Adalberto De Barros Ribeiro Email & Phone Number

State Of São Paulo, Brazil

São Paulo, Brasil

São Paulo, São Paulo, Brasil

Na coordenação da Equipe de Vendas, foco nas soluções no fornecimento de peças e serviços, a clientes empresas transportadoras, ônibus, oficinas e setor varejista. Articulação na realização de campanhas em parceiras as Fábricas, no desenvolvimento de portfólio de produtos. Na implantação do E-commerce, Equipamentos de Diagnóstico e na conversão de marca no cliente. Acompanhamento da performance da Equipe ( metas, realizado, rentabilidade, prazo médio e devoluções ). Definição de estratégias com foco nas campanhas de vendas. Visitação no cliente para desenvolvimento de novos negócios, soluções de campo e vendas. Apresentação de resultados mensais, destaques junto a Equipe. No treinamento da Equipe, na gestão de carteira e Sales Force.

São Paulo, Brasil

Gestão de manutenção da frota HT TOCANTINS, na linha amarela; no controle de custos, compra de equipamentos e materiais para obra; desenvolver relatórios para análise estratégica de planos de manutenção. Na Venda-técnica de serviços de Reformas de Caminhões Pesados pela Tampa Truck; na visita a clientes; fazer estudo de viabilidade de financeira e técnica decorrentes a reformas de caminhões; na avaliação do ROIT para serviços e propostas comerciais.

São Paulo

• Venda de peças e serviços caminhões; em parceria as filiais reformadoras. Desenvolvendo, oferecendo soluções por meio de consultoria externa, orçamentos e avaliações técnicas para viabilidade de reparos ( funilaria e pintura ) decorrentes as demandas dos clientes. Negociação com as principais Seguradoras nas políticas de fornecimento; atender a satisfação do cliente durante os serviços, desenvolvimento de pacotes de serviços. Atuando nas visitas nos principais clientes frotistas e na coordenação da oficina - vendas. Atuação externa de captação de serviços gerando share de 25% no faturamento bruto nas Reformadoras.

São Paulo E Região, Brasil

- Representante Comercial, atuando na Vendas de Produtos e Serviços no segmento de Caminhões. Em visitas a transportadores, empresas e autônomos. Assessoria Técnica de Engenharia, na implantação de procedimentos de qualidade, desenvolvimento de fornecedores. Na representação e vendas de serviços de Reforma de funilaria e pintura. Atuo na captação e vendas de peças e serviços; como responsável técnico pelo serviço e na identificação e soluções junto a clientes.

São Paulo - Sp

• Responsável na área comercial, em foco na venda e negociação de serviços de reforma. Atuando na visita em clientes ( transportadoras/ grandes frotas /associações e seguro) na divulgação da oficina, no levantamento de demandas futuras e desenvolvimento de oportunidades.Resultando na captação de 72 veículos ( SCANIA e Multimarcas ) e no acréscimo de 22% nos valores de vendas (2010/2011 ).• Desenvolvi trabalho de planejamento e desenvolvimento de 5S na empresa do grupo, no segmento de multimarcas ( MB/VOLVO/FORD/VW e IVECO), no atendimento de seguradoras e clientes, na administração da oficina.• Responsável pela estrutura de 18 boxes e equipe 30 funcionários, ferramental e treinamento, foco na venda de serviço, na organização e operação das equipes de mecânicos, funileiros, montadores, elétrica, pintura, orçamentos e estoque; na entrega das reformas de caminhões. Resultando no aumento de receita em 28 %, e (185 caminhões / R$ 10.000k )– ( 2012/2013 ).

São Paulo E Região, Brasil

• Gerente de Manutenção responsável pela operação de oficinas de ônibus urbanos na região leste da cidade de São Paulo.• Foco na disponibilidade da frota, melhoras dos indicadores de MBKF e trabalho nos custos de operação..• Gestor de equipe de 134 profissionais atuantes na oficina e de frota de 240 ônibus urbanos.• Na breve atuação reduzi os custos operacionais em 20%, a melhoria do indicador de MKBF DE 4500 – 7200; e implantação das bases do 5S.

