Développer et animer un réseau d’apporteurs d’affaires (banques principalement)Accompagner le client bancaire dans la réalisation de ses projetsPrise de rendez-vous chez les particuliers Analyse et qualification de la situation financière des particuliersConstitution des dossiers de restructuration de crédits et envoi aux partenaires financeurs (GE MONEY BANK, CFCAL..)Suivi des dossiers jusqu'à l’octroi et le déblocage des fonds

Prospection selon secteur géographique Négociation commercialeConception et organisation d’évènementsVente de billetterieSuivi clients, commandes et facturations

Consultant golfÉlaboration de stratégies commerciales Mise en place de procédures administratives Conception et animations événementiellesGestion de partenariatsRecrutement de collaborateurs

Commercial :Création d’un réseau de chefs d’entreprise 2005 / 2012 : 50 Démarchage des sociétés 2005 / 2012 : augmentation CA 50 % Création de partenariats 2005 / 2012 : 45Organisation de compétitions et manifestations: 60 à 7O / anManagement :Formation techniques et commerciales des différentes équipes en contact clientèleSuivi des équipes lors des manifestations (briefing, logistique, débriefing) Administration :Mise en place de la stratégie commerciale avec le Directeur du siteAdministration des ventesSuivi et compte renduEnregistrement des opérations (facturation) et mise à jour des donnéesGestion des hausses tarifaires (mailing, reporting, mise à jour des tarifs)Rédaction, mise en forme, gestion et exploitation de la documentation : courriers commerciaux, propositions commerciales, réponse aux appels d'offres...Identification et évaluation du risque client et ou prospectClientèle :Gestion des cas complexes (négociation clients)Maintien d’une qualité de services fidèle à la charte Blue GreenFaire connaître et représenter l’entreprise et son groupeDéveloppement et entretien des relations avec les acteurs locaux (collectivités, entreprises, chambres de commerce…)Relation client : Accueil, orientation, renseignements (tarifs, délais, faisabilité...)Recueil et analyse besoin client

Gestion sportive des manifestations (CA + 37%)Responsable pro shopPromotion des produits golf (augmentation du CA de 67% en 1 an)Gestion des budgetsGestion des stocksMise en place pro-shopForce de proposition commerciale

Responsable Spa, Chef des sports, Responsable golf Commercial (Responsable Spa, progression CA entre 10 et 17 % par saison) : Analyse des ventesMise en œuvre de la stratégie commerciale et valorisation produitsDéveloppement des actions de communication et d’évènementielManagement (Responsable Spa, responsable Golf, chef des sports) :Management d’équipes (10 à 48 personnes)Formation commerciale des équipes en contact clientèleSuivi des équipes lors des manifestations et préparation des projets promotionnelsBriefing et débriefing manifestationsAdministration (Responsable Spa, responsable Golf, chef des sports) :Reporting (rapport d'activités, comptabilité, RH et tendances de marché)Gestion des plannings (soins clientèle, horaires personnels)Gestion de la qualité des prestationsGestion les relations institutionnelles