Aruê Yorran Ferreira De Carvalho Email and Phone Number

- Desenvolvimento e implantação de soluções comerciais aos clientes da área da Saúde com base em levantamento de dados e apresentação de estudos.- Aprovação e padronização de produtos com as comissões de segurança e decisores hospitalares (CCIH, médicos infectologistas e etc)- Desenvolvimento e monitoramento de contratos de automação e fornecimento de produtos em lavanderia hospitalares em clientes como Santa Casa de Passos, Beneficência Portuguesa, Hospital Santa Lydia, Santa Casa de… Show more - Desenvolvimento e implantação de soluções comerciais aos clientes da área da Saúde com base em levantamento de dados e apresentação de estudos.- Aprovação e padronização de produtos com as comissões de segurança e decisores hospitalares (CCIH, médicos infectologistas e etc)- Desenvolvimento e monitoramento de contratos de automação e fornecimento de produtos em lavanderia hospitalares em clientes como Santa Casa de Passos, Beneficência Portuguesa, Hospital Santa Lydia, Santa Casa de Mococa, Santa Casa de Leme dentre outros.- Negociação, padronização e treinamentos nos clientes especiais da empresa.- Atuei a frente de projetos de Segmentação de todos os clientes, cadastro e regiões da empresa, com base no segmento, potencial de compra e nível de assistência técnica.- Desenvolvimento, abertura de mercado e reativação do setor de Biossegurança e controle de infecção hospitalar, através das marcas B. Braun e Profilática. Show less

- Atuei diretamente subordinado a Diretoria Administrativa e a Gerência da Fábrica a frente de projetos de:• Atualização da fábrica.• Desenvolvimento de fornecedores.• Redimensionamento de estoques.• Redução de desperdício.- Controlando e liderando e equipes.- Desenvolvendo ferramentas operacionais para suprir as lacunas existentes durante a fase de desenvolvimento da recente implantação de um Sistema Integrado de gestão (SAP).- Projetando e desenvolvendo fluxos de… Show more - Atuei diretamente subordinado a Diretoria Administrativa e a Gerência da Fábrica a frente de projetos de:• Atualização da fábrica.• Desenvolvimento de fornecedores.• Redimensionamento de estoques.• Redução de desperdício.- Controlando e liderando e equipes.- Desenvolvendo ferramentas operacionais para suprir as lacunas existentes durante a fase de desenvolvimento da recente implantação de um Sistema Integrado de gestão (SAP).- Projetando e desenvolvendo fluxos de trabalho, circulação de mercadoria e organização do espaço.- Elaborando e controlando cronogramas de trabalho.- Desenvolvendo estudos de viabilidade econômica.- Posso citar como o projeto de maior impacto para a instituição o de Redimensionamento e planejamento do estoque de embalagens. Onde em um estoque de aproximadamente 300 m² com 46 mil unidades de aproximadamente 400 tipos de produto, conseguimos ganhar 30 m²(10%) de espaço e desenvolvemos uma política de controle que em que o estoque se mantenha organizado e funcionando, até onde pude apurar, com nosso sistema até hoje. Show less