Arnaud Chevalier Email & Phone Number

France

Paris-La Défense, Ile-De-France, Fr

Talent Solutions Right Management accompagne les organisations dans leurs enjeux de transformation RH à travers l’optimisation de la gestion de leurs talents. Nous proposons à nos clients une démarche allant de la phase de Conseil en stratégie RH et Sociale auprès des organisations, jusqu’à sa mise en œuvre opérationnelle auprès des individus au travers de solutions de développement et d’accompagnement des mobilités.Nos expertises RH :• Workforce Transformation• Accompagnement des mobilités professionnelles• Développement du Leadership

Montreal, Ca

Manager la complexité par le management de l'intelligence collective et le management digitalLe Management de l’Intelligence Collective n’est pas seulement une méthode pour aider un manager à devenir un leader en facilitant les changements ou les transformations. Il participe aussi d'un engagement collectif durable.- Le sens partagé, accélérateur de l’innovation et de la transformationL'importance de donner la priorité à la création d’un sens partagé pour tous (défis, enjeux, vision, ambition, appropriation, le « pourquoi ») avant d’envisager des actions opérationnelles, car ceci génère fluidité, alignement, vitesse et engagement.- L’expérience comme vecteur de transformationUne expérience vaut mieux qu'un long discours. C’est la condition pour un changement profond et durable.- L’émergence et l’intelligence collective pour faire face à la complexitéL’intelligence est dans chaque organisation, mais elle reste souvent une richesse inexploitée. Il convient de générer les dynamiques favorisant l’émergence de l’intelligence collective au coeur de son action car elles constituent le meilleur moyen pour générer des idées riches et pertinentes, et créer l’adhésion face à la complexité.Le Management Digital, individuel ou collectif, est un processus dans lequel les technologies participent d’une plus grande efficacité collective. On peut parler ici de management multicanal (Blended Management).Le manager est confronté à des paradoxes (qu’il doit surmonter pour créer de la valeur) : - entre la culture de l’entreprise (moderne ou traditionnelle) et la culture que portent ces technologies (partage, écoute, co-construction, co-création, intelligence collective),- entre le besoin de contrôle (managers) et le besoin d’autonomie (collaborateurs) dans un environnement digital très ouvert et transparent,- entre les actions face à face et celles dans le digital,- entre le savoir-faire (compétences) et le savoir-être (postures).

Nanterre, Île-De-France, Fr

Nanterre, Île-De-France, Fr

Nanterre, Île-De-France, Fr

Paris, Fr

Master 2 (M2), Hr Management & Corporate Social Responsability

Maîtrise, Droit / Law

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