Arno Den Boer Email & Phone Number

Amsterdam, Noord-Holland, Nederland

Den Haag

Als Productowner verantwoordelijk voor de vernieuwing binnen Polis & Claims Management

Den Haag

Amsterdam Area, Netherlands

Als interim professional project uitgevoerd waarbij voornamelijk de eindregie werd gevoerd.

Amsterdam

Binnen DPA verantwoordelijk binnen Competence Center voor IT Management tak met daarin de volgende disciplines:Interim ManagementProject ManagementService Management

Amersfoort

• Eindverantwoordelijk voor clusters:
• International Clients
• ASC
• OHA (Ontslag Hoofdelijk Aansprakelijkheid)
• Beroepsgroepen Arrangementen
• Zakelijke Hypotheek aanvragenBinnen Management Team eindverantwoordelijk voor Operationeel Management.

Amersfoort

Implementatie en herstructurering van Workflow & Workforce Management binnen KPN, waarin verandermanagement de voornaamste peiler is.

Migratie Novell naar Microsoft platform met behulp van standaard virtualisatietechnieken.

Forepark, Den Haag

• Eindverantwoordelijk voor uitrol landelijke,- en zeer grote projecten voor korpsen Haaglanden en Hollands-Midden:Basisvoorziening:
• Handhaving (BVH)
• Opsporing (BVO)
• Capaciteit Management (BVCM)
• Audio visuela registratie (AVR)Zeer grote projecten:
• Glasnetwerk Hollands-Midden (i.s.m. Volker Wessels)

Forepark, Den Haag

• Als hoofd rekencentrum eindverantwoordelijk geweest:
• Dagelijkse leiding Management Team in het Rekencentrum
• Personele,- organisatorische en financiële sturing
• Uitvoeren exploitatiebeleid op Tactisch en Operationeel niveau
• Aansturing 95 Fte
• Exploitatie van twee datacenters

Reorganiseren van de complete afdeling Lokale Ondersteuning, waarbij de nadruk heeft gelegen op integratie van alle subafdelingen, wijzigen van taken en verantwoordelijkheden en verbeteren van de communicatie met het Rekencentrum

Den Haag

Eindverantwoordelijk voor strategische keuze van nieuwe internet-contentstructuur voor alle 7 krijgsmachtdelen; synergie en kwaliteitsverbetering.

Den Haag

Als programma manager eindverantwoordelijk voor de TPG - TNT naamswijziging qua complete ICT omgeving

London, United Kingdom

• Eindverantwoordelijk voor ontwerpen, ontwikkelen en beheren van bedrijfskritische systemen. De ontwikkelstaat had 128 fte (business consultants, project managers, ontwikkelaars, testers & backoffice)
• Bewaken van Visie
• Herstructurering van Organisatie
• Leiderschap en Stakeholdermanagement
• Inventariseren, optimaliseren, plannen, monitoren van en aansturen op verwachte baten
• Projectportfolio (inclusief bewaking van tranches)

New York, Manhattan

• Eindverantwoordelijk voor herstructureren van afdeling IT/Billing:
• Herstructurering afdeling
• 30% Personele reductie
• Implementatie nieuw Billing-systeem

Hong Kong

• Verantwoordelijk voor implementatie van Novell netwerk (1500 aansluitingen):
• Bepalen van scope
• Opdelen en uitvoeren van project in deelprojecten (serverpark, bekabeling en software) en fases
• Bewaken van projectvoortgang
• Rapportage en verantwoording afleggen aan projectboard

London, United Kingdom

Als consultant betrokken geweest bij totstandkoming van standaard project management methodiek t.b.v. standaardisatie van alle internationale projecten binnen de BT Group.Laatste 3 maanden verantwoordelijk geweest voor het uitrollen van de eerste (awareness & commitment) en tweede (standard procedures & documents) fase van het project. Daarna project.