Management de Transition :- Direction des Opérations Filière Episens Groupe Invivo - 850 M€ - 24 sites.- Directeur des Opérations Agromousquetaires - 4.1 Milliards € de C A - 59 Usines - 11 000 personnes - Achats ; Supply Chain ; Bureau Technique et Projets. Mission achevée en janv-22- DG Pôle Végétal Agromousquetaires - 560 M€ de C A ; 15 usines ; 2 300 personnes.- DGA Filière Épicerie Agromousquetaires 320 M€ de CA ; 1 100 personnes - 9 mois. janv-20 - sept-20Conseil :- Mentoring de performance - Diagnostic et optimisation de vos organisations.- Conseil stratégique et opérationnel - Établit et co-construit des Plans Directeurs Industriel ou Supply Chain.- Accompagne les Dirigeants ou les Fonds d'Investissements pour des opérations de croissances externes (audit ; due diligence...)- Réalise des Coachings ou Mentorings de performance et d'organisation

Accompagnement du Dirigeant repreneur suite à processus de RJ et vente.Mise en place des synergies organisation et recrutements

Optimisation du portefeuille ClientsOptimisation des postes Achats Productivité industrielle et supply chainMise en place d'un site internet et travail sur la lisibilité de la société (logo ; charte graphique ; vision ; valeurs..)Mise en place procédures de mandat ad'hoc et RJ Pilotage du mandat de vente de la société avec BDOVente à la barre en sauvant plus de 80 % des effectifs

- Animation, développement Industriel et de la Supply Chain (ADV ; Prévision – Planification ; Approvisionnements ; Développement Packaging ; Logistique et transport).- En charge de la croissance externe dans le domaine des opérations. 4 expériences réussies en France et en Pologne.- Mise en place d'un management participatif.- Conduite du changement en travaillant sur l' organisation et l'engagement du personnel. - Apporte une expertise technique, méthodologique et tactique dans le cadre de la réalisation des grands projets industriels et logistiques du Groupe.- Lancement en 2014 d’un produit blockbuster en univers MDD. Unique ligne contre type en Europe.- Sensibiliser et rendre les personnes acteurs responsables de la politique Qualité ; Développement Durable et Sécurité,- Initiateur et pilote de l’externalisation de la logistique chez un prestataire pour la zone Sud Ouest (projet nominé aux Rois de la Supply Chain 2017 pour son côté management innovant),- Anticiper les évolutions technologiques (Pilote du projet Usine du Futur).

Management d’un site de production dans un contexte de dialogue social syndical fortEtablissement et signature d’un accord 35 heuresRéunir en un seul lieu physique, 2 sites de production avec transfert des lignes de productions et transfert technologiques et process de produits majeurs

Optimisation des prix de revient sur des gammes de produits prémium LenôtreAgrandissement et mise aux normes IFS du siteTransfert de lignes de productionDialogue social

Structuration du service dont GMAO et recrutementsÉlaboration plan de maintenance préventive (mode opératoire ; gammes ; classement ABC ; MTBF ...).