Nevedi is de Nederlandse Vereniging Diervoederindustrie en behartigt de belangen van de Nederlandse ondernemingen die actief zijn in de diervoederketen.  Ik ben inhoudelijk verantwoordelijk voor de thema's waar diervoeding raakt aan onder andere voedselveiligheid, diergezondheid en -welzijn, kwaliteit en diervoederwetgeving. Verder ben ik binnen het Nevedi programmateam verantwoordelijk voor het werk op het gebied van circulariteit, klimaat, stikstof/ammoniak en fosfaat. Tenslotte ben ik ook het eerste aanspreekpunt voor de dierlijke ketenorganisaties zoals de Duurzame Zuivelketen, CoViVa en Avined.  Bij ieder thema, issue of vraagstuk dat zich aandient maak ik de afweging hoe de belangen van onze leden het best kunnen worden behartigd. Indien nodig raadpleeg ik de Nevedi achterban of bestuur. Bij de uitvoering van mijn werk heb ik contact met een breed netwerk van Nevedi achterban en bestuurders tot overheden, ketenorganisaties, NGO’s, etc.. Ik werk nauw samen met projectcoördinatoren van Agribusiness Services BV, die ter ondersteuning van Nevedi worden ingehuurd. Voor de onderwerpen waar ik me mee bezig houd, werk ik met ca. 5 personen samen. Ik stuur hen inhoudelijk aan.

Ik was bij Nepluvi verantwoordelijk voor de PR en promotie. Dat ging enerzijds om productpromotie; “kip het meest veelzijdige stukje vlees”. Daarnaast stond ik aan de wieg van de "kip in Nederland" campagne die in september 2015 is afgetrapt (zie: www.kipinnederland.nl). Ik leidde hier het betrokken projectteam vanaf de initiatie van deze campagne; de strategiebepaling, de selectie van het PR bureau, de productie en inhoud van ons visiedocument, website en sectorfilm, onderhandelingen met de uitgevers en zendgemachtigden, etc..  Verder had ik de lead in enkele technische onderwerpen zoals de kwaliteitsregelingen (IKB-Kip, IKB-PSB en de geborgde dierenarts), dierenwelzijn en diergezondheid. In dat kader had ik de contacten met onze leden en anderzijds de betrokken instanties zoals het ministerie, de NVWA en onderzoeksinstellingen.

Ik was onder andere de secretaris van de centrale Sectorcommissie pluimveevlees en die van de Adviescommissie pluimveegezondheidszorg. Als sectorcoördinator pluimveevlees fungeerde ik verder intern en extern als eerste aanspreekpunt voor aangelegenheden die deze sector aangaan, ik coördineerde en initieerde de acties die hieruit voort kwamen en stuurde collega’s (inhoudelijk) aan. Dit waren veelal acties die projectmatig werden opgepakt en waarbij ik in een aantal projecten als projectleider optrad.

Organiseren (oriëntatie, strategiebepaling, uitvoering en terugkoppeling) van een succesvolle lobby in Brussel. Contacten met de relevante partijen (Commissie, de Permanente Vertegenwoordiging, Europarlementsleden, Europese en nationale belangenorganisaties, etc.).

In deze periode was ik verantwoordelijk voor verschillende dossiers en projecten zoals de dierziektebestrijding, voedselveiligheid, crisismanagement (Aviaire Influenza, dioxine, e.d.), promotiecampagnes, etc..