• Responsável pela equipes de consultoria técnica, Na gestão de processos, agendamento e ao fluxo de atendimento na filial junto aos clientes.• Desenvolvi campanhas de venda de peças, acessórios, planos de manutenção e serviços; resultou em (+27%).• Implantação de serviço expresso, maior disponibilidade do veículo ao cliente e no aumento de 30% no fluxo de veículos (850 p/ 1150 veículos/ mês) e elevação do TSI.• Gestão de tomada decisões focadas em relatórios e indicadores e consolidação de dados para PDA.• Responsável pela implantação dos procedimentos da montadora HONDA, conceito 5S, na gestão visual de indicadores de desempenho, atendimento e qualidade. • Atuei em negociações e como interface junto a montadora HONDA.• Gestão da Equipe pela grade de competência, resultando na melhor eficiência da Equipe.• Elaboração de reuniões na apresentação de resultados à Equipe e Diretoria.

São Paulo E Região, Brasil

• Responsável pela filial (38 boxes e 54 funcionários), na implantação nas células técnicas de atendimento, resultando no aumento de fluxo de caminhões e ônibus (30%), nos volumes de vendas de peças e serviços; implantei o Box Expresso, aumentando a disponibilidade ao cliente. Implantação em bases remotas nas garagens de ônibus.• Responsável pela implantação ao 5S no estoque, resultando na melhora nos indicadores atendimento (balcão/oficina/disk peças), e no aumento do giro de peças. • Desenvolvi fornecedores estratégicos no setor de Reforma e cursos de aperfeiçoamento. • Responsável pela implantação e organização do comitê de qualidade, resultando na Certificação Padrão Bronze VOLVO em 2008.• Gestão na grade de competências focando o preparo da Equipe e melhor atendimento técnico.• Responsável pelas oficinas na base do cliente (Tegma Boni-Gatx / Maroni e empresas de ônibus), gerando receita adicional de peças e serviços (30%) e venda de contratos de manutenção e nas soluções de campo junto à montadora.• Responsável pelo reporte mensal de resultados e planos de ações para a Diretoria.

Guarulhos - Sp

• Responsável implantação e gestão da filial Reparadora Unidade SUPERCAR e Guarulhos (28 boxes e 40 funcionários); com o aumento de receita 40% na vendas (peças e serviços).• Implantei equipes (células/ produção); resultando no melhor fluxo e diminuição do tempo do veículo na reparação.• Responsável pelo relatório financeiro; demandas; vendas da unidade Reparadora.• Gerente de Serviços, na Filial Santo André (14 boxes e 20 funcionários), foco no desenvolvimento e recuperação de clientes; • Responsável em cumprir o orçamento da filial (receitas x despesas), PDA , resultando taxa de absorção 72%( peças e serviços),• Responsável pelo os contratos de manutenção em frotistas da região (( ULTRACARGO (80 veículos); PETROBRÁS( 3 veículos e motores ); HIMALAIA ( 12 ônibus)); resultando no aumento de receita de 20% nas receitas.• Responsável pelo estudo de potencial da região (Budget); e PDA comercial focado nas vendas de peças balcão (+ 50%) e PDAs para fidelização da oficina e estudo de novos negócios.• Desenvolvi e implantei a oficina-remota na base do cliente (ULTRACARGO);• Responsável pela equipe técnica do Programa Superzerado SCANIA - Unidade Santo André. • Organizei e implantei os procedimentos resultando na Certificação de Qualidade DOSII Padrão SCANIA • Projeto Piloto de peças re-manufaturadas SCANIA.• Apresentação de resultados para a Diretoria e Equipe.

Pós Graduação Engenharia E Segurança No Trabalho

Bacharelado Em Engenharia, Engenharia Mecânica

Técnico, Técnico Em Mecânica

Activities and Societies: Desenvolvimento técnico a nível industrial; em projetos mecânicos e estágios.Conhecimento técnico em mecânicas.

Profissionalizante, Manutenção Mecânica, Automóveis/Motores/Sistema De Injeção

Aprendizado profissional nas áreas automotivas no segmento de leve e pesado; foco em conhecimentos na mecânica; sistemas de pneumáticos e.