Imparto el Curso en Fundamentos de Dirección de Proyectos dentro del Máster en Dirección de Proyectos.Teórico práctico para adquisición de competencias, técnicas y herramientas modernas para gestionar procesos, dirigir equipos de proyectos y administrar recursos.

Desarrollo curso como parte del módulo de Proyectos Especializados en la carrera del Máster en Project Management, con énfasis en Áreas: Sectorial, Social y Gestión Pública.

Asesoría técnica del programa de actualización empresarial.Asignación de los profesores para los diferentes cursos.Revisión y actualización de la malla curricular.Coordinación de los recursos para la atención de los cursos.Vigilancia de la calidad y cumplimiento del programa y atención de las observaciones hechas por los asistentes al mismo.

Desarrollo los cursos en Administración y Dirección Profesional de Proyectos.Módulo II y III; competencias técnicas en Administración de Proyectos, 5 grupos de procesos y 10 planes de gestión según enfoque de procesos del PMI®; incluyendo el enfoque de competencias del IPMA®.

Desarrollo el curso: Estrategias de Gestión para Proyectos de Construcción Sostenibles, como parte del énfasis de la Maestría en Gerencia de Proyectos para Proyectos de Construcción. Basado en el enfoque de procesos del PMI Extensión Construcción.Gerencia de Proyectos I y II, elaboración del plan de proyecto según las competencias técnicas recomendadas por los planes de gestión del PMI® dentro de los grupos de procesos de Inicio, Planificación y Ejecución.

Desarrollo los siguientes cursos:Planificación I: Plan de Gestión de Interesados y de Alcance.Planificación II: Plan de Gestión de Gestión de la Calidad y de las Comunicaciones.Planificación IV: Plan de Gestión de Riesgos.

- Curso “BIM y la Gestión Colaborativa de Proyectos: Una herramienta de Virtual Design and Construction”Curso teórico práctico de 18 horas en temas BIM y su vinculación con la gestión profesional de proyectos.

Programa Gerencia de Proyectos.Imparto capacitación virtual y presencial del 10 al 21 de octubre, para profesionales del área gerencial y directiva de diferentes instituciones públicas del gobierno de El Salvador, Centroamérica, denominado “Gerencia de la Ejecución de Proyectos de Inversión Pública, con énfasis en control y seguimiento” bajo el Marco Referencial del PMI® y la aplicación de las Competencias según el IPMA®

Desarrollo en curso: Taller de Sostenibilidad Ambiental en la Construcción.

Durante este período participa en proyectos de arquitectura e ingeniería; involucrado como director de proyectos del equipo de proyecto a lo interno de la organización y como coordinador de los equipos técnicos externos de las empresas consultoras contratadas para desarrollar los entregables.Coordina los líderes de equipo y gestiona los procesos técnicos dentro del ciclo de vida de los proyectos, procurando los insumos necesarios para concretar los estudios preliminares, el anteproyecto, los planos arquitectónicos, los planos constructivos de ingenierías y finalmente los permisos de construcción ante las instituciones del estado.Participa en la concreción de los diseños y planos de obra para proyectos sencillos desde 650m2 hasta proyectos complejos como edificios e infraestructura de hasta 34.000m2Brinda la coordinación general de los departamentos de inspección, espacio interno, arquitectura, taller de dibujo y administración.Da Control y Seguimiento del portafolio de proyectos de la empresa, el cual tiene proyectos en diferentes niveles de desarrollo, diferentes equipos de proyecto, diferentes alcances contratados y diferentes niveles de complejidad, procurando cumplir en cada caso los objetivos estratégicos de la empresa y el uso racional de los recursos.Colabora con los equipos directivos en la toma de decisiones gerenciales, para lograr los objetivos de los proyectos y con los equipos técnicos en la definición de los cambios, para obtener los resultados esperados y lograr el alcance contratado por el cliente inicial.Actualmente se encuentra en la gestión de la aplicación de la metodología BIM (Building Information Modeling) en los proyectos de arquitectura dentro de la empresa, creando estandarizaciones, procesos, nomenclaturas y capacitaciones a lo interno del equipo de proyecto para crear la cultura de colaboración y coordinación del modelo 3D, junto con las otras disciplinas de ingeniería contratadas para el desarrollo del proyecto.