Coaching Le coaching professionnel est une pratique d'accompagnement des personnes (coaching individuel) ou des équipes (coaching collectif) pour le développement de leurs compétences et de leur potentiel. Par sa capacité à responsabiliser et à mettre en action, le coaching permet de conjuguer dimension humaine, stratégie et compétences opérationnelles.ConseilASF pour réussir vous apporte son expertise pour analyser, évaluer et améliorer vos pratiques, vos processus ou votre organisation grâce à la mise en oeuvre d'outils et de solutions adaptées à votre structure.Domaines d'intervention : audit (organisationnel, managérial), accompagnement du changement (processus, réorganisation), diagnostic des RPS (risques psycho-sociaux), évaluation des risques professionnels (DU), gestion de projet, optimisation des ressources, prévention et gestion des conflits, ...Formations Formations spécialisées sur mesureASF pour réussir conçoit et anime des actions de formation (atelier) sur mesure afin de vous proposer le programme le plus adapté à vos besoins et à celui de vos collaborateurs. La forme atelier permet de conjuguer les dimensions individuelles et collectives avec des solutions pédagogiques innovantes et un contenu directement opérationnel au quotidien.Domaines d'intervention : communication, conduite du changement, développement personnel, efficacité professionnelle, management, ressources humainesAtelier de co-développementCette formation se déroule sous forme d'atelier d'échanges de pratiques et d'apprentissage par le partage d'expérience, selon un processus en 6 étapes structurant la parole, l'écoute et la réflexion tout en incitant à l'action.Analyse de pratiques professionnellesLes ateliers d'analyse de pratiques professionnelles permettent de prendre du recul et de s'interroger sur ses pratiques professionnelles afin de les améliorer.

Coaching des doctorants en présentiel ou à distance (visio ou téléphone)

Accompagnement des trajectoires professionnelles : - Bilan d'étape sur son évolution professionnelle- Bilan d'étape sur son évolution managériale- Atelier de construction de son projet d'évolution professionnelle en tant que cadre- Le pilotage de sa trajectoire professionnelle en tant que cadre- Atelier CV, lettre de motivation et entretien de recrutementCycle DRH :- Les enjeux des RH- La dimensions stratégique et la politique RH- La stratégie de gestion des compétences- L'accompagnement au transfert des acquisItinéraire RH :- Le diagnostic de la politique RH- Le pilotage de la fonction RH- Le management des RH- La définition d'une politique de mobilité- La formation professionnelle au service de l'employabilité- La conception d'outils de recrutement et d'analyse de CV- La production et l'exploitation de données RHConcours et examen professionnel A+ : - Préparation au concours interne d'ingénieur en chef (dispositif 2e chance)- Valoriser son parcours professionnel devant un jury d'examen professionnel (administrateur et ingénieur en chef)Formation d'intégration des catégories A : la conduite de projet (2e période)Cycle Directeur EHPAD (accompagnement méthodologie)

Management : - Ateliers de co-développement- Ateliers de management (communication, motivation, prise de décision)- Le bilan managérial- L'intelligence émotionnelle du cadre- L'intégration des outils de coaching dans sa pratique d'encadrant- Itinéraire management- La réussite de sa prise de fonction d'encadrant- Les bases du management- Le positionnement en tant que cadre- L'animation et encadrement d'une équipe- La régulation et la prévention des situations conflictuelles- L'entretien professionnelPréparation aux concours (A et B)- Formation tremplin- Méthodologie de l'écrit et de l'oral- Connaissance de l'environnement territorialFormation d'intégration catégorie B : la conduite de projet (2e période)

Organiser et manager le nouveau service dans le cadre du projet de dématérialisation du courrier.Encadrement d'une équipe de 30 collaborateurs en direct.Economie réalisée sur 4 exercices budgétaires : 1,4 millions €Régisseur d'avance.

Participer à la mise en oeuvre d'actions et de supports de communication écrits, audio-visuels et événementiels.

Responsable de l'informatisation des 76 collèges publics du départementDéfinir et déployer le plan d'informatisation pour l'administration, la pédagogie et le self.Budget annuel : 3,5 millions €Correspondant informatiqueMettre en place des outils de gestion, des bases de données et d'informations en liaison avec l'ensemble des services.Création d'un Intranet avec les collèges publics.

Sensibiliser aux principaux enjeux environnementaux les Héraultais.Créer un centre de ressources documentaires sur l'environnement pour les scolaires et le grand public.