Arnaldo De Sousa Marinho Email & Phone Number

São Paulo, Sp, Br

Atuando como Scrum Master no projeto Recebíveis de Cartão de Crédito.Responsável por:Garantir os ritos e cerimônias (Planning, daily, review, retrospectiva, refinamento de négocio e técnico) para as squads que atuo na PI planning de acordo com as práticas do ágil escalado do framework SAFe.Liderar e atuar como facilitador em duas squads de front e back end.Apoiar o Product OwnerRemoção de impedimentos e apontamentos de riscos que possam afetar os objetivos dos projetos.Promover um ambiente em que a colaboração é valorizada, onde a equipe pode trabalhar de forma eficaz em conjunto. Acompanhar o progresso da equipe por meio de métricas em relação aos objetivos da Sprint e ajudar a ajustar o plano conforme necessário.Encorajar e facilitar a melhoria contínua dentro da equipe, seja através de Retrospectivas de Sprint ou sugerindo novas ferramentas e técnicas;Ajudar as squads para alcançar a sua alta performance.

Participação em projeto internacional na criação de uma plataforma de operação de cartões de crédito e débito.Apoiar as atividades de gerenciamento dos projetos e garantir os resultados da Squad.Planejamento das atividades de entrega e responsáveis.Elaboração e apresentação de Status Report do projeto.Garantir o engajamento do time para as entregas e cronogramas estipulados.Promover a comunicação entre o Product Owner e o Dev Team, bem como com as demais Squads e áreas de négocio com o time Scrum.Gerenciar o time e os projetos de transformação digital garantindo a qualidade das entregas no tempo esperado e seu retorno para o negócio.Remoção de impedimentos e apontamentos de riscos que possam afetar os objetivos dos projetos.Facilitar e garantir a realização das cerimonias Scrum (Refinamento, daily, planning, review e retrospectiva).

São Paulo, Brasil

Participação em projetos bancários envolvendo core bancário, PIX, internet banking, regulatórios, informes legais, BackOffice, conta corrente PJ e PF.Gerenciamento e condução de Sprint Planning, Daily, Sprint Review, Sprint Retrospective, analisar cenários e elaboração de estratégias e planejamento de ações para a melhoria continua dos processos.Apoio ao Product Owner na condução de refinamento, ordenação e maximização do valor do Product Backlog.Acompanhamento e apoio nas atividades através da utilização de métodos Kanban e Scrum.Utilização das práticas ágeis para mitigar as dores apresentadas pelos clientes, stakeholders, desenvolvedores e assim reduzir custos, mais agilidade na execução das tarefas, eliminando os impedimentos da equipe para compatibilizar melhor todo time, e utilização de métricas para obter uma visão mais clara do escopo.

São Paulo, Brasil

Gerenciamento e condução de reuniões diárias, reuniões de revisão e retrospectiva, analisar cenários e elaboração de estratégias e planejamento de ações para a melhoria continua dos processos.Apoio ao Product Owner na condução de refinamento, ordenação e maximização do valor do Product Backlog.Acompanhamento e apoio nas atividades através da utilização de métodos Kanban e Scrum.Utilização das práticas ágeis para mitigar as dores apresentadas pelos clientes, stakeholders, desenvolvedores e assim reduzir custos, mais agilidade na execução das tarefas, eliminando os impedimentos da equipe para compatibilizar melhor todo time, e utilização de métricas para obter uma visão mais clara do escopo.

São Paulo, Brasil

Professor, coordenador do curso de Administração de Empresas e líder da disciplina Gestão de Pessoas, presencial e EAD do curso de graduação em Administração de Empresas na Universidade Paulista

Coordenador Administrativo e Financeiro Exercendo gerência dos serviços Administrativos da instituição, e garantir o fluxo entre os diversos setores; Administrativos, financeiro, compras, marketing, manutenção e RH. Suporte à equipe, fornecendo instrumentos gerenciais para a melhor tomada de decisão. Analisar cenários e elaborar estratégias e planejamento de ações para a melhoria dos processos organizacionais.

