Notre économie est excessivement fragile parce qu'elle n'est pas dirigée par le création de richesse - la valeur ajoutée - mais par le profit. Le mot Prospérité recouvre pourtant des "avoirs" qui ne sont pas uniquement matériels mais aussi culturels, collectifs, affectifs, moraux. La crise que nous vivons actuellement nous le rappelle abruptement.Que ce soit dans le cadre d'une cession, d'une recherche de financement ou de relance d'activité, il est crucial de pouvoir attester que son entreprise est en capacité de maintenir un avantage concurrentiel. C'est le gage d'une compétitivité, d'une rentabilité et d'une solvabilité durables.De nos jours plus encore qu'hier, cela implique de mettre en avant un faisceau de preuves démontrant que l'entreprise est apte à innover et à se différencier. Cela est encore plus le cas pour les PME, qui peuvent plus difficilement fonder leur avantage concurrentiel sur des économies liées à leur taille.Or l'innovation et la différenciation reposent essentiellement sur des ressources qui restent largement une face cachée des états financiers. Ces ressources sont qualifiées de « capital immatériel », non pas tant parce qu'elles seraient intangibles et incorporelles mais parce que ce capital reste pour l'essentiel invisible aux yeux des utilisateurs des états financiers. Il en va ainsi notamment des richesses humaines qui constituent un actif immatériel stratégique de premier ordre.L'analyse des actifs immatériels révèle la capacité de l'entreprise à générer de la valeur à long terme : les indicateurs reflètent l'attrait et le potentiel de l'entreprise, y compris ses engagements en matière de durabilité.Essentiellement deux raisons amènent une entreprise à réaliser un diagnostic de son capital immatériel : ▪️Évaluer pour PILOTER son organisation par le prisme de l’immatériel : reconstruire la confiance, retrouver des leviers de développement, se démarquer de la concurrence, avoir une vision micro-opérationnelle & macro-stratégique réaliste, créer une communauté engagée autour du projet d’entreprise…▪️Évaluer pour VALORISER son organisation par le prisme de l’immatériel : engager un dialogue avec les financiers en démontrant la richesse cachée de son entreprise, valoriser son potentiel dans le cadre de besoins en financements (levée des fonds, garanties, prêts bancaires...).💬 “Les hommes construisent trop de murs et pas assez de ponts" - I. Newton