Direkt Satınalma Olarak Yaptıklarım;-Stratejik Satınalma yaparak maliyet iyileştirme sürecini en iyi şekilde yönetmek ve raporlamak. Böylece kaynakları doğru kullanmak. -İlgili hammadde ve ona bağlı direkt ürünler için cost analizlerie ve eskalasyon oluşturarak tedarikçileri kontrol altında tutmak ve kontrolü elden bırakmamak.-İlgili emtiaların güncel ilerleyişini sürekli takip ederek olası artış ve/veya azalışta hemen gerekli önlemleri alarak tedarikçiler ile dirsek temasında bulunarak fiyatları revize etmek.-Diğer departmanlar ile koordineli çalışarak iyileştirme faaliyetlerinde bulunmak.-Pazar araştırmalarını yapmak (piyasa analizi), yeni ve alternatif tedarikçiler araştırmak,-Sipariş açma, sipariş takip, lojistik takip, maliyet azaltma çalışmaları,-İlgili sözleşme ve anlaşmaları yapmak , takip etmek.-Sürekli iyileştirme ekibinin daimi bir parçası olarak tedarikçi gelişimini sağlamak.-İlgili parçanın tüm numune ve ön seri sürecinden başlayıp seri hale gelene kadar ilgili departmanlar ile konunun liderliğini yapmak.-Günlük,haftalık ve aylık raporların yapılması ve yayınlanması.Gelişime her zaman açığım.Endirekt Satınalma Olarak Yaptıklarım-Yatırım,kalıp,demirbaş,hizmet,bina, bakım, onarım ve teknik altyapı işleri ile ilgili satınalma süreçlerini yönetmek.-Dönemsel olarak ihtiyaç olan promosyon, reklam, makina, vb. ihtiyaçlar için piyasa araştırması yapmak, alternatif tedarikçi bulmak.-Şirket için ihtiyaç olacak her türlü sarf ürünün tedarik süreçlerini yönetmek, fiyat anlaşmalarını yapmak.-Tedarikçi değerlendirme/geliştirme aktivitelerini ve performans yönetim süreçlerini takip etmek,-Yurtiçi alternatif tedarik kaynakları araştırmak ve anlaşmaları yapmak,-Sektördeki yenilik ve gelişmeleri takip ederek sistemin daha verimli kılınması amacıyla süreç geliştirme ve iyileştirme çalışmaları yapmak,-Sorumlu olduğu ürün grupları için gerekli sözleşme süreçlerinin yönetimi, onaylarının takibi, ERP gelişmesi , geliştirilmesi , kullanıcılar ile yazılıma destek veren firma arasında köprü görevi kurmak.