In charge of:Customer ServiceExternal ServiceWarehouses

• Principal contact of 15 customers• Analyst demand of EDI 830/862/866/824• Detect Drop Ins / Drop Out • Cordinate Shipping Windows• Manage ScoreCardsAchivements- Charge 600K USD on drop ins from 2018-2019

• Manage 53 suppliers up to 1100 PNs• Control and reduction of surplus• Control of Obsolescence / POA impacts / Inventory Value / PFA / Pulls

Micro Empresa dedicada a la Elaboración y Comercialización de botanas como lo son Tostadas, Frituras y Papas en diferentes presentaciones, mismas que se distribuyen en la zona metropolitana de Monterrey y teniendo como cliente principal a la cadena de tiendas SORIANA, entregándole en 59 tiendas la variedad de productos que manejamos.Funciones:- Compras- Administración de Rutas de Reparto para entrega de 59 tiendas- Pago a Proveedores- Facturación- Atención de Clientes

• Administración/Control del almacén (CEDIS) de activos y refacciones• Control de inventarios (56 sucursales + CEDIS)• Seguimiento a activos y refacciones en plaza• Coordinación y seguimiento de embarques a 56 sucursales a nivel nacional• Colocación y seguimiento a ordenes de compra de activos y refacciones (proveedores nacionales y extranjeros)• Registro de entradas y salidas del almacén en tiempo y forma• Administración de personal a cargo: 4 (Coordinador de activos, Coordinador de refacciones, Almacenista y Técnico)• Reporte de información e indicadores LOGROS:Aprovechamiento de Compras (.85)Tiempo de Entrega de Refacciones y Equipos (promedio 1 día a nivel nacional)Efectividad de Surtimiento (.92)Confiabilidad de Inventario (.99)Meses de Inventarios de 10.55 a 2.74 (apoyando con proveedores)Reducción de quejas por falta de refaccionesObtención de premio por ahorro generado en proyecto en desarrollo con nuevos proveedores.

•Contacto directo con los proveedores en USA para el correcto abastecimiento a Lineas de Producción•Administración de KB en sistema, Niveles de Inventario y lectura de tarjetas•Revisión de BOL vs. Material físico•Coordinar a los transportistas para la recolección/entrega en tiempo y forma•Programa de Inventarios Cíclicos•Informes para la facturación mensual•Coordinación del personal del áreaLOGROS:El administrar el inventario en base hand held y confiabilidad de inventario hasta un 98%

• Administración CEDIS • Priorización de entregas de material• Monitoreo de Niveles de inventarios CEDIS y Vitrocars• Revisión de inventarios, mermas, devoluciones, entradas y salidas de materiales• Análisis de indicadores del área• Mejoramientos en general100+ Personal a Cargo

• Coordinador Logística ( Cliente Industriales, Línea Blanca y Kan Ban)• Priorización de entregas de material• Balance de cargas vs capacidad de líneas• Monitoreo de Niveles de KB• Plan de Stock outs planta y cliente• Control de inventarios (Direccionamiento de materiales y Degradaciones)

• Coordinador Logística ( en las sucursales Veracruz, Tuxtla, Mérida, Villa Hermosa y Puebla)• Priorización de entregas de material• Establecer rutas de entrega • Seguimiento de ordenes de embarques• Enlace con diferentes departamentos (Prod-Trafico-Embarques-Créditos-Ventas) .

• Utilización de la metodología Hoshin Kanri• Aplicación de Herramientas de clase mundial: (Smed, Poka Yoke, TPM, Sistema de Control Visual y 5 S´s)• Participación en la 4ª Feria de Calidad, como facilitador de 7 equipos