Artemis Rejón González Email & Phone Number

Madrid, Comunidad De Madrid, España

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• Durante mi trayectoria desempeñé el papel de Consultor Senior - PMO con un enfoque claro en la gestión de proyectos estratégicos en una variedad de sectores empresariales. Mis contribuciones incluyen el trabajo con las.
• ORANGE TOTEM: Proyectos Small Cell Telefónica, tenía como fin la instalación de antenas, garantizando la implementación eficiente y rentable de infraestructuras.
• MÁSMÓVIL: Trabajé en de proyecto de Migración de clientes empresa – KIWI, garantizando la operación y la facturación de los clientes trasferidos.
• CELLNEX: Proyecto de implementación de la herramienta Landlord Care para los piases Portugal, Irlanda y Francia.
• LYNTIA: Desarrollé los procesos de Parcheos y la propuesta de valor para productos y servicios, manejado por la empresa.VODAFONEe: Lideré desarrollo de propuesta de mejora en la activación de las SIM.
• ONI: Colaboré en la implantación de las propuestas de ahorro de coste que debían ejecutarse para cumplir el plan de negocio propuesto por los nuevos dueños de la empresa.

Madrid

Como Consultor Gestor de IT tuve la responsabilidad operativa de coordinar los recursos implicados en la migración de datos en SAP, para las subsidiarias de GSK ubicados en UK y en LATAM. Dentro de las labores que desarrollé estaban, el control y gestión de los puntos críticos que pudieran bloquear la migración, y validación de la calidad de los datos que.

Caracas, Venezuela

Coordiné la modernización de los procesos de negocio logrando disminuir los tiempos de respuesta y aumentando la satisfacción de los clientes, lo que mejoró la salud financiera de la empresa. Para ello se implantó un modelo de gestión que permitía conocer la condición de un pedido en tiempo real, simplificando la recogida de pedido y la gestión de la.

Caracas - Venezuela

Fui responsable del desarrollo, seguimiento y control de los proyectos definidos para atender la necesidad de incrementar la actividad comercial de los clientes. Como parte del valor entregado estaba el estudio del plan de desarrollo del negocio para determinar las herramientas tecnológicas y de procesos con las que debían contar para lograr el.

Caracas -Venezuela

Dentro mis responsabilidades estaba la creación de la mezcla de marketing que permitió incrementar y/o mantener la cuota de captación clientes del sector empresa cercana al 20%, esto implico el desarrollo de canales de venta, oferta de nuevos productos y servicios y el estudio de los patrones de consumo para generar ofertas que solucionaran las necesidades.

Caracas - Venezuela

• Durante mi permanencia en Cantv ocupé cargos operativos y gerenciales en las áreas de planificación estratégica, control de gestión, control financiero, desarrollo de producto y marketing, logrando mantener la.
• Desarrollo e implementación de proyectos
• Determinación de los modelos de comportamiento de la demanda y análisis de sensibilidad de las variables micro y macroeconómicas.
• Desarrollo de planes de incentivo para personal comercial.
• Soporte al equipo Comercial en los proyectos de valor.
• Diseño e implementación del plan de comunicaciones

Scrum Fundamentals Certified Curse, Project Manager

Diploma. Programación Orientada A Objetos - Python, Computational Science

Certificado, Value Realization Expert

Machine Learning Aplicado Python, Computational Science

Arquitectura Big Data, Management Information Systems, General

Programa Avanzado Agile Project Management, Project Management

Project Management Profesional Pmbok 5Ed, Project Management

Marketing Planning & Campaign Management, Operations Management And Supervision

Especialista En Adminstracón De Empresas, Business Administration And Management, General

Licenciado En Ciencias Estadísticas, Statistics