Arturo Martinez Email and Phone Number

Determinar el alcance, tiempo y costo de proyecto basado en la necesidad de negocio (PMI)Implementar ERPs especializados en logística de carga aéreaAlinear a los sistemas legados al estándar de la industria (IATA) para la comunicación y cumplimiento de la normatividad de cada país a nivel internacional Establecer la estrategia de seguimiento y gobernanza del proyectoElaboración del plan de mejoras sobre los sistemas legados, alineado a la mejora continua de la organizaciónCoordinación del equipo de BA para el levantamiento de los requerimientosNegociación con proveedores para el desarrollo de nuevos proyectos o cambiosConsultoría sobre el análisis funcional de la solución (Frontend, Backend)Gestión del soporte a los aplicativos (Backoffice)Gestión de los proyectos de integración con socios de negocio y filiales del grupo empresarial

Proyecto de migración del ERPAnálisis e Implemetación del proyecto de e-AWB para Aeroméxico CargoImplementación de SIS (Facturación Interlineal)Análisis de proveedores de ERPs de Carga Aerea (Unisys, Mercator, Cargo Spot, etc)Análisis de las necesidades específicas de cada departamento de la empresa aplicados al sistema, procesos. Estudio comparativo del sistema actual vs propuestas técnico/económicas. Seguimiento de nuevos requerimientos aplicados al sistema. Administración de usuarios y permisos (perfiles). Soporte del ERP a las estaciones de Europa, Usa, Asia, Norte, Centro y Sudamérica, así como a estaciones nacionales. Administrador de firmas de Usuario y privilegios del mismo. Comunicación y negociación de nuevos requerimientos o contratos con el proveedor basado en Luxemburgo y USA.Conocimientos avanzados en eChamp y TGC

Seguimiento a embarques internacionales a clientes vip con líneas principalmente asiáticas. Coordinación y seguimiento de embarques interlineales de exportación destino Asia (vía los Ángeles). Cotizaciones nacionales e internacionales. Reservaciones a clientes vip