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São Paulo

Gestão Holística de empresas

São Paulo E Região, Brasil

• Reestruturação das áreas de vendas, comunicação e marketing como nova metodologia de abordagem de mercado;
• Estruturação da atividade de locação antes relegada a segundo plano;
• Contato com clientes “A” na busca de aprofundar atividade.
• Estruturação da empresa de forma a torná-la competitiva no mercado transformando-a em Benchmark no mercado de veículos elétricos;
• Implementação do ERP – DN4 (focado em locação);
• Criação de ferramentas de controle e relatórios que orientem a gestão;

 Gestão das áreas de Controladoria, RH, Marketing e Vendas. Reporte ao CEO (sócio); Implementação de ERP; instrumentos de aferição e direção de estratégias inovadoras; Renegociação junto a bancos do passivo financeiro com êxito no alongamento com a uso de operações diferentes; Abertura de novos clientes e aprofundei relacionamento com outros tantos em.

 Principal cliente RIGHT DO BRASIL, consultoria em RH atuando na estruturação da companhia, negociação da venda para RIGHT MANAGEMENT e seguindo como interface junto a Matriz americana.  Interlocutor entre diversos operadores de mercados (auditoria, escritórios de advocacia, bancos, consultorias de “business valuation”) e a empresa cliente..

 Gestão das áreas de Controladoria, Tesouraria, Contabilidade, Documentação, RH, TI, Serviços Gerais e Frota e interface com o Jurídico. Reporte direto ao Presidente; Responsável pela transferência da Matriz (com 1.800 funcionários) do Rio de Janeiro para São Paulo.  Criação de soluções em parceria com bancos na busca de capitalização.  Racionalização.

São Paulo Area, Brasil

 Criação e implantação na Holding de Departamento de Auditoria Interna, com 18.000 horas de trabalho/ano e um staff de 10 auditores com reporte ao Presidente do Conselho de Administração

São Paulo Area, Brasil

 Coordenação da atividade das equipes de auditores de campo. Reporte aos Sócios. Responsável pela abertura de novos clientes, pelas áreas de Legislação Societária e CVM e pela área geográfica de Brasília, Mato Grosso e Goiás.

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 Inovação Em Modelos De Negócios – Canvas Mar/2017, Avaliação De Negócios

Especialização, Governança Corporativa E Compliance

36 hs em sala com foco de Governança e Compliance na formação do Conselheiro

Mba, Marketing

Pós Graduado, Especial De Economia

Pós Graduado, Administração

Bacharel, Contábeis