RUSENG---------------ADVERTISING MANAGEMENT: 1.It stimulates sales amongst present,former and future consumers. 2. It helps to communicate with the consumers. 3.It helps to retain the loyalty of present and former consumers.It even helps in building loyalty to brand name. 4.Advertising Management develops and helps in contributing towards the enthusiasm and confidence level to enhance in the organisation. 5.It projects an image of the brand or the organisation.ADVERTISING STRATEGY: Strategy provides the link between advertising objectives and plans and pave sthe grounds for their implementation.It can be instrumental in prioritizing the various objectives taking into account the attitutudinal framework as well as market and corporate goals. The five broad strategic alternatives for influencing structures are: 1.Company’s standing and its strength and its weakness. 2.Product History and its Life Cycle Stages. 3.Poitioning of the product 4. Existing and the anticipated Competition 5 Support needed by sales force and distribution channels. ADVERTISING PLANNING: The involvement of the advertising agencies increases as we move from the stage of setting advertising objectives to that of evolving strategy and developing specific plans.At the stage of planning, it is necessary to provide for a flow system for various components of advertising viz, creative strategy, message formulation and its presentation, budget, media plan and feedback from the target audience.It is also required to integrate the interactions with the advertising agency which are required at all these stages.

1. Общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия.2. Организация взаимодействия всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц.3. Обеспечение выполнения всех принимаемых предприятием обязательств.4. Создание условий для внедрения новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда.5. Принятие мер по обеспечению здоровых и безопасных условий труда на предприятии.6. Контроль над соблюдением законности в деятельности всех служб.7. Защита имущественных интересов предприятия в суде и в органах государственной власти и управления.ENG------1. The general management of production and economic, financial and economic activities of the enterprise.2. The organization of interaction of all structural divisions, departments, and units of production.3. Ensure implementation of all the commitments taken now.4. Creating conditions for the introduction of modern techniques and technologies, progressive forms of management and work organization.5. Adoption of measures to ensure a healthy and safe working conditions at the plant.6. Control over the observance of legality in the activities of all the services.7. Protection of property interests of the company in court and in government and administration.

Управление Региональным Офисом Международной Компании "ALLBIZ".

Advertising Management: 1.It stimulates sales amongst present,former and future consumers. 2. It helps to communicate with the consumers. 3.It helps to retain the loyalty of present and former consumers.It even helps in building loyalty to brand name. 4.Advertising Management develops and helps in contributing towards the enthusiasm and confidence level to enhance in the organisation. 5.It projects an image of the brand or the organisation.

Instilling a marketing led ethos throughout the business Researching and reporting on external opportunities Understanding current and potential customers Managing the customer journey (customer relationship management) Developing the marketing strategy and plan Management of the marketing mix Managing agencies Measuring success Managing budgets Ensuring timely delivery Writing copy Approving images Developing guidelines Making customer focused decisions

Организация, координация и контроль работы предприятия (компании);Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений компании;Стратегическое планирование развития предприятия и реализация этих планов;Участие в формировании бюджета и контроль его выполнения;Обеспечение эффективного документооборота и своевременного движения информации в компании.- Организует руководство материально-техническим снабжением предприятия, деятельностью по хранению, транспортировке и сбыту продукции (продаже товаров, оказанию услуг).- Координирует разработку и составление перспективных и текущих планов материально-технического обеспечения и сбыта продукции (продажи товаров, оказания услуг), финансовых планов.- Координирует разработку нормативов и стандартов материально-технического обеспечения (запасов материально-технических ресурсов), стандартов качества продукции (товаров, услуг), хранения готовой продукции (товаров), нормативов запасов готовой продукции (товаров).- Дает рекомендации и консультации менеджерам и специалистам по финансовому планированию, сбыту, продаже; контролирует их работу.- Обеспечивает своевременное составление сметно-финансовых и других документов, расчетов, отчетов о выполнении планов материально-технического снабжения, по сбыту готовой продукции (продаже товаров), финансовой деятельности.- Осуществляет контроль за финансовыми и экономическими показателями деятельности предприятия, расходованием финансовых средств.- Проводит переговоры от имени предприятия с контрагентами предприятия по хозяйственным и финансовым сделкам, заключает от имени предприятия хозяйственные и финансовые договоры, обеспечивает выполнение договорных обязательств.- Участвует от имени предприятия в ярмарках, торгах, на биржах, выставках по рекламе и реализации продукции (товаров, услуг).

Организация, координация и контроль работы предприятия (компании);Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений компании;Стратегическое планирование развития предприятия и реализация этих планов;Участие в формировании бюджета и контроль его выполнения;Обеспечение эффективного документооборота и своевременного движения информации в компании.