• Atuação na empresa de Logística do Grupo OceanPact;• Liderança técnica do projeto de Logística Integrada de Resposta à Emergência para atendimento a emergências de vazamento de óleo nas bacias de produção de petróleo, através de estudo para mobilização de equipamentos de grande porte que estão estrategicamente alocados em diferentes lugares no mundo. • Gerenciamento do projeto com reporte a direto as diretorias das empresas do consórcio, com interface com o cliente Petrobras.• Gestão de equipe multidisciplinar do projeto, fornecedores e contratações de serviços necessárias à execução do projeto.• Resultados:o Desenvolvimento de ferramenta logística que determina as melhores rotas, terminais, tempos e riscos para atendimento a emergências nas bacias de produção da Petrobrás.o Execução do projeto com 18% de redução no custo previsto no orçamento inicial;o Entrega do estudo logístico com 15 dias de antecedência.

• Criador da sortware para inspeções e checklists eletrônicos denominada Smart-Insp e sua comercialização nos segmentos de Mineração, Logística, Hotéis, Concessionárias, etc.• 1000 usuários ativos, 500 mil inspeções, 10 milhões de itens avaliados e 1,5 milhões de papeis economizados.• Jan/13 a Jul/14 | Consultoria na Multitex Logística:o Construção do processo de gestão de manutenção de ativos, estoque de manutenção e suprimentos.o Implementação e adequação do sistema Protheus (Totvs) e implementação do processo de gestão por indicadores de manutenção tais como disponibilidade, confiabilidade, análise de falhas, entre outros controles de gestão.• Ago/14 a Dez/17 | Consultoria na MTO Logística:o Dimensionamento de máquinas, negociação, acompanhamento e implementação de equipamentos para movimentação de cargas.o Elaboração e implementação dos processos de gestão de manutenção de ativos para operação dos terminais do Arará (RJ), Queimado (RJ) e Mogi das Cruzes (SP)o Projeto, dimensionamento e construção de container para movimentação de tubos em ferrovia denominado unitizador de cargas, cujo processo de patente está em andamento.o Desenvolvimento operacional do projeto de transporte ferroviário junto a MRS utilizando os terminais rodoferroviários dos estados de MG, SP e RJ.• Jan/18 a Jul/18 | Consultoria na MRO:o Saneamento de estoque, elaboração de processo para inventário de peças, gestão geral de estoque de MRO, gestão de inspeção e armazenamento de peças e equipamentos e gestão de manutenção de ativos utilizados para movimentação de cargas.• Ago/18 a Jan/19 | Consultoria Localfrio:o Construção do processo de gestão de manutenção de ativos e estoque de manutenção.o Desenvolvimento de processos operacionais, implementação e adequação do sistema Protheus (Totvs).o Desenvolvimento e construção do processo de gestão por indicadores de disponibilidade, confiabilidade, análise de falhas, entre outros controles para a gestão de manutenção.

• Responsável corporativamente pela gestão da área de equipamentos e manutenção das unidades operacionais logísticas no Brasil com aproximadamente 45 colaboradores diretos e indiretos em diferentes regiões do Brasil;• Responsável pela validação técnica, dimensionamento, negociação e aquisição de equipamentos utilizados em diferentes operações logísticas;• Elaboração e controle do orçamento de manutenção das unidades operacionais logísticas;• Responsável técnico pelos equipamentos utilizados nas operações logísticas;• Atuação na implementação do modulo PM do sistema SAP, sendo ponto focal da elaboração, validação e implementação dos processos de manutenção da empresa;• Gestão das reformas ou venda dos equipamentos no atingimento de sua curva útil de manutenção; • Resultados:o Implementação do sistema SAP, dentro do prazo e custos previstos, sem custo adicional de consultoria.o Dimensionamento e Aquisição da Frota de Equipamentos em um total de R$50 milhões;o Redução de 7% do orçamento de manutenção dos equipamentos.

• Responsável técnico pelos equipamentos utilizados nas operações logísticas;• Desenvolvimento de projetos de implementos, acessórios para os equipamentos de movimentação de cargas.• Gerenciamento do orçamento de manutenção; • Responsável comercial e técnico por contratos de locação de equipamentos no Rio de Janeiro e São Paulo• Resultados:o Criação do processo de controle de manutenção para 5 unidades operacionais, 50 equipamentos e orçamento de R$600 mil / ano;o Elaboração e fabricação de diversos implementos para a movimentação de carga reduzindo o tempo de movimentação, aumentando a segurança nos embarques ferroviários;o Adequação e certificação dos equipamentos de movimentação de carga, tais como pórtico, pá carregadeira, caminhões e locomotivas.