São Paulo E Região, Brasil

Gerenciamento das áreas administrativa, financeira e todas as unidades do grupo no Brasil com reporte direto ao Presidente da Cia, focado na estruturação das áreas de recursos humanos, faturamento, PCP, logística, compras, financeira, crédito e cobrança, tecnologia da informação, manutenção predial, telefonia, estoque, limpeza e portaria.Atuando como Key user da implantação do novo sistema ERP da TOTVS, fazendo a interface entre os usuários e a equipe de implantação da TOTVS.Estruturei e desenvolvi juntamente com as equipes, novos processos que ficaram mais dinâmicos, tornando os resultados mais satisfatórios para Cia.Conduzi junto com a equipe financeira, as novas diretrizes dos processos de conciliação bancária e contas a pagar e receber, tornando as informações exatas e gerando subsídios para uma cobrança mais eficaz e assim reduzindo o indicador de inadimplência da Cia.

Gerenciamento das áreas administrativa, financeira e recursos humanos com reporte direto ao Presidente da Cia, focado na estruturação das áreas de recursos humanos, qualidade, produção, faturamento, PCP, logística, compras, financeira, crédito e cobrança, tecnologia da informação, importação, manutenção predial, telefonia, estoque, limpeza e portaria.Estruturei e desenvolvi a área de Recursos Humanos, fornecendo as novas diretrizes para o desenvolvimento de pessoas, tornando os colaboradores mais produtivos e competitivos. Remodelei todos os subsistemas da área de Recursos Humanos.Desenvolvemos os novos processos de avaliação de desempenho e clima organizacional, reduzimos o absenteísmo e a rotatividade dos colaboradores com a inserção de novas políticas e benefícios.Gerenciamento e acompanhamento dos subsistemas de Recrutamento e Seleção, Benefícios, Folha de Pagamento, Apontamento, Medicina e Segurança do Trabalho, Treinamentos e Avaliação de Desempenho.Gerenciamento e apoio a equipe em todos os processos de administração de departamento de pessoal, tais como: admissão, cálculo e controle de férias, cálculos rescisórios, cálculo de folha de pagamento, encargos mensais e obrigações anuais.Elaboração de controles e medição de resultados, elaborando relatórios analíticos e gerenciais, voltados a mensuração da evolução do quadro de pessoal, custos, turnover, absenteísmo, treinamentos entre outros.Conduzi a mudança da nova metodologia de trabalho na linha de produção com a implantação de novos processos, equipamentos mais modernos e indicadores de desempenho.Reestruturei a área da qualidade com a reformulação dos procedimentos das áreas envolvidas no escopo da qualidade de acordo com a norma ISO 9001:2008 revendo os procedimentos e os indicadores da qualidade em busca da melhoria contínua.Conduzi junto a equipe do faturamento a implantação da nota fiscal eletrônica.

Gestor das áreas de recursos humanos, qualidade, produção, faturamento, PCP, logística, telefonia, manutenção predial, limpeza e portaria.Fiz a implantação e gestão de projetos de inovação e melhoria, levando a Cia a obter bons resultados e sair da condição de recuperação judicial e voltar a ser uma das principais distribuidoras de rodas e rodízios da América Latina. Conduzi as áreas administrativa e recursos humanos na unidade fabril da Cia na evolução contínua de seus processos. Coordenei as tarefas realizadas na área de Recursos Humanos, envolvendo todos os subsistemas de Recrutamento e Seleção, Administração de Pessoal, Folha de Pagamento, Treinamentos, Benefícios, Medicina e Segurança do Trabalho, Avaliação de Desempenho e Cargos e Salários.Acompanhamento de todo processo da Folha de Pagamento, desde apontamentos, inclusão em benefícios, fechamento e conferência da folha de pagamento. Realização de negociações junto ao sindicato da categoria, acompanhamento de processos trabalhistas e de fiscalizações.Participei de negociações com fornecedores.Participei da troca do ERP da empresas sendo responsável pela adequação do novo sistema na área de Recursos Humanos.Defini e remodelei áreas de PCP, logística, faturamento, expedição e qualidade para atendimento das melhores práticas de mercado, exigidas pelos modelos de qualidade. Implantei novas políticas e normas para organização.

