Empresa que está transformando la manera de hacer café en el Perú y el mundo.

Analista financiero de categorías del negocio de Consumo Masivo.Logros:- Creación de modelo para la planificación financiera a 18 meses.- Creación de modelo estándar para la proyección y análisis de la venta neta de las categorías de Consumo Masivo.

Encargado de la gestión financiera de Global Alimentos (Cereales Angel):• Proyección mensual de todas las líneas del P&L de Global Alimentos, tanto para venta nacional como exportaciones (116 PENMM Venta total negocio). Análisis minucioso de cada línea para lograr cada vez una proyección más fina. Se coordina con áreas de contabilidad, marketing, ventas, demanda y producción para la correcta proyección y toma de decisiones.• Análisis de rentabilidades/precios del portafolio de productos de Global con una visibilidad de Sku/canal y búsqueda de oportunidades que mejoren la rentabilidad y ganancias del negocio.• Planeamiento de gastos, costos y ventas del P&L de Global Alimentos.• Creación de modelos que agilizaron el control y seguimiento del desempeño de las diversas categorías del portafolio de Global. Esto generó eficiencias en el negocio, en el sentido de destinar más tiempo al análisis y búsqueda de oportunidades.Atún Primor:• Creación de modelo financiero para la proyección del volumen de venta, Gross to net y Venta Neta de la categoría de conservas (54 PENMM Ventas).• Trabajo en conjunto al equipo de Marketing y de Ventas para la correcta proyección del P&L y toma de decisiones.

Gastos de Consumo Masivo Perú (CMP):• Responsable de la creación de modelos financieros que agilicen y faciliten el control, seguimiento y análisis de los gastos administrativos, de ventas y almacenaje de Alicorp CMP, los cuales ascienden a 170 PENMM para el presupuesto 2016 (35% del EBITDA CMP).• Responsable de la proyección mensual de los gastos administrativos y de ventas del P&L, comunicándose con diversas áreas del negocio para conseguir una proyección más fina.• Apoyo en elaboración del presupuesto de los gastos administrativos y de ventas de CMP (100 PENMM para el 2016).Pricing (CMP):• Encargado del análisis y búsqueda oportunidades de mejora en la categoría Pastas (51 PENMM de EBITDA 2015 – 37% del total EBITDA CMP). Se realiza análisis como: gestión de precios por ciudad, gestión de toneladas vendidas entre ciudades/canales, etc.• Creación de modelos y simuladores para la gestión y análisis del P&L (hasta margen de contribución) de los diversos productos de Consumo Masivo.

Seguimiento y elaboración reportes inversionistas.Apoyo en análisis de derivados financieros.Realización de reportes sobre coyuntura económica e inmobiliaria

Empresa distribuidora de café orgánico.Encargado de la Gerencia de la misma.

Contacto con clientes.Elaboración de reportes de transacciones bancarias.Logística que subyace a Banca por Internet empresas.

Encargado de la venta y promoción de distintos productos en centros comerciales de Lima Metropolitana.