Diagnostico comercial y definición de nuevos modelos de negocios - digitales / presenciales.Desarrollo de procesos comerciales.Armado de manual de ventas.Seguimiento e implementación de CRM en equipos comercialesCapacitación equipos comercialesGerente comercial externoCursos a distancia y presenciales a vendedores.Desarrollo comercial para empresas a medida.Captación, retención y rentabilización de clientes. Definición de métricas y planes remuneración variable. Trabajo de campo con equipos de ventas. Revisión estratégica del modelo de negocio.info@escueladeventa.com.ar

Revisión del modelo comercial por videollamada.Desarrollo de procesos comercialesCapacitación en ventas presencial y a distancia.Formación en uso de CRMManuales de atención al cliente y de ventasImplementación de nuevos modelos comercialesMedición y armado de plan de negocios.Desarrollo de sistemas de comisión variable para equipos comerciales y mandos mediosariel@consultoradeventas.com

Consultoría en Marketing estratégico y ejecucionalPlaneamiento estratégicoInvestigaciones de MercadoCapacitacionesConsultoría en VentasGestión y reingeniería de costos

La Asociación promueve el ejercicio legal de la práctica comercial, tanto estratégica como operativa y a la vez defiende los intereses de los asociados. También promueve la ética en la práctica profesional, la capacitación continua y el intercambio con organizaciones gubernamentales, no gubernamentales y asociaciones afines. http://www.apmkt.org

Desarrollo comercial en el interior del país.Representación de empresas a nivel regional. Captación, retención y rentabilización de clientes. Elaboración de planes comerciales.Trabajo de campo con equipos de ventas.Análisis de mercado.Seguimiento: Mediciones periódicas y sistemáticas de los planes establecidos.

Formación en Liderazgo.Conducción de equipos.Dirección de Marketing.Gerenciamiento de empresas.Casos prácticos.

Profesor 2 materias en el instituto Alemán.http://www.immanuelkant.com.ar/

Planificación, estrategia, propuestas de mejora y desarrollo de los planes de acción de la empresa. Además, elección, capacitación, desarrollo de los RRHH de ventas; acciones de aumento de ventas y marketing. También análisis de rentabilidad por boca, costo beneficio de locales propios, zonas y franquicias.

A cargo del gerenciamiento del proyecto de mayor crecimiento de VISA en la Argentina, con una excelente facturación, presencia en 13 provincias y 15 sucursales en grandes superficies (hiper Libertad). Mi mayor responsabilidad es el logro de los objetivos de tarjetas, adicionales, préstamos y otros productos de financiación. Confecciono los objetivos y los planes de acción en las 15 sucursales para lograr superarlos mes a mes. Además soy el intermediario entre Banco Hipotecario y el Hipermercados Libertad.

2004 Responsable Comercial región Litoral GIRE S.A. Rapipago. Sus accionistas son los Bancos: Citibank, Santander y HSBC www.gire.com; www.rapipago.com.ar a cargo del desarrollo de una zona con 3 provincias Santa Fe, Entre Ríos y norte de Bs. As. Con 2 vendedores a cargo. La zona alcanzo record de crecimiento en cobranzas y en altas de nuevas empresas, gracias a estos logros me ascendieron a Supervisor de Ventas Nacional y me traslade a vivir a Capital Federal.2005 Supervisor de Ventas Interior GIRE S.A - Rapipago. A cargo de 10 representantes zonales y de 35 vendedores, con la responsabilidad sobre la red de 1500 agentes de cobranzas y las 450 empresas de todo el país. Armado del equipo, capacitación, gestión y viajes semanales a cada una de las zonas son las tareas principales.

2004 Responsable Comercial región Litoral GIRE S.A. Rapipago. Sus accionistas son los Bancos: Citibank, Santander y HSBC www.gire.com; www.rapipago.com.ar a cargo del desarrollo de una zona con 3 provincias Santa Fe, Entre Ríos y norte de Bs. As. Con 2 vendedores a cargo. La zona alcanzo record de crecimiento en cobranzas y en altas de nuevas empresas, gracias a estos logros me ascendieron a Supervisor de Ventas Nacional y me traslade a vivir a Capital Federal.

Supervisor de Socios, Efectivo, At a Comercios y Posición 1 y 2 de Morosidad. Responsable Comercial de Rosario, San Lorenzo y sucursal Rosario Sur. A cargo de la gestión comercial en forma integral.