Asesoría y opinión de experto para compañías en búsqueda de oportunidades en el rubro de la salud Medico y Dental, Apoyo en los procesos administrativos, operativos, estratégicos y due diligence.

Lidere el desarrollo del negocio ambulatorio del grupo clinical market, donde se encuentra el prestador de Salud Gesmed y farmacia Profar. Implementando nuevos canales de venta para la compañía. Dirigiendo la relación comercial con las principales instituciones aseguradoras de Salud y prestadores de Salud.

Responsable de la relación con clientes institucionales considerando negociaciones y expansión de convenios para el área ambulatoria a nivel nacional, y además responsable de la gestión y operación del negocio de salud administrada. Reporta al Gerente General, liderando un equipo de 40 personas.Clientes Ambulatorios:• Implementé el modelo de gestión de clientes, cumplimiento el 100% de la agenda de servicio permitiendo un aumento real de arancel medico de un 5% con nuestros… Show more Responsable de la relación con clientes institucionales considerando negociaciones y expansión de convenios para el área ambulatoria a nivel nacional, y además responsable de la gestión y operación del negocio de salud administrada. Reporta al Gerente General, liderando un equipo de 40 personas.Clientes Ambulatorios:• Implementé el modelo de gestión de clientes, cumplimiento el 100% de la agenda de servicio permitiendo un aumento real de arancel medico de un 5% con nuestros principal Cliente generando un mejor ingreso por solo este ítem de MM$400 anuales, reajuste histórico para la compañía.• Trabajé en el desarrollo e implementación de los proyectos estratégicos con nuestro principal cliente que permitió aumentar de un 25% a un 30% de Share of Wallet a la compañía.• Lideré la estandarización de beneficios comerciales para compañías con alianzas estratégicas y empresas, que permitió tener una grilla de productos paquetizados generando convenios por MM$487 durante el Q4 del año 2019. Además, se estandarizó el modelo de licitaciones con el fin de generar una nueva línea de negocio para la compañía que genero durante el 2018 $MM 1.200 anuales.Salud Familiar:• Creé el área de telemedicina en la compañía, implementando y operativizando el negocio, logrando realizar atenciones 24/7 de medicina de primera atención, generando una nueva línea de negocios para la compañía.• Implementé el programa preventivo de salud familiar enfocado en dar la sustentabilidad del modelo para una cartera de 30.000 beneficiarios, generando un ahorro proyectado de MM$ 500 en un año.• Lideré el proyecto Chat Medico para la atención remota pacientes correspondientes a Salud administrada, logrando generar un ahorro de un 30% de las consultas realizadas. Show less

Responsable de la gestión y operación del negocio de salud administrada, incorporando ala subgerencia nuevas funciones del área de clientes Ambulatorio. Reporta al GerenteGeneral, liderando un equipo de 30 personas.• Rediseñé y negocié una nueva propuesta de contrato con nuestro principal cliente Isapreque genero un aumento de MM$810 de ebitda para el año 2018, consolidando el Área deSalud Administrada dentro de la compañía.• Implementé “Spin off” off del Modelo… Show more Responsable de la gestión y operación del negocio de salud administrada, incorporando ala subgerencia nuevas funciones del área de clientes Ambulatorio. Reporta al GerenteGeneral, liderando un equipo de 30 personas.• Rediseñé y negocié una nueva propuesta de contrato con nuestro principal cliente Isapreque genero un aumento de MM$810 de ebitda para el año 2018, consolidando el Área deSalud Administrada dentro de la compañía.• Implementé “Spin off” off del Modelo de Salud Familiar en el Piloto del Proyecto deTraumatología en el Centro Médico Red Salud Concepción. Proyecto que permitirámejorar las ocupaciones de los equipos de imágenes y aumentar en un 30% la captaciónde las derivaciones de las consultas de Traumatología. (Proyecto en conjunto a Consalud)• Trabajé en el proyecto de control de Licencias (SIL) para los clientes Isapre, que permitiógenerar un vinculo mas fuerte con las isapres y entregar a la compañía una herramienta denegociación relevante.• En abril 2018 se agrega a la gestión de la Subgerencia, el área de Clientes Ambulatorios,reestructurando y reordenando toda el área de operaciones comerciales liderando elproyecto de cambio de sistemas de convenios.• Elaboré la estrategia de pricing de la Red Ambulatoria Red Salud, en conjunto con unlevantamiento y estudio de Benchmark de precios del mercado de la salud. Show less

Responsable de la operación del área de Salud Administrada e implementación de nuevosprocesos. Reporta a Gerente de Salud Administrada, liderando un equipo de 10 personas.• Participé en la creación desde cero de la nueva área de negocio Salud Familiar, quepermitió gestionar la cartera de planes Cerrados de la Compañía. Trasformando unnegocio de rentabilidades negativas a positivas.• Lideré el área de control de costos que permitió generar un control del 50% de los… Show more Responsable de la operación del área de Salud Administrada e implementación de nuevosprocesos. Reporta a Gerente de Salud Administrada, liderando un equipo de 10 personas.• Participé en la creación desde cero de la nueva área de negocio Salud Familiar, quepermitió gestionar la cartera de planes Cerrados de la Compañía. Trasformando unnegocio de rentabilidades negativas a positivas.• Lideré el área de control de costos que permitió generar un control del 50% de los costosasociados a la siniestralidad de los planes cerrados.• Trabajé en la restructuración del contrato de planes Cerrados que nos permitió aumentarel ingreso anual en MM$1.540 en el periodo 2016-2018. Show less

