Gestioné la operación de 22 estaciones de servicio 24/7, liderando a 350 personas. Supervisé la expansión con la apertura de 5 nuevas estaciones y participé en la implementación de ERP. Mejoré procesos operativos, reduciendo tiempos y costos, y aseguré el cumplimiento de normativas de seguridad industrial y medio ambiente

Dirigí la operación de 3 estaciones, gestionando un equipo de 34 personas. Estandaricé procesos administrativos y operativos en la zona, liderando iniciativas de mejora continua y participando en la implementación de ERP. Aseguré el cumplimiento normativo y un servicio eficiente al cliente.

Coordiné el desarrollo de nuevos productos, desde diseño y prototipos hasta su lanzamiento, supervisando pruebas de usuario y certificaciones. Implementé documentación técnica y mejoras en los procesos de manufactura, logrando una reducción significativa de errores y costos.

Desarrollé y mejoré productos mecánicos, coordinando pruebas y documentando procesos de diseño y ensamblaje. Logré una reducción de costos y errores en la manufactura, implementando mejoras en los sistemas de documentación y diseño.