Je suis Arnaud Ghitziris, Franchisé chez Prelys Courtage 2.0 sur les Hauts-de-Seine (Levallois, Courbevoie, Clichy...)📊 +30 agences en France métropolitaine et à La Réunion📊 Plus de 12 000 apporteurs d’affaires sur le territoire➖➖➖➖➖➖  CE QUE NOUS FAISONS ▪️Prêt immobilier▪️Regroupement de crédit▪️Rachat de prêt immobilier▪️Prêt professionnel▪️Assurance emprunteurNous proposons également à nos clients particuliers et professionnels de l’immobilier un service de gestion de patrimoine 100 % conseil via notre filiale Prelys Family (Family Office).Service financier intégré de nos partenaires ➖➖➖➖➖➖ MES SUJETS DE PRÉDILECTION  ★  La préparation du dossier de financement ★  Les étapes du crédit immobilier ★  Le service financier Prelys Courtage 2.0 ★ Le management de l’équipe commerciale  ➖➖➖➖➖➖ POURQUOI ME CONTACTER❓▪️Agent immobilier mandataire, agence immobilière...➡️ Vous souhaitez ACCOMPAGNER davantage vos clients dans leurs recherches de FINANCEMENTS ?▪️Particulier à la recherche de votre résidence principale...➡️ Vous souhaitez BENEFICIER des meilleurs conseils et des meilleures conditions pour votre ACQUISITION ? ➖➖➖➖➖ PRELYS COURTAGE 2.0 RECRUTE sur secteur les Hauts-de-Seine➡️ Contactez-moi en message privé pour obtenir plus d’informations ➖➖➖➖➖➖ASSOCIATIONS ♻️💡Vous recherchez de la MAIN D'OEUVRE pour vous aider de MANIERE PONCTUELLE sur un événement ? (distribution, collecte, nettoyage...)➡️Dans le cadre de notre projet RSE Prelys S'engage, nous pouvons mobiliser nos ÉQUIPES et PARTENAIRES en local pour vous aider à mener à bien vos actions 🤗💪➖➖➖➖➖➖  EN SAVOIR PLUS SUR MOI 😃 Perfectionniste, dynamique et souriant 🌏 Passionné(e) de sports et de voyagesPour me contacter📧 arnaud.ghitziris@prelys-courtage.com  📲 06.62.71.02.08

As a Partner Business Development Manager, I specialize in fostering strategic partnerships to drive growth within our marketplace ecosystem. My role encompasses cultivating relationships with key stakeholders, negotiating partnership agreements, and aligning business objectives to deliver mutually beneficial outcomes.Through my proactive approach, strategic vision, and strong communication skills, I drive value for our marketplace by forging meaningful partnerships and delivering exceptional post-sale experiences.

- Pilotage et Management de l'offre Mobox sur L'Île de France et les Hauts de France dans notre réseau de distributeurs 220 Speedy / 30 First Stop en partenariat avec le Top Management. - Création d'outil de Formation et de Coaching Interne - Création et gestion des KPi's / Suivi mensuelle avec le Management enseigne + mise en place de PAC. - Suivi de l'Enseigne Speedy France, définition des Incentives challenges, PAC et du Business model intégré et Franchisé. - Accompagnement et Management du changement auprès des équipes terrain DR / Animateur et centres de profits à l'évolution de l'offre. Mise en place de Régionale enseigne. - Suivi de l'offre B2B Fleetcare, coaching et formation opérationnel des équipes Speedy. Accompagnement des clients Flotte sur phase pilote.

> Direction de l'exploitation de 11 agences sur l'île de France> Management d'une équipe composée de 2 responsables de secteur, de 30 collaborateurs et de 6 apprentis> Management transversal d’équipe : RH / Commerce / Supports / Chargée de mission> Management des travaux de rénovations de toutes les agences> Mise en place et suivi des KPI's au sein de la région> Promouvoir l’évolution interne : Création de deux postes de chef de secteur / mise en place de référents > Relayer la stratégie commerciale par la mise en de plans d’actions > Animer des réunions stratégiques mensuelles et trimestrielles> Création d’un processus d'audit interne des exploitations et mise en place d’un support de formation pour le déploiement au national> Création d'outils de contrôle des procédures internes> Mise en place de challenges commerciaux> Contribuer à l'évolution des compétences des collaborateurs en animant des ateliers de formation mensuels> Restructuration complète de la région, pilotage et accompagnement du changement > Maitrise du pack office > Mise en place de moment de convivialité au sein de la région

> Pilotage d’un centre de profit de 800m² pour un CA de 19 millions€, effectif managé 50 personnes dont 6 cadres> Management des IRP et services officiels extérieurs> Définition des budgets sur toutes lignes de l’exploitation> Gestion de projet de rénovation magasin (façade, SAS, zone Liquide, changement de chambre froide, nouveau mobilier NEXT, agrandissement Bio, aménagement vrac bio FL)> Gestion de l’ensemble des prestataires extérieurs (frais généraux, publicitaires, partenariats)> Amélioration des process et méthodologies de mise en rayon suite aux nouvelles préconisations CRAMIF R440> Amélioration des notations audit hygiène interne et services officiels

> Animation d’un centre de profit de 1900m², CA annuel 10-12 M€, effectif managé 50 personnes dont 6 cadres> Management des IRP (CE ; DP ; CHSCT) et services officiels extérieurs> Application opérationnelle de la stratégie commerciale de l’enseigne> Elaboration de reportings de résultats, de suivi des objectifs et d’aide à la décision.> Analyse du compte d’exploitation, identification des leviers de croissance puis mise en place de plan d’actions en vue d’atteindre performance et rentabilité> Définition du budget annuel> Gestion des ressources humaines et pilotage des carrières > Densification de l’assortiment magasin avec refonte des plans du site suite aux préconisations R440> Mise en œuvre et pilotage de modifications structurelles et techniques du magasin + préparation à la commission de sécurité

Assurer le bon fonctionnement du site pour changement d'enseigne. Relayer la politique commerciale de l'enseigne tout en priorisant nos actions vis à vis d'une fermeture magasin.

> Gestion des produits frais 45% de QP, animation d’un effectif de 13 personnes > Assurer la performance des différents indicateurs de gestion (CA ; Marge ; DI ; Productivité)> Remplacement du directeur de magasin

Formation en alternance au sein du groupe IGS.Préparation du Diplôme de l'ICD (master 2)

- Gérer les flux marchandises- Manager, accompagner et motiver l'équipe non périssable - Renseigner et analyser les différents comptes d’exploitation, mise en place de plans d’actions- Prise en charge de la relation avec les fournisseurs directs- Former, animer, participer au recrutement du personnel- Animer des réunions quotidiennes- Gérer la planification quotidienne des tâches- Piloter des inventaires- Chargé de projet (amélioration de l’attractivité touristique du magasin)- Observer la concurrence- Collaborer aux engagement des promotions- Informer, conseiller la clientèle

- Gérer les flux marchandises- Manager une équipe de 11 personnes- Gestion du rayon boucherie volailles Libre-service pendant 6 mois- Animation de réunions quotidiennes- Chargé de projet (ouverture d’un rayon Casher)