-> Construção de Dashboards para acompanhamento de desempenho do produto;-> Extração de insghts e provocações para melhorar o desempenho do produto;

Atuação em 2 Squads voltadas para crescimento e rentabilização do produto de antecipação:Rentabilização:- Realizações de discovery que resultaram na otimização de campanhas de marketing- Construção e atualização dos funis de conversão do produto, utilizando ferramentas como Google Analytics e Data Studio.- Foco em promover uma cultura data-driven, reconhecendo a importância dos dados na tomada de decisões estratégicas.Squad Dados Táticos:- Fornecimento de… Show more Atuação em 2 Squads voltadas para crescimento e rentabilização do produto de antecipação:Rentabilização:- Realizações de discovery que resultaram na otimização de campanhas de marketing- Construção e atualização dos funis de conversão do produto, utilizando ferramentas como Google Analytics e Data Studio.- Foco em promover uma cultura data-driven, reconhecendo a importância dos dados na tomada de decisões estratégicas.Squad Dados Táticos:- Fornecimento de insights e análises que orientaram ações estratégicas.- Construção e atualização do painel de OKRs da comunidade, assegurando uma visão clara e alinhada aos objetivos estratégicos. Show less

Através de uma iniciativa do banco, o Talentos em Ação faz parte do programa de crescimento acelerado do Itaú que teve como base o desenvolvimento de um projeto, em parceria com as áreas de Plataforma Digital de Condomínios e ESG Varejo, voltado para a análise de mercado, estudo de implementação e viabilidade de produtos sustentáveis no setor energético.

- Criação e atualização de Dashboards para acompanhamento de indicadores- Mapeamento dos processos; - Tratamento e manipulação de dados (SAS , Excel, PowerBi e Tableau)

Um projeto desenvolvido utilizando a metodologia do Desigh Thinking, resultando em uma visão clara de responsáveis, prioridades e progresso do gerenciamento de tarefas.

Consultoria: Aumento de faturamento e redução de custos na Wonder InkResultados: -> Aumento na projeção do faturamento anual em 130%-> Aumento do Ticket médio em 136%-> Estruturação da área de marketing e vendas-> Controle financeiro Ferramentas/conceitos utilizados: Lean Six Sigma, Scrum e DMAIC

Apoio logístico às operações do Tamar em Ubatuba. Realização de atividades de educação ambiental para público composto por pessoas de diferentes nacionalidades e faixa etária. Desenvolvimento das seguintes atividades:- Manejo dos animais;- Reabilitação;- Proteção e pesquisa das tartarugas marinhas;- Educação Ambiental.*Amplo contato com o público.