Ariste Bobadilla Email & Phone Number

Chile

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Provincia De Santiago, Chile

Líder técnico funcional del proyecto Cash Management del nuevo banco Itaú-Corpbanca, este tiene como objetivo, implementar una herramienta de gestión que les permita a las areas comerciales del nuevo banco, monitorear y gestionar sus carteras de productos y clientes grandes empresas, por medio de indicadores tales como, rentabilidad, propensión de fuga, convenios.

- A cargo de 10 personas entre internos y externos, además de la relación permanente con 5 proveedores. - Reporte directo al Subgerente de Business Intelligence & Clientes. - Manejo de una cartera de 10 proyectos.Líder del área BI en la gerencia de Sistemas corporativos de la empresa de servicios tecnológicos del grupo Falabella (Adessa), frente a todas las áreas, negocios, empresas y países del Holding, siendo mis principales responsabilidades vender nuestras herramientas, levantamiento de nuevas iniciativas para transformarlos en proyectos, asesorar a los negocios, negociación con proveedores, gestionar y llevar a cabo el levantamiento de los nuevos requerimientos que van surgiendo producto de las nuevas necesidades del negocio.Otras responsabilidades son velar por el cumplimiento del presupuesto de ingresos y egresos, brindar el soporte y dar cumplimiento de los SLAs, gestionar la demanda y el capacity del área, gestionar y dar seguimiento a la cartera de diversos proyectos(normativos, integración, innovación, fundacionales).Dentro de los principales logros están la implementación de las nuevas metodologías Agiles Kanban y Scrum, por medio de las cuales aumentamos nuestra capacidad de delivery con el mismo equipo de personas, la implementación de BI Mobile(Microstrategy) para tiendas por departamento el cual se traducirá en eficiencia de costos operativos y aumento de margen por ventas, aumentó de la cobertura de nuestras herramientas a más negocios y países.

Responsable de liderar la continuidad operativa y evolutiva de las plataformas de Business Intelligence de la compañia, esto por medio de la eficiente gestión de los recursos disponibles(humanos, técnicos y financieros), definiendo las mejores estrategias de solución a las distintas problemáticas del negocio .

Santiago

° Lidera el proyecto de implementación de la plataforma SAP Business Objects XI 3,11 en la compañía, integrando esta al resto de las plataformas de BI de la empresa como lo son SAP Business Warehouse, SAP Enterprise Portal y SAP Sybase IQ.° Lidera proyecto de mantención y mejora continua de la plataforma Cognos, integrando la información de las diversas cadenas de supermercados adquiridas por la compañía.

° Lidera la ampliación del sistema de gestión de seguros de cesantia + vida, cumpliendo la cadena integral de desarrollo desde la toma de requerimiento hasta la implementación de las distintas funcionalidades solicitadas por las areas de negocio, siendo las principales Marketing, Ventas y Post Ventas. ° Lidera de la implementación del modelo de gestión de Marketing y Siniestros a traves de las herramientas Integration Services, Sql Server y Cognos.

Curicó

° Líder de desarrollo e implantación en clientes del Sistema de Gestión de Exportaciones.° Apoyo en la implantación del sistema de Gestión de Packing en clientes.° Integración de los sistemas de Gestión Agricola y Gestión de Exportaciones.

Postitulo En Gestión De Retail, Gestión De Retail

Postitulo En Business Intelligence, Business Intelligence & Datamining

Postitulo En Business Intelligence, Business Intelligence & Performance Managment

Ingeniero E Informatico, Informatica, Titulado Con Distinción Maxima