunto com o fornecedor do ERP, foram debatidos GAPs e alternativas. O que contemplava simplesmente foi documentado;

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• Gerente de Sistemas responsável pela implementação de novos projetos e gestão da operação dos sistemas implementados. Atribuições do cargo e resultados:
• Gestão das equipes de operação e de projetos de todo ecossistema implementado - ERP de Negócio Banner - Sungard (atual Ellucian), ERP de Backoffice Peoplesoft Oracle e ferramentas integradas (CRM Dynamics, LMS.
• Responsável pela implementação de todos os sistemas em operação;
• Implementação do ERP de Backoffice Peoplesoft (Oracle) hospedado em Baltimore – USA - Primeira unidade de negócio a ser implementada no grupo Laureate;
• Desenho e gestão de toda Arquitetura de Integrações entre sistemas;
• Gestão da equipe de implementação do CRM Dynamics;

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• Gestão de projeto responsável por implementação pioneira do ERP de gestão educacional Banner -Sungard (Atual Ellucian):
• Gestão do projeto assumida 40 dias antes do Golive;
• Adoção de estratégia e aprovação do modelo de migração de dados junto a diretoria executiva e a Holdco (Laureate);
• Além do papel de gerente do projeto, arquiteto de processos e migração de dados foram atribuídos;
• Otimização de equipes e segregação de papeis para maior foco dos colaboradores nas atividades de projeto;
• Couch das equipes funcionais, técnicas e dos keyusers. Implementação de alto risco exigiu maior sinergia em todas as ações;

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• Trabalhei coordenando a implementação de novos projetos e a operação dos sistemas implementados (ERP Protheus, sistemas de gestão educacional, sistemas integrados)
• Manter o sistema legado operante
• Implementação de projetos para evolução do negócio
• Implementação da nova versão do ERP de backoffice Protheus – TOTVS

Como analista de sistema, fiz parte de equipe de desenvolvimento do sistema de gestão educacional da universidade fazendo uso de tecnologias como VB5, PL/SQL, Oracle Forms e Reports.Com a evolução da empresa, tive a grata experiência de implementar ERP de Gestão Educacional Protheus entre 2004 e 2006, sendo responsável pela arquitetura de soluções e.

Mba Em Gestão De Tecnologia Da Informação, Tecnologia Da Informação

Bacharel Em Análise De Sistemas, Tecnologia Da Informação