Coordenei as áreas Administrativa/Financeira/Recursos Humanos com reporte direto ao diretor da Cia, envolvendo:Departamento Pessoal, compras, financeira, crédito e cobrança, faturamento, informática, qualidade, segurança física e patrimonial, manutenção, telefonia, PCP, expedição, fábrica, manutenção predial, Serviços Gerais, como Limpeza, portaria e Segurança;Implantação da área de Recursos Humanos, direcionando a área de acordo com o crescimento da Cia e alinhando os projetos da área com os projetos da organização.Desenvolvemos todos os subsistemas da área de Recursos Humanos como Recrutamento e Seleção, Benefícios, Folha de Pagamento, Apontamento, Medicina e Segurança do Trabalho, Treinamentos e Avaliação de Desempenho.Controle e monitoração dos resultados das áreas através de indicadores e ferramentas de mensuração que possam demonstrar a evolução e desempenho da área, garantindo os níveis de serviços acordados conforme plano de metas de recursos humanos e orientando os negócios.Implantação do programa de integração de novos colaboradores, criação do manual do colaborador, implantação de pesquisa de clima organizacional.

São Paulo

Empresa Multinacional de grande porte, fabricante de relógios, situada em São Paulo com reporte direto ao gerente geral da Cia, envolvendo:Recursos Humanos, informática, segurança física e patrimonial, manutenção predial, telefonia, atividades de Serviços Gerais, como Limpeza e Segurança.Implantei novos processos, adequando a cultura Japonesa aos modelos de gestão e legislação brasileira.Coordenei a área de Recursos Humanos e os seus subsistemas como, Recrutamento e Seleção, Benefícios, Folha de Pagamento, Apontamento, Medicina e Segurança do Trabalho, Treinamentos e Avaliação de Desempenho.Responsável pela Folha de Pagamento das unidades de São Paulo e Manaus.Segurança e Medicina Ocupacional: Implantação de todo processo. Realização dos exames admissionais, demissionais e periódicos, palestras de orientações a saúde do trabalhador, eleição e posse da CIPA, emissão dos laudos obrigatórios, realização da SIPAT, entre outras atividades de acompanhamento.Monitorar e avaliar a atuação dos colaboradores internos de RH na implementação de políticas e processos de recursos humanos junto às áreas da empresa, garantindo que a assessoria técnica e o direcionamento de ações que influenciam positivamente à equipe sejam feitas de maneira adequada.Implantação do programa de integração de novos colaboradores, criação do manual do colaborador, implantação de pesquisa de clima organizacional.

São Paulo

Iniciei a minha trajetória profissional no laboratório Campana como estagiário e fiz carreira tendo a oportunidade de trabalhar em praticamente todas as áreas da empresa e assim fazer carreira na organização.Meu último cargo exercido nessa organização foi Gerente de Recursos Humanos, envolvendo:Implantação, Reestruturação e desenvolvimento dos subsistemas da área de Recursos Humanos.Responsabilidade sobre Folha de Pagamento, Admissão, Demissão, Encargos Sociais, PCMSO, PPRA e CIPA.Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Benefícios, Administração de Pessoal, Segurança do Trabalho e Processos Trabalhistas, além do controle orçamentário da área e negociação com sindicatos.Grande habilidade em negociação com fornecedores e prestadores de serviços. Análise e monitoramento de contratos de prestação de Serviços, negociando melhores condições.Planejamento e implantação de normas e procedimentos de Recursos Humanos, Programa de Comunicação interna e Manual de Código de Ética.Implantação e manutenção do Sistema da Qualidade, de acordo com as normas ISO 9001/2008;Realização de projetos para assegurar a capacitação técnica, aperfeiçoamento profissional e desenvolvimento gerencial dos diversos níveis hierárquicos da empresa, planejando e desenvolvendo programas de Treinamento e Desenvolvimento.

Pós-Graduação Lato Sensu - Especialização, Project Management

Pós-Graduação Lato Sensu - Especialização, Agile Coach

Mba, Gestão Empresarial

Mba - Liderança Organizacional, Humanas

Pós-Graduação Em Administração De Empresas, Humanas

Graduação Em Administração De Empresas, Humanas