Arnaud Phrasouvo Email & Phone Number

Paris, Fr

InnovationsLean

◊ Etablir la stratégie opérationnelle du site : - Déterminer le besoin en ressources humaines et matériels, nécessaires aux différents objectifs client. - Mise en place, avec le responsable d’exploitation, des effectifs sur le terrain (via responsable de service). - Élaborer une stratégie d’avance et de la validation du capacitif (IN/OUT + gestion de la saturation des OSR).◊ Relation client : - Garant des réunions planification menant à valider, en commun, la stratégie du site de S+1. - Participation des réunions d’exploitation, présentant l’activité réalisée du S-1. - Garant des réunions d’improds, présentant les arrêts mécanique impactant la productivité site pour re-facturation. - Garant des points clients au quotidien faisant un état des lieux sur l’activité en cours.◊ Garant de la réception à J : - Mise en œuvre des moyens humains et matériels nécessaire à la réception à J. - Analyse des prévisionnels pour projections de la saturation des OSR, affinage des prévisions avec le client si nécessaire.◊ Garant du chargement à l’heure : - Mise en œuvre des moyens humains et matériels nécessaire au respect des délais déterminés en amont par le client (préparation/expédition). - Création et développement des outils nécessaire au pilotage du site. - Analyse du comportement de l’installation mécanisée et briefing pour action sur les bottleneck.◊ Projet du site : - Pilotage de l’ensemble des projets en cours du site sur l’amélioration continue. - Connaissance et participation des nouveaux projets relatives à l’amélioration des process.◊ Management directe/transverse : - Service pilotage de flux composée de 4 pilotes de flux (agent de maîtrise). - 10 chefs d’équipe. - Plus de 180 collaborateurs.

=> Planification des effectifs, projections des atterrissages des opérations de S+1.=> Alerte/mise en place de leviers en cas de dépassement de délai.=> Créations d'outils afin d'améliorer le suivi ou d'identifier les perspectives d'améliorations.=> Animer ou participer aux réunions d'improds hebdomadaire, analyse des secteurs/créneaux en sous productivités.=> Suivi des flux IN & OUT, gestion de la saturation des OSR de stockage.=> Contrôle de la mise en place de l'organisation, des moyens humains et matériels permettant l'atteinte des objectifs définis en termes de productivité, de qualité, de service, d'optimisation des couts et d'amélioration de la performance.=> Gestion du service de pilotage, action de centralisation des opérations.=> Développer les méthodes et analyses des collaborateurs.=> Support technique à l'exploitation, garant des bonnes procédures & qualités préparation, réception, expédition.

Démarrage d'un entrepôt de préparation mécanisé de 15000 m2 (quatre gammes de températures), avec un stockage automatisé de type OSR shuttle, de technologie KNAPP, comprenant 10 allées ambiants et 5 allées frais, ainsi qu'un circuit mécanisé comprenant 8 postes de préparation ambiant et 4 postes frais en goods to man et 6 postes de réception ambiant et 4 postes frais (Decanting).1er entrepot mécanisé en e-commerce alimentaire d'Europe.=> Analyse de l'activité pour optimisation terrain et reporting/synthese.=> Prise en charge du dispatching des effectifs sur tous les secteurs, orientation des chefs d'équipe après analyse des volumes et capacité de production.=> Mise en place d'actions/outils menant à respecter les délais de livraison ainsi que le ratio qualité/productivité attendu.=> Assurer la fluidité des flux afin de permettre une performance optimale aux collaborateurs.=> Accompagnement des chefs d'équipe au développement des connaissances technique sur le WMS et WCS.=> Maitrise des softs WMS (LMxT) et WCS (KiSOFT Navigator, SRC, SCADA)

=> Manager et organiser l'activité d'une équipe de 30 opérateurs dans le respect des fondamentaux, en termes d'hygiène et de sécurité, avec pour objectif de répondre aux attentes qualité, couts, délais de l'entreprise.=> Assurer le suivi de l'activité via les standards de travail et les indicateurs et mettre en place les actions nécessaires (correctives et/ou préventives), de manière à assurer le niveau de performance attendu.=> Animer ou participer aux différentes réunions s'inscrivant dans la structure d'amélioration continue en vigueur.=> Gérer les stocks (secteur frais et surgelé), gérer les mouvements de stock, réapprovisionnement et garant du respect des températures.=> Assurer l’accueil et la formation des nouveaux collaborateurs au sein de l'équipe.=> Développer les compétences des collaborateurs.

Social Sciences

Desu Gol (M1)

Green Belt Lean