Subsecretaria de Evaluación y Seguimiento de Programas Culturales.Objetivo prioritario es el asegurar la correcta operación del Sistema de Información de la Secretaría de Cultura (SISEC) para garantizar la entrega de datos, así como el asesorar a los enlaces de cada área a fin de que puedan capturar en el sistema la información pública.

Project Management: PPG Comex, “The go to live” , Gestión de Proyectos en materia de Liderazgo Situacional, Planeación Estratégica, Manejo de Conflictos y Negociación, Comunicación para la Efectividad y Desarrollo de equipos de Alto Desempeño. Consejero de Proyecto: ”Guardines de la Paz”, estrategia FORTASEG - SEGOB. Participé en la elaboración y seguimiento del diagnóstico participativo en LZC., Michoacán, detectando problemáticas prioritarias en ciertos polígonos de inseguridad.

Como parte del ejercicio del Censo de Población y Vivienda 2020.Coordinador de un equipo de entrevistadores en la zona CM5, RA 1 SE 1, en la cual capacité en la estrategia captaría de información de 3000 viviendas.

Asesor del Proyecto: “Acciones de Desarrollo para el impulso Económico e Inclusión Financiera”. En un sector vulnerable de la sociedad, propuse candidatos para otorgarles un crédito PYMES.

Siendo parte de la Unidad de Planeación y Relaciones Internacionales (UPRI), participé en la creación y presentación de un Tablero de Planeación y Control de mejoras en las diversas áreas de oportunidad de los Programas Sociales Federales prioritarios en la dependencia como Prospera, Diconsa, Liconsa, Comedores Comunitarios, Programa de Apoyo a las Instancias de Mujeres en las entidades federativas y Programa de Coinversión Social, con el objetivo de identificar e implementar mejoras continuas en los procesos citados en las Reglas de operación y Lineamientos de los citados programas.

Siendo parte de la Dirección General de Participación Social (DGPS), se me asignaron diversas responsabilidades, entre las cuales destaco la reestructuración la base de datos única del Programa de Comedores Comunitarios, (BASE REGISTRAL) mejorando la calidad de credibilidad de las evaluaciones bimestrales periódicas, esto con el objeto de mejorar su Padrón Único de Beneficiarios del Programa que por normatividad es sujeta a constantes revisiones por diversas instancias y organismos autónomos. Además de implementar diversos mecanismos de Software libre sobre la recopilación de información a nivel Nacional sobre distintos parámetros requeridos sobre datos específicos del Programa. En la parte operativa implementé y participé en la logística de aperturas de los comedores comunitarios en diversas entidades federativas, siendo el Jefe de Coordinación de los primeros cien comedores comunitarios en el Estado de Oaxaca. • Logros: Liderazgo en un grupo de trabajo, elaborando, delegando y coordinando funciones y responsabilidades con resultados óptimos en el desempeño.

Enlace Presupuestal: Zona sureste en 10 entidades federativas, coordiné la elaboración y entrega de la cuenta pública federal de los ejercicios 2012, 2013 y 2014.

Desempeñé funciones en la Dirección General de Equipamiento en Zonas Urbano Marginadas como parte del área presupuestal, manejando el sistema SIIPSO, SIPREC, SICOP (a nivel de usuario), coadyuvando en las diversas estructuras del área en comento (recursos humanos, y materiales), brindando capacitación en las entidades federativas, coordinando, asesorando, recopilando información en los procesos de auditoría por las diversas instancias (ASF, OIC, Auditorias Locales, etc.)., participé en diversas ocasiones en las reuniones regionales, nacionales e internacionales en diversos temas de carácter operativo. • Logros: Obtuve dictámenes limpios como resultado por parte de las auditorias diversas, en aquellas entidades que coordiné y supervisé.

Responsable único del área de Sistemas de la Organización, participé y colaboré en la elaboración e implementación de un sistema informático punto de venta (POS) coordinando de manera conjunta con la empresa responsable.• Logros: Control de sus inventarios de sus productos y mercancías, se regularizó el control de asistencia del personal adscrito a dicha organización, colaboré y coordiné la apertura de diversas sucursales a nivel nacional obteniendo un resultado óptimo a mediano y largo plazo, otorgándome reconocimientos anuales, por parte de la organización, implementé un proyecto basado en la seguridad y seguimiento interno de las sucursales con mayor número de conflictos.

Operador y Capacitador del sistema “EasyMed” en México y Centroamérica, impartí capacitaciones en diversos congresos a los visitadores médicos que utilizaban dicho sistema.• Logros: Mejoría en las visitas médicas en su control de gestión y logística para dichos laboratorios Farmacéuticos.