Ares Camacho Robles Email and Phone Number

Dentro de mi trayectoria profesional destaca:• El diseño y la elaboración de proyectos ejecutivos.• El diseño y la elaboración de proyectos urbanos.• La gestión de permisos y licencias ante las autoridades odependencias correspondientes.• Evaluación de proyectos de inversión y factibilidades.• La construcción y remodelación de la obra civil, local o foránea.• Control de calidad en las construcciones.• Supervisión de obra oportuna y escrupulosa de acuerdo aproyecto, expectativas y presupuestos. Utilizando herramientascomo la paquetería Office, AutoCAD, SketchUp, 3D Studio y Neodatau Opus en el seguimiento y administración del proyecto.• Solución de problemas In Situ y aplicar las mejores prácticas en laconstrucción (Tiempo-Costo-Calidad).• Desarrollo de proyectos inmobiliarios "llave en mano"• Valuación de bienes inmuebles dentro y fuera de la Ciudad deMéxico.• Compra y venta de inmuebles.

Coordino y verifico paquetes de 50-300 obras de vivienda popular en los Estados de Morelos y Guerrero.

Encargado de planear, coordinar y supervisar los distintos proyectos comerciales y obras de construcción que se me encomiendan dentro de los parques de diversiones Six Flags México y Six Flags Oaxtepec. En 2017 en el parque Hurricane Harbor de Oaxtepec, Morelos fungí como superintendente de obra de la remodelación de 18 proyectos comerciales; durante 9 meses asigné trabajo a más de 100 trabajadores por semana y llevé el control de calidad de la obra de la misma como son: cronogramas, reportes de avances, presupuestos y presentaciones. En 2018 en el parque de México, coordiné la remodelación de seis obras más para la empresa: entre ellas la obra civil para la tematización en la nueva montaña rusa "Wonder Woman". También en 2018, en el parque de Morelos, coordiné y ejecuté la construcción de un nuevo restaurante de hamburguesas llamado "Johnny Rockets"En 2019, regresé a Six Flags México y realicé la supervisión del diseño de la remodelación del Área Infantil del parque con un área aproximada de más de 13,000 m2 y durante el año, llevé a cabo la supervisión de obra de la remodelación de varios restaurantes: Capones, Sport Bar Corona México, Tiendas Vitai, Chicken Stand y Café Paris Kids.En 2020, llevé a cabo la supervisión del nuevo Sport Bar Corona ubicado en el centro del lago artificial del parque de Oaxtepec y en el parque de la Ciudad de México terminé y entregué la obra de pisos y terrazas del nuevo juego "CraZanity".

En 2016, supervisé la correcta ejecución de los trabajos realizados por la Contratista de acuerdo a los Términos de Referencia que marca el "Programa Nacional de Bebederos" para las escuelas de nivel básico que abarca más de 30,000 acciones a nivel nacional y 240 en el Estado de San Luis Potosí donde particularmente tuve a mi cargo la supervisión de 80 escuelas de la zona norte del Estado (Altiplano)En 2018, paralelamente a los trabajos en Six Flags y Onisvida, llevé a cabo como contratista externo la obra de la remodelación de pisos y andadores del área de acceso y estacionamiento del CONALEP 132 Aeropuerto. CDMX.

En 2015-2016 fungí como responsable de la planeación, coordinación y control de 3 diferentes equipos especializados de valuación inmobiliaria: inspección física a los inmuebles, realización de estudios de mercados para obtener comparables y generación de los avalúos. Como resultado, estimé el valor comercial de un proyecto de 4,000 viviendas de interés social ubicadas en el interior de la República, propuse al cliente nuevas reglas de operación para la revisión y/o validación de avalúos y diseñé, junto con el área de soporte (TI), una nueva plataforma web para la generación masiva de avalúos inmobiliarios.En 2017, paralelamente a las obras en Six Flags, coordiné un trabajo de 2000 verificaciones de obra para FONHAPO en el Estado de Morelos y Michoacán. En 2018, paralelamente a los trabajos de construcción de Six Flags, coordiné un trabajo de 600 verificaciones de obra también FONHAPO en el Estado de México y en Aguascalientes.En 2019, participé satisfactoriamente en la certificación de la empresa con la norma NMX-C-442-ONNCCE para verificaciones de obra.

Elaboré y coordiné un proyecto ejecutivo de arquitectura y de ingeniería donde se requería construir y gestionar, ante las autoridades municipales, un conjunto urbano de 550 viviendas de interés social en Lerma, Estado de México.

Participé activamente en un proyecto interno de valuación de bienes nacionales donde estimé satisfactoriamente el valor comercial de más de 2,200 inmuebles de PEMEX ubicados al interior de la República.

En ICA Ingeniería, fungí como líder de proyecto hidrosanitario de un CEFERESO de 56000 m2. Mi labor era supervisar que todos los trabajos en obra se realizarán de acuerdo al proyecto ejecutivo.

Diseñé y desarrollé proyectos ejecutivos de arquitectura y de ingeniería para su autorización y ejecución de la obra de 11 conjuntos urbanos; éstos integran más de 50,000 viviendas de interés social y medio residencial ubicados en el interior de la República.

Colaboré en el control y ejecución de los trabajos de obra civil e instalaciones de un condominio horizontal de 8 viviendas residenciales de 300 a 500 m2 de construcción.

Participé activamente en la elaboración de 700 avalúos: catastrales, bancarios (principalmente para Banamex) y comerciales (particularmente para diferentes Notarías, Mabe, Firestone)