La société SODIFA, fondée en 1964.A l’origine, l’entreprise familiale SODIFA avait développé des brevets sur des augettes escamotables principalement pour l’industrie du textile.Les activités de l’entreprise évoluent vers des solutions de mise en œuvre pour les matériaux textiles et plus largement, sur l’ensemble des matériaux souples (dont matières techniques et matériaux composites).En affirmant sa volonté de satisfaire ses clients, SODIFA poursuit son développement en diversifiant ses secteurs d’activité : textile, habillement, haute-couture, luxe, édition, literie, siège, bâche, stores et rideaux, aéronautique, santé, sports et loisirs, nautisme, naval, BTP, … avec des clients tels que grands comptes, industries, collectivités (collèges, lycées) et institutions.SODIFA est un partenaire reconnu dans son secteur d'activité. Son expertise et son approche «conseil» sont particulièrement appréciées de ses clients.Visitez notre site internet: www.sodifa-esca.fr

▫ Création et développement de la structure France▫ Etude de marché, business plan▫ Suivi du portefeuille clients existant▫ Pénétration et développement du marché Français▫ Reporting mensuel en Allemagne avec le président du groupe lien hiérarchique directRésultats 2008 : ▫ Augmentation du CA N-1 : 10% ▫ Potentiel chiffré 3,5M€ en 8 mois

▫ Suivi commercial et opérationnel des clients top 5 (Faurecia – Massey Ferguson – TIM – Carwall – Case New Holland – Arvin Meritor) CA 3,7M€▫ Réorganisation du flux logistique France économie apportée 25K€▫ Mise en place des postes de travail de mon équipe et évaluation du gain de temps▫ Négociation fournisseurs – rationalisation de 120 fournisseurs pour le marché automobile▫ Réalisation des tâches financières et administratives : Création et suivi du P&L▫ Comptabilité analytique (analyse des couts – stockage…)▫ Apport du futur premier client du site (marché automobile) CA 2003 :250K€ - CA N+4 : 2,7M€▫ Suivi des chiffrages, pilote projet et développement de partenariat avec les fournisseurs▫ Animation de la force de vente sédentaire et externe▫ Visites hebdomadaire chez nos clients – rationalisation de 80 fournisseurs (800 références) en 6 mois le marché agricole▫ Développement à l’international :Case New Holland Europe (Anvers – Pologne – Brésil) – Arvin Meritor (Turquie – Chine)Faurecia (Brésil – Espagne – Tarnava)Résultats 2007 : ▫ Objectif Vente : 6,5M€ ▫ Réalisé : 7,9M€▫ Objectif marge : N/C ▫ Réalisé : 100%▫ Objectif P&L : N/C ▫ Réalisé : 95%