TRANSFORMATION - MANAGEMENT - INNOVATIONDigilian est la fusion de "Digital" et "Lian" qui veut dire "Visage" en chinois.Digilian, c'est donc le visage du digital.Notre conviction : nous vivons dans un monde mixte physique/digital qui doit replacer l'Homme en son centre.Développez votre digitalité avec Digilian :- Définir sa vision stratégique et la mettre en oeuvre via les OKR (Objectives & Key Results),- Innover (nouveaux produits, acquisition d’audience on-line, dématérialisation...)- Accompagner vers l'Industrie 4.0- Learning Expeditions- Projets de Design Thinking et Lean Management- Coaching individuel et workshops d'équipe

ACCOMPAGNER : - Votre vision - Vos réflexions stratégiques et opérationnelles - Votre transformation digitale - Vos prises de décisionOPÉRER : - Une augmentation rapide de votre productivité - Une optimisation de votre organisation et de vos processus - Une gestion performante de vos projets - Un changement culturelDÉVELOPPER : - La motivation et l’efficacité de vos collaborateurs - La mise en intelligence collective de vos équipes - L’agilité et la subsidiarité dans vos organisations - La performance de votre management

Stratexio est une initiative dédiée aux chefs d’entreprises exportateurs qui se regroupent par affinité au sein de « CLUBS STRATEXIO » pour améliorer durablement leurs performances à l’international.Basée sur l’idée initiale d’un chef d’entreprise du secteur de la sous-traitance aéronautique, Jean-Claude Volot (Dedienne Aerospace), qui a eu l’occasion d’expérimenter ce type de démarche collaborative au cours de sa carrière d’entrepreneur et d’exportateur, cette initiative a pour objectif d’aider les dirigeants d’entreprises innovantes et déjà un peu exportatrices, à identifier et à dépasser les facteurs limitant de leur internationalisation, pour aller plus loin et plus vite dans leur développement mondial.http://www.stratexio.fr/

Toujours avec l’envie de partager des idées et la passion de la connaissance, l’évènement TEDx IssylesMoulineaux revient pour sa seconde édition le 23 novembre 2016.Des speakers de profils et d’horizons variés donneront le talk de leur vie autour du thème :“Vivre ensemble demain : Rêve ou cauchemar ?”« TED » ou (Technology-Entertainment-Design) est une conférence américaine qui existe depuis 25 ans et rassemble des esprits brillants dans leur domaine pour partager leurs idées avec le monde. C’est un événement annuel où les plus grands talents internationaux pluridisciplinaires sont invités à partager leurs passions.Face à son succès, TED a voulu permettre à la communauté élargie de ses fans de diffuser l’esprit TED autour du monde.Le programme TEDx a été créé pour cela : continuer à partager des idées et la passion de la connaissance. Le « x » signifie qu’il s’agit d’événements qui sont organisés indépendamment tout en respectant un certain nombre de critères définis par TED.

Tous les dirigeants sont confrontés aux défis du monde digital. La question est de savoir comment l’aborder de manière pragmatique et efficace. Dans ce contexte de changement permanent et disruptif, l’anticipation et la vitesse de réaction sont clés.Or, toutes les entreprises ne sont pas nécessairement prêtes : certaines minimisent ou négligent l’impact du Digital, d’autres ne savent pas comment s’y prendre et certaines croient traiter le sujet par des initiatives parcellaires ou épisodiques.Compte tenu de leurs caractères imprévisibles et novateurs, les nouveaux entrants et les nouveaux usages transforment le monde et imposent aux entreprises de s’adapter rapidement.INNOCHERCHE, ECOSYSTEME de VEILLE INNOVATION vous apporte toute la quintessence de plus de 6 ans de travail de veille transverse sur les usages, matérialisée dans une démarche pragmatique et efficace en trois étapes : VEILLE, DECODAGE et TRANSPOSITION.

La société connait des changements structurels profonds. Nous vivons la fin d'un modèle. Celui de demain reste à bâtir. Seul l’homme, capital clef de l’entreprise, possède l’inventivité, l’agilité, l’intelligence, pour créer les mouvements nécessaires en ces temps troublés, pour peu que le sens soit clair pour lui. Personnalité collective singulière, GBW s’appuie sur les expériences et les personnalités complémentaires de ses trois associés qui forment une expertise unique. Co-construisons l’intelligence collective, l’agilité des organisations et la performance opérationnelle !

J’ai participé à la création du cabinet en 2004.En tant que Directeur Général, j’étais en charge du pilotage et de la gestion opérationnelle et budgétaire de la société. J’assurais également le développement commercial et la signature des contrats.En tant que Directeur des Opérations, outre le support technique et la formation de mes équipes, je m’occupais du suivi et du management de l’ensemble des projets avec une implication personnelle forte auprès de mes clients.Quelques références : Arcelor, Legrand, Terrena, Alstom, Fnac, Eolane, Trapil, Knauf, Clyde Union…

Après avoir commencé comme Consultant puis Chef de Projet, j’ai occupé les fonctions d’Analyste commercial dès 2000 et de Directeur des Opérations à partir de 2002.Analyste commercial : mener les diagnostics préliminaires et élaborer la proposition de projet (contenu, durée, coût et ROI), puis signer les contrats de mission.Directeur des Opérations : co-pilotage des projets avec les clients et management des équipes projet.Quelques références : PSA, Suez Environnement, Banque Populaire, Vallourec, Le Tanneur, Imérys, Bergère de France,…