Arthur Bernis Email & Phone Number

State Of São Paulo, Brazil

São Paulo, Brasil

• Liderança e formação de Equipe de alta performance – Criação da área de Pricing e CS OPS
• Estratégia de Precificação – Responsável por montar a estratégia e modelagem de precificação dos segmentos de Tech, Payments e Banking da iugu.
• Revenue Management – Responsável pelo comitê de Revenue Management da iugu
• Perormance - responsável pela criação dos Dashboards de negócio e Reports de performance dos produtos e clientes para a diretoria da companhia.
• Gestão de Custos – Responsável pela gestão estratégica de custos dos produtos e serviços financeiros, gerando uma economia de mais de R$200.000,00 mensais.
• Orçamento Financeiro - Responsável pela elaboração e acompanhamento do orçamento previsto para as safras orgânicas de clientes.

São Paulo, Brasil

• Estruturação da área de Pricing da iugu:o Simulador de Pricing – Elaboração de um simulador de Pricing, prevendo receitas, custos e margem do possível cliente.o Fluxo da operação – Criação da Mesa de Pricing, fluxo de.
• Benchmarking – Acompanhamento e levantamento de informações de preços dos principais concorrentes da iugu.
• Produtos – Modelagem de precificação para novos produtos e serviços financeiros.

São Paulo E Região, Brasil

• Pricing – Ponto focal da área de Pricing, estruturação e desenho dos fluxos e processos da área. Desenvolvimento de uma calculadora de Pricing; responsável pela diminuição de 51% da demanda da operação.
• Risco – Criação de controles de monitoramento via SQL e PowerBI; Elaboração dos fluxos e dos processos de Credenciamento dos clientes da Linx Pay.
• Operações Financeiras – Responsável pelo cálculo de receita líquida da operação de adquirência; Criação de um Dashboard no PowerBI enviado diariamente com os principais KPIs da operação para a alta gerência;
• Antecipação de Recebíveis – Estruturação da base comercial de antecipação; o que gerou um aumento de 8% de antecipação diária.
• Inteligência Comercial – Estratégia de touch da base de clientes da LINX S.A. para oferecer a adquirência LINX PAY.

São Paulo E Região, Brasil

• Redimensionamento e Otimização de Trabalho – Estudo e implantação de um redimensionamento e uma escala de trabalho da equipe. Como resultado, uma economia de R$15.000,00 mensais e o SLA de resposta ao cliente diminuiu.
• Elaboração de KPIs – Responsável pelos KPIs da equipe do Comercial Digital e da equipe de Pós Venda da Stone e Pagar.me via PowerBI: Quantidade de Touch, Possível Churn, TOP DOWN - TPV e Receita.Reestruturação de metas.

Belo Horizonte E Região, Brasil

Estagiário na área de Produção da obra Estação da Cultura Presidente Itamar Franco.

Belo Horizonte E Região, Brasil

Belo Horizonte E Região, Brasil

Bacharelado, Engenharia De Produção Civil

Precificação: Estratégias Para Criação De Valor

Pós-Graduação Lato Sensu - Especialização, Business Intelligence And Analytics