- Defines the consulting firm's strategic priorities and monitors progress and compliance, with the purpose of identifying and exploiting the organization's competitive advantages to achieve growth goals.- Leads and supervises the Consulting team to identify areas of opportunity and develop transformational projects. - Leads and drives a client-centric culture for her entire team to deepen client relationships and leverage the consulting firm's extensive relationships, systems, and insights.

- Auditoría de procesos- Implementación de SGC- Implementación de área de proyectos de mejora- Reducción de SCRAP en un 42% abriendo una nueva lineal de producto- Desarrollo y aplicación procedimientos operativos para recibir, manejar, almacenar y enviar mercancías y materiales.- Análisis y reducción de tiempos de entrega con mejoras en el procedimiento de embalaje 13% de reducción.- Implementación de Metodología Lean Manufacturing- Programa de Mejora Continua- Entrenamiento a personal administrativo en White Belt y Yellow Belt- Entrenamiento a personal administrativo en Problem Solving

- Desarrollo de Proyecto ABC para productos de Mirka incremento del 46% en capacidad de picking y reducción de inventarios cíclicos.- Apoyo en el diseño e implementación de nuevo Almacén de Grasas de SKF de México, para productos inflamables.- Cambio de pallets tipo P02 a Caja C42, reducción de costo en un 58%.- Participación en proyecto de implementación de Lean Manufacturing en el Almacén Internacional y Local

- Ejecutivo de cuentas- Prospección de ventas- Estandarización de procesos de cotización- Estandarización de proceso de venta- Premio de ventas Marzo, Junio y Diciembre 2012