Arturo Roca Silva Email and Phone Number

Líder de la seguridad para las Oficinas Principales y Agencias en Lima y Provincias

Líder de Seguridad en Servicios Aeroportuarios brindados a empresas aéreas Nacionales e Internacionales. 1) Líder del rediseño de unidad de negocios “Servicios Aeroportuarios” (Transporte y Seguridad Aeroportuaria), logrando nueva estructura y generando rentabilidad 4%. 2) Líder de Renegociación de Contratos de Transportes con clientes estratégicos, mejorando las condiciones y generando ingresos adicionales del 10%. 3) Líder en la estrategia de reducción de riesgos por remesas de más de USD 3 M, logrando 100% de efectividad.

1) Líder de operaciones de Seguridad de cadena Hotelera en Perú con 06 hoteles en la ciudad de Lima. 2) Líder del Desarrollo de Planes de Contingencia y Seguridad, y el entrenamiento de las Brigadas de Emergencia, preparando al personal en un 100%. 3) Líder de la Elaboración del Proyecto e Implementación de Sistemas Contra Incendio logrando su estandarización y funcionamiento, según las Normas NFPA. 4) Líder de la Coordinación de Seguridad en las cumbres ALC-CUE y APEC 2008, logrando la felicitación de los representantes de los 02 países alojados.

1) Líder de las operaciones de seguridad del Sheraton Lima Hotel & Convention Center. 2) Líder del Desarrollo de Planes de Contingencia y Seguridad, Entrenamiento y Organización del Comité de Emergencias, realizando entrenamientos de las Brigadas de Emergencia y preparando al personal en un 100%.3) Líder en la implementación del Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo (DS-009-2005-TR); logrando adecuarnos a Normas Nacionales y pasando satisfactoriamente las inspecciones del Ministerio de Trabajo. 4) Líder de Seguridad en el entrenamiento de las Brigadas de Emergencia logrando evacuar en tiempo record 09 minutos, a clientes y huéspedes en el terremoto del año 2007, con un 100% de efectividad.

1) Líder de las Operaciones de Mantenimiento y Seguridad del Centro Comercial. 2) Coordinación con arrendatarios, logrando cumplimiento de normas al 100%. 3) Implementación de nuevos procesos de acreditación para la Apertura de Locales; reduciendo en 88% las aperturas fuera de fecha.4) Coordinaciones con Municipalidad y Policial Nacional, realizando Mega Eventos al interior del Centro Comercial, logrando 100% de efectividad.

1) Líder en la tercerización de los servicios de seguridad, logrando reducir 8% del presupuesto de costos a través de mejoras en la eficiencia y productividad.2) Implementación del Programa de Seguridad Industrial, Medio Ambiente e Higiene y Salud Ocupacional, logrando reducir un 90% la siniestralidad de la empresa. 3) Implementación del programa de Prevención de Incidentes de Seguridad en embarcaciones pesqueras logrando un 77% de efectividad en la Seguridad.

1) Líder de la administración de Operaciones de Seguridad del Centro Comercial. 2) Diseño, creación y puesta en marcha de la primera estructura de seguridad en un Centro Comercial del país.3) Implementación del primer del plan de contingencias, logrando la participación del 100% de las Brigadas e Emergencia. 4) Rediseño y optimización del modelo de empleo de la Seguridad Privada, logrando un ahorro sobre el presupuesto del 6.5% en los 2 últimos años y mejora de la percepción de la imagen.

1) Líder de Seguridad en Sucursales y Agencias en Lima y Provincias. 2) Liderazgo en diseño, implementación de nueva estrategia de seguridad, logrando: - La prevención y reducción de asaltos con un 93% de efectividad. - Involucramiento del personal de Agencias y Sucursales. 3) Implementación de planes de contingencias y simulacros para 200 locales, garantizando la continuidad del negocio en 86% y participación del 100% de las Brigadas de Emergencia. 4) Elaboración de reportes que permitieron actualizar e implementar políticas, procedimientos y normativas de Seguridad.