Responsable de la operación, control y reportería de los negocios de Salud Administrada,GES y Dental Capitado de la compañía. Reporta a Gerente de Gestión de Pacientes,liderando un equipo de 10 personas.• Implementé el modelo paquetizado para el Ges dental que permitió un aumento en laderivación de este servicio en un 50 % generando un aumento de venta de MM$360anuales.• Lideré la implantación del Centro Kinesiológico Kinevid, desde el diseño hasta su puesta… Show more Responsable de la operación, control y reportería de los negocios de Salud Administrada,GES y Dental Capitado de la compañía. Reporta a Gerente de Gestión de Pacientes,liderando un equipo de 10 personas.• Implementé el modelo paquetizado para el Ges dental que permitió un aumento en laderivación de este servicio en un 50 % generando un aumento de venta de MM$360anuales.• Lideré la implantación del Centro Kinesiológico Kinevid, desde el diseño hasta su puesta enmarcha; y operación.• Integré equipo multiempresas en el levantamiento de procesos y los requerimientos TI,para la integración tecnológica del modelo de salud administrada a nivel SAP y Cloud. Show less

A cargo de la Jefatura de Control de Gestión, con 4 analistas a cargo.Encargado de la entrega de Reportes de Gestión a nivel gerencial, Reportes periodicos Mensual y diarios.Control de los sistemas Sap y BW, para la reporteria.Encargado de la realización del ppto, en donde se coordinaba junto a todas las areas de negocio de la empresa.Realizador de las evaluaciónes de proyectos, para la compra de equipos o compra de empresas, relacionadas al rubro.Participación en la… Show more A cargo de la Jefatura de Control de Gestión, con 4 analistas a cargo.Encargado de la entrega de Reportes de Gestión a nivel gerencial, Reportes periodicos Mensual y diarios.Control de los sistemas Sap y BW, para la reporteria.Encargado de la realización del ppto, en donde se coordinaba junto a todas las areas de negocio de la empresa.Realizador de las evaluaciónes de proyectos, para la compra de equipos o compra de empresas, relacionadas al rubro.Participación en la implementación de BSC en la empresa, Primera linea.Creación de indicadores para el BSC.Relación directa con la Gerencia General. Show less

A cargo de un equipo de 3 ingenieros, coordinador de los analistas encargados de reportes de gerencia, informes de directorio, relacionados con las proyecciones de oferta, ventas, modelo operacional y distintos indicadores de gestión. Relizador de presupuestos, forecast y Proyecciones. Además paralelamente, encargado de evaluaciones de proyectos para la expansión de la empresa, que comprende evaluciónes de ampliaciones de centros médicos, compra de nuevos negocios, y construcción de… Show more A cargo de un equipo de 3 ingenieros, coordinador de los analistas encargados de reportes de gerencia, informes de directorio, relacionados con las proyecciones de oferta, ventas, modelo operacional y distintos indicadores de gestión. Relizador de presupuestos, forecast y Proyecciones. Además paralelamente, encargado de evaluaciones de proyectos para la expansión de la empresa, que comprende evaluciónes de ampliaciones de centros médicos, compra de nuevos negocios, y construcción de centros médicos nuevos. Relación directa con gerencia, especificamente con gerentes de centros médicos. Usuario de ERP SAP como herramienta de base de datos, para los respectivos informes y evaluaciónes; y creación de reportes para visualizar los principales ratios de la empresa. Utilización Modulo CO y reporteador BW en SAP. Show less

Encargado de reportes de gerencia, informes de directorio, relacionados con las proyecciones de oferta, ventas, modelo operacional y distintos indicadores de gestión. Relizador de presupuestos, forecast y Proyecciones. Además paralelamente, encargado de evaluaciones de proyectos para la expansión de la empresa, que comprende evaluciónes de ampliaciones de centros médicos, compra de nuevos negocios, y construcción de centros médicos nuevos. Relación directa con gerencia… Show more Encargado de reportes de gerencia, informes de directorio, relacionados con las proyecciones de oferta, ventas, modelo operacional y distintos indicadores de gestión. Relizador de presupuestos, forecast y Proyecciones. Además paralelamente, encargado de evaluaciones de proyectos para la expansión de la empresa, que comprende evaluciónes de ampliaciones de centros médicos, compra de nuevos negocios, y construcción de centros médicos nuevos. Relación directa con gerencia, especificamente con gerentes de centros médicos. Usuario de ERP SAP como herramienta de base de datos, para los respectivos informes y evaluaciónes; y creación de reportes para visualizar los principales ratios de la empresa. Utilización Modulo CO y reporteador BW en SAP